家紡企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“無配額時(shí)代”

 
    明年1月1日紡織品配額將全部取消，但“無配額時(shí)代”并不必然帶來全球紡織品服裝貿(mào)易的自由化，紡織企業(yè)將會(huì)遇到更多的貿(mào)易壁壘、市場競爭也更為激烈，對(duì)此家用紡織品企業(yè)應(yīng)高度重視，要積極采取應(yīng)對(duì)措施，從質(zhì)量、品牌、協(xié)同、創(chuàng)新、文化、危機(jī)等六方面“強(qiáng)筋健骨”。

    出口企業(yè)要摒棄以量取勝的想法，在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)上下工夫，開發(fā)高品質(zhì)、高功能和高附加值的家用紡織品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)檔次、售后服務(wù)的總體質(zhì)量水平。

    打造家用紡織品的知名品牌。目前我國家紡行業(yè)僅有十幾個(gè)“中國名牌”和“馳名商標(biāo)”，與我國龐大的家紡企業(yè)數(shù)量相比，現(xiàn)有的品牌數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    企業(yè)間要協(xié)同合作。家紡企業(yè)不能進(jìn)行以打“價(jià)格戰(zhàn)”為主要形式的惡性競爭，應(yīng)求同存異，更多地保持相互磋商，以出口市場為目標(biāo)聯(lián)合協(xié)同對(duì)外，把我國的家紡產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

    多層次創(chuàng)新提高產(chǎn)品競爭力。我國家紡企業(yè)應(yīng)在包括產(chǎn)品、管理、營銷、設(shè)計(jì)、觀念等方面予以大膽創(chuàng)新，從而保持企業(yè)活力。

    建立以居室文化與產(chǎn)品營銷直接聯(lián)系的企業(yè)文化。對(duì)現(xiàn)代家庭消費(fèi)來說，家紡產(chǎn)業(yè)更體現(xiàn)為一種時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，有關(guān)時(shí)尚文化的消費(fèi)已超越了產(chǎn)品本身的價(jià)值，家紡企業(yè)應(yīng)通過營造產(chǎn)品的時(shí)尚文化氛圍為家紡行業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。

    以市場危機(jī)推動(dòng)企業(yè)前行。在家紡產(chǎn)業(yè)的“無配額”時(shí)代，歐美等發(fā)達(dá)國家將會(huì)采取綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等一系列貿(mào)易保護(hù)措施為我國家紡產(chǎn)品出口設(shè)置障礙，對(duì)此家紡企業(yè)應(yīng)保持敏銳的危機(jī)意識(shí)，建立企業(yè)的市場預(yù)警及應(yīng)對(duì)機(jī)制，隨時(shí)應(yīng)對(duì)變幻莫測的國際市場競爭環(huán)境。