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中華紡織網(wǎng)CEO吳婉麗獻(xiàn)策“危機(jī)”中的紡織行業(yè)

 2008-11-13

 

中華紡織網(wǎng)CEO吳婉麗獻(xiàn)策“危機(jī)”中的紡織行業(yè)


  2008年,全球矚目的金融危機(jī)蔓延到大半個(gè)地球。當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂逐漸蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額逐步縮水,而紡織業(yè)首當(dāng)其沖。2008年對中國的紡織企業(yè)來說是特殊的一年,受到了人民幣升值,美國次貸危機(jī),貨幣政策從緊,勞動力及生產(chǎn)成本剛性上升等多種因素的影響,紡織行業(yè)遇到了加入WTO以來的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  在這種大背景下下,作為紡織我國外貿(mào)出口加工為主的產(chǎn)業(yè)集中地的紹興,眾多紡織生產(chǎn)企業(yè)陷入了經(jīng)營困難的窘境,掙扎在虧損的邊緣,有一部分甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉,紡織行業(yè)進(jìn)入了一次洗牌和調(diào)整的時(shí)間。

  “紡織作為中國的支柱型產(chǎn)業(yè),歷年來與經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān),十多年前紡織壓錠的時(shí)候也經(jīng)歷了一次風(fēng)波,但當(dāng)年的改革主要針對國有企業(yè),以推進(jìn)改革激發(fā)企業(yè)活力,并對紡織自由貿(mào)易體系的發(fā)展起到了舉足輕重的作用!盇股“中國互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛生意寶旗下的中華紡織網(wǎng)CEO吳婉麗女士表示。

  從今年8月3日國家發(fā)改委中小企業(yè)司宣布,全國上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,到今天世界經(jīng)濟(jì)走入衰退期,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,三分之二以上的紡織企業(yè)將重整,眾多以外貿(mào)出口為主的產(chǎn)業(yè)都將面臨產(chǎn)業(yè)升級,如何在國外經(jīng)濟(jì)形式的進(jìn)一步惡化情況下,保持增長,就需尋找新的突破點(diǎn),完成產(chǎn)業(yè)升級。

  那么,紡織企業(yè)該以怎樣的姿態(tài)來迎接這場全球化的挑戰(zhàn)呢?吳婉麗表示,面對08年的這次危機(jī),可以說是剛剛開始,還沒有到達(dá)高潮部分,單純希望通過外界環(huán)境的改變來拯救企業(yè)的愿意不太切實(shí)際,所以我們呼吁各紡織企業(yè)從內(nèi)部調(diào)整開始,提高企業(yè)的競爭力,認(rèn)清形勢,不隨波逐流,堅(jiān)定信心,化壓力為動力,化危機(jī)為機(jī)遇。

  作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識經(jīng)濟(jì)的代表,電子商務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步,在一定程度上成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)“,由此,電子商務(wù)成為傳統(tǒng)行業(yè)在這場危機(jī)之下的一個(gè)新的求生渠道。與電子商務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的專業(yè)性的行業(yè)網(wǎng)站,則首當(dāng)其沖成為紡織企業(yè)的新競爭領(lǐng)地。為此中華紡織網(wǎng)CEO吳婉麗針對目前各企業(yè)面臨的困難提出了自己的獨(dú)特見解:

  首先,企業(yè)要進(jìn)行全方位創(chuàng)新發(fā)展,注重質(zhì)量的提高和品牌的建設(shè)。踏踏實(shí)實(shí)地從根本上提高產(chǎn)品的競爭力,提供優(yōu)質(zhì)的紡織品,注重技術(shù)創(chuàng)新和科技研發(fā),努力提高企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì),樹立企業(yè)形象,只有真正提高了企業(yè)及產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,才能擴(kuò)大利潤空間,應(yīng)對任何時(shí)期的危機(jī)。

  其次,企業(yè)之間要進(jìn)行戰(zhàn)略合作,積極拼接訂單,努力擴(kuò)大市場份額。可以以市場為紐帶,上下游企業(yè)間組成利益共同體,以規(guī)模效益和高市場占有率取得市場定價(jià)權(quán),降低各個(gè)企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),開展國際合作,甚至把生產(chǎn)車間放到國外去,規(guī)避人民幣升值帶來的負(fù)面影響。

  再次,要一如既往地通過各種途徑尋求商機(jī)及內(nèi)外貿(mào)發(fā)展機(jī)會。社會的發(fā)展注定了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推行,B2B網(wǎng)絡(luò)交易以每年平均50%以上的速度增長,網(wǎng)絡(luò)已成為一條全新的營銷渠道,擁有資金,用戶,傳統(tǒng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),豐富穩(wěn)定的貨源與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是有先天優(yōu)勢的。企業(yè)可以利用中華紡織網(wǎng)(www.texindex.com.cn )等先進(jìn)外貿(mào)型電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢,用經(jīng)營的心態(tài)來嚴(yán)肅對待電子商務(wù),合理管理,重視運(yùn)用,以低廉的成本和快速的反應(yīng)速度,提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)的形象建設(shè)及海外拓展途徑。中華紡織網(wǎng)現(xiàn)在做的是“三媒一體”,通過網(wǎng)絡(luò),光盤,書藉的形式并結(jié)合國內(nèi)國際展會的宣傳模式,積極地為紡織企業(yè)找尋客商,建立聯(lián)絡(luò),撮合貿(mào)易,全面的為紡織企業(yè)提供服務(wù)。只要合理利用,就能很好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  最后,吳婉麗表示,目前雖然紡織中小企業(yè)普遍遇到了30年來最大的生存風(fēng)險(xiǎn),但如果生產(chǎn)型中小企業(yè)放棄或忽視互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,無疑更是雪上加霜。而如何幫助這些中國商業(yè)的主力軍拜托更大風(fēng)險(xiǎn)的來臨,也成為各電子商務(wù)領(lǐng)軍平臺的“冬天”里己任。

 

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