條條大路通羅馬床品緣何苦等洞房

　　與換位思考的毛巾業(yè)相對(duì)，上半年的床品企業(yè)則黯然失色。展會(huì)上，不少廠商企業(yè)始終只愿將目標(biāo)鎖定在新婚、新房、新人身上，開發(fā)推廣的產(chǎn)品以及展廳布置也都針對(duì)這一人群。

　　誠然，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，家紡業(yè)的發(fā)展也同房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。但在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起伏不定、國家調(diào)控政策“欲抱琵琶半遮面”的情況下，如果床品企業(yè)無法找到一個(gè)新的激增消費(fèi)渠道，而只是苦等普通家庭的“垂青”，在外貿(mào)不景氣的當(dāng)前，勢(shì)必將要面對(duì)一場(chǎng)更為嚴(yán)峻的獨(dú)木橋之戰(zhàn)。而展會(huì)上一次小禮品的派發(fā)、或者找來明星參加一次短暫的活動(dòng)能否真正為企業(yè)帶來長久影響，能否讓可能是第一次與企業(yè)“見面”的客戶了解品牌的特色？恐怕很難說清。

　　雖然上個(gè)月的4號(hào)，中國國務(wù)院總理溫家寶主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，審議并原則通過了紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，但不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家及業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍持比較悲觀的態(tài)度。這一方面因?yàn)榧徔椘贩�裝出口退稅率變動(dòng)不大，另一方面也因?yàn)槿�球紡織行業(yè)的復(fù)蘇前景依舊不太明朗。因此，真正利好的基本面數(shù)據(jù)的復(fù)蘇，還要取決于內(nèi)外部市場(chǎng)的消費(fèi)能力，以及企業(yè)能否在消費(fèi)復(fù)蘇的時(shí)間里挺得住，擁有較好的利潤支撐。

　　凡此種種都向床品企業(yè)發(fā)出了一道考題：換位思考。當(dāng)然，消費(fèi)者要的不是你站的角度，而是你思想的廣度。因此換位思考并不是說床品企業(yè)要放棄自己的大頭——婚慶市場(chǎng)，而是說應(yīng)當(dāng)積極尋找新鮮血液的加入。家紡家紡，并非必須放在家中的紡織日用品才算家紡，其實(shí)大到企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院，小到宿舍、寢室、病房，都能成為“家”，也都能成為家紡業(yè)開拓的方向。如何針對(duì)對(duì)方需求開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品，如何在潛移默化中贏得對(duì)方的信賴，從而發(fā)展一種長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于今天的床品企業(yè)，至關(guān)重要。