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流行居逆勢切入賺得“危機(jī)”錢

 2008-12-26

  寧波流行居家紡的鄭志峰,是一個(gè)大膽而精明的浙商!這是采訪完鄭副總的第一個(gè)印象。   

流行居逆勢切入賺得“危機(jī)”錢

流行居鄭志峰副總經(jīng)理 

  之所以這么說,是因?yàn)閷幉餍芯蛹壹?a target=_blank href='/Tag/D3D0CFDEB9ABCBBE/' target=_blank >有限公司選擇在08年9月份創(chuàng)立公司,并且在短短的兩個(gè)多月就做到了270多萬業(yè)務(wù),小小地發(fā)了一筆危機(jī)財(cái)。大家都知道今年9月份是一個(gè)什么時(shí)期,敢于選擇在這樣的時(shí)間進(jìn)入市場,是要有很大的勇氣和魄力,也許還要加上足夠的膽量。在市場哀鴻遍地的時(shí)候,鄭志峰的寧波流行居家紡有限公司成立了。 

  記者向鄭副總追問原因時(shí),鄭志峰狡詰地笑了笑,說,我認(rèn)為現(xiàn)在正是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的最佳時(shí)期。流行居主做竹纖維的衛(wèi)浴系列,竹纖維產(chǎn)品目前已經(jīng)到了一個(gè)市場發(fā)展的成熟階段,也就是說進(jìn)入了產(chǎn)品的普及期。流行居選擇這個(gè)階段進(jìn)入市場,是一個(gè)最佳時(shí)機(jī),總不能因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴來了,而選擇等等看,也許這一等被別人搶得先機(jī),那時(shí)再怎么想也來不及了。而且,現(xiàn)在看來流行居的選擇并沒有不好的情況出現(xiàn),還用不到兩個(gè)月的時(shí)間賺得了此次危機(jī)的第一桶金。說到這里,鄭志峰的喜悅之情溢于言表,然后繼續(xù)說,流行居家紡在銷售上,采用的是專賣店禮品團(tuán)購的形式。流行居進(jìn)入竹纖維市場,就是要做品牌,不是做市場。做品牌進(jìn)入的時(shí)間就顯得非常重要,當(dāng)然流行居選擇了這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入市場,難度肯定是有的,但是如果流行居能夠做精,做好,幾年后就有可能成為行業(yè)老大,如果你錯(cuò)過了就錯(cuò)過了竹纖維的“天時(shí)”。在流行居剛剛成立的9月份國際金融風(fēng)暴襲來,給了流行居小試鋒芒的機(jī)會。因?yàn)槲C(jī),很多企業(yè)的商務(wù)會議增多,流行居選擇這時(shí)候攻克了這些商務(wù)禮品客戶,小賺了一把。 

  流行居家紡的鄭志峰不僅是一個(gè)商人,而且是一個(gè)有頭腦的商人。就像“非典”來了,大家都急于躲避的時(shí)候,有人卻大賺了一把口罩和消毒液的錢,F(xiàn)在的流行居大有那時(shí)商人的精明。(記者 王淑玲) 

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