家具家紡家飾餐廚發(fā)展預(yù)測(cè)

　　轉(zhuǎn)眼間，我們終于跨進(jìn)了2009年的春天，回望昨天，家居企業(yè)經(jīng)歷了太多的磨難和坎坷�！皷|風(fēng)好作陽(yáng)和使，逢草逢花報(bào)發(fā)生。”春天，的確是一個(gè)充滿了希望和力量的季節(jié)。家居市場(chǎng)在經(jīng)過一冬的蟄伏后，終于重新煥發(fā)出了讓人欣喜的激情和活力。2009年一開春，家居市場(chǎng)就獲得了一個(gè)滿堂彩，跟前兩個(gè)季度相比，家居四大支柱行業(yè)：家具、家紡、家飾、餐廚在2009年第一季度分別都有了大幅的增長(zhǎng)和回升。但是，彼此的地位和力量對(duì)比卻發(fā)生了微妙的變化，看來，2009年家居市場(chǎng)注定是一個(gè)風(fēng)云變化莫測(cè)的戰(zhàn)場(chǎng)，只是，在這場(chǎng)“群雄逐鹿”的戰(zhàn)役中，到底誰能“問鼎”呢？我們來分析一下：

　　跟2008年第三季度相比，家居四大主行業(yè)在2009年的第一季度都有了不同程度的增長(zhǎng)。其中增幅最快的是家飾行業(yè)，幾乎趕上了家居中原來的“龍頭”老大——家具行業(yè)，家紡行業(yè)在三個(gè)季度中一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。2009年第一季度中，家居四大主行業(yè)的增長(zhǎng)排次，有了奇妙的變化：依次是家飾、家紡、餐廚、家具。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我們分別來研究一下四大行業(yè)的具體情況。

　　家具行業(yè)整體滑坡 2009形勢(shì)依然不容樂觀

　　我們知道，去年的金融危機(jī)和出口退稅政策，對(duì)大部分依賴出口的家具行業(yè)來說，打擊相當(dāng)慘重，大批的中小企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)行，直到2009年，家具行業(yè)依然未能從陰影中走出來。據(jù)輕工信息中心的統(tǒng)計(jì)，2008年1月~11月，家具企業(yè)完成產(chǎn)值2632.04億元，比上年同期增長(zhǎng)21.07%，產(chǎn)銷率達(dá)到97.89%；家具出口247.02億美金，同比增長(zhǎng)22.04%；家具進(jìn)口11.27億美金，同比增長(zhǎng)12.17%。盡管整體看來，家具行業(yè)比上年有了增長(zhǎng)，但是同時(shí)，這項(xiàng)數(shù)據(jù)也展示了一個(gè)令人不安的信息，中國(guó)家具業(yè)在過去的一年中，增速呈逐月下滑態(tài)勢(shì)。這就注定了2009年中國(guó)家具業(yè)依然面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

原因有三：

　　首先，由于中國(guó)已經(jīng)與全球經(jīng)濟(jì)融為一體，中國(guó)又是美國(guó)第一大債權(quán)國(guó)，國(guó)家的外匯儲(chǔ)備與國(guó)有四大銀行的外匯資產(chǎn)主要是以美國(guó)國(guó)債形式存在，國(guó)內(nèi)資本金流動(dòng)性減少勢(shì)必影響對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如家具等傳統(tǒng)制造的信貸支持，這點(diǎn)在2009年更為明顯。

　　其次，中國(guó)房地產(chǎn)和股票市場(chǎng)2009年持續(xù)低彌，嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者的信心，尤其是廣大中產(chǎn)階級(jí)的的消費(fèi)心理。作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家具行業(yè)，更是舉步維艱。2008年下半年深圳家具在全國(guó)一線城市的專賣店的銷售比去年大副下降25%到30%不等，使以依靠歐美市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)生存的深圳家具雪上加霜。

　　再次，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的大政策背景下，公共財(cái)政和稅收政策沒能及時(shí)發(fā)揮對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的扶持作用，單靠提高2%的出口退稅率不可能解決家具行業(yè)的根本問題，據(jù)此推斷2009年仍然會(huì)有一批企業(yè)裁員或倒閉。

　　不過，事情的兩個(gè)方面永遠(yuǎn)都是在此消彼長(zhǎng)中慢慢轉(zhuǎn)化的。雖然行業(yè)洗牌在進(jìn)一步加劇，但是一部分企業(yè)卻透過“春寒”看到了希望，進(jìn)2009年之后，有心的企業(yè)重新針對(duì)形勢(shì)做出了新的戰(zhàn)略部署。不少家具企業(yè)老總大膽的主張“反周期”成長(zhǎng)，他們認(rèn)為，危機(jī)即良機(jī)，當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價(jià)資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。加上國(guó)家出臺(tái)的一系列利好家具企業(yè)的政策，2009年家具企業(yè)還是存在不少“可乘之機(jī)”的：