挑戰(zhàn)機遇并存專家為紡企支招

挑戰(zhàn)機遇并存專家為紡企支招

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http://www.texnet.com.cn  2008-11-13 09:39:44  國際商報 收藏 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
　　生意社11月13日訊　上屆廣交會上紡織品成交額為24.6億美元，已經(jīng)下降了16.8%，第104屆廣交會的參展商對此屆成交將繼續(xù)下降已有充分準(zhǔn)備。面對紡織品出口的“寒冬”，專家出招，為紡企御寒。

　　可能負增長第104屆廣交會上，廣東一紡織服裝企業(yè)的老總在接受記者采訪時表示，不敢接大單、長單，只能接一些小單、短單維持“生計”�！敖鹑陲L(fēng)暴影響很大，很多企業(yè)訂單大幅下降，今年五六月份以后歐美訂單只有原來的一半�！背隹谄放破髽I(yè)、江蘇蘇豪集團有關(guān)負責(zé)人并不掩飾目前的窘境。

　　廣東省某紡織品進出口股份有限公司預(yù)計，明年一季度紡織服裝出口肯定會呈“負增長”，要有6~8個月的陣痛期，估計明年下半年會有所好轉(zhuǎn)，但整個經(jīng)濟的調(diào)整期將持續(xù)3~5年。

　　對于未來紡織品出口嚴(yán)峻局面，業(yè)內(nèi)人士的觀點近乎一致。一位紡織行業(yè)的專家認(rèn)為，從目前的紡織品出口數(shù)據(jù)來看，明年中國紡織品服裝的出口形勢顯然是異常嚴(yán)峻的，出現(xiàn)1998年以來的首次“負增長”基本已成定局。

　　“負增長、沒訂單、很難辦、挺著、熬著、維持”等等一些消極詞語是記者在104屆廣交會常聽到的詞匯。

　　究其原因，中國的紡織品服裝出口深受原材料及勞動力成本上升、人民幣升值、金融危機帶來的需求增長乏力等國內(nèi)國際不確定因素影響，同時，市場單一、大訂單、低附加值產(chǎn)品出口、市場競爭以低價格為主要手段、缺乏品牌及創(chuàng)新能力等長期內(nèi)在的問題未能得到有效解決，也是企業(yè)面臨嚴(yán)峻生存挑戰(zhàn)的因素之一。

　　為此，紡織商會有關(guān)人士希望企業(yè)振作精神，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇。

　　專家支招記者采訪了中國紡織商會的有關(guān)人士，他認(rèn)為，紡織服裝業(yè)是時尚行業(yè)，無論是面料還是服裝，一定要強調(diào)創(chuàng)造性，必須有自己獨特的、符合市場潮流的設(shè)計，產(chǎn)品的開發(fā)與更新要跟得上市場的快速反應(yīng)，企業(yè)要加大有針對性的投入。

　　市場中銷售渠道是不容忽視的環(huán)節(jié)，這位負責(zé)人希望現(xiàn)金儲備充足的大公司，可以考慮兼并收購國內(nèi)外渠道。規(guī)模小的，可以直接在海外尋找當(dāng)?shù)劁N售人員，面向國際市場。

　　這位負責(zé)人分析認(rèn)為，由于市場的不景氣，急于削減成本的歐美大型品牌公司物流中心有向生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移的趨勢，在不遠的將來，美國本土的配送中心有可能轉(zhuǎn)移到中國。服務(wù)本身產(chǎn)生的利潤水平要高于商品的賣價。通�？蛻粼敢鉃樘峁┳顑�(yōu)服務(wù)的供應(yīng)商支付高達5%~15%的商品溢價，包括產(chǎn)品快速反映、商品的包裝、物流配送、保險等服務(wù)。他希望企業(yè)樹立增值服務(wù)觀念，牢固增強服務(wù)取勝意識。

　　任何一個市場都有風(fēng)險，開拓多元化市場經(jīng)營是競爭中取勝的一把利器。企業(yè)在專注于主要市場的同時，要根據(jù)國際市場形勢變化，調(diào)整企業(yè)自身的市場戰(zhàn)略，這是不容忽視的客觀要求。

　　從1~9月我主要出口地區(qū)的增長情況可以看出，除歐盟外，中亞的吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦，東南亞的越南、孟加拉紡織品進口增長速度都很快。因此，企業(yè)要善于分析判斷，及時跟進。

　　上述負責(zé)人認(rèn)為，在危機中，積極投身國內(nèi)市場是許多出口企業(yè)避險的有效之舉。盡管國內(nèi)市場投入大，回報周期長，但是中國金融體系相對獨立和穩(wěn)定，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，內(nèi)需強勁，消費對經(jīng)濟增長的貢獻率日益提高，在國家刺激內(nèi)需政策的拉動下，作為日常消費必需品的紡織服裝還有很大的增長潛力。

　　提高人員綜合素質(zhì)，加強國際化人才的培養(yǎng)也很重要。創(chuàng)新不僅僅包括產(chǎn)品自身，更包括貿(mào)易方式(外匯的套期保值業(yè)務(wù)，加工貿(mào)易結(jié)算人民幣方式等)、服務(wù)內(nèi)容(保險、物流)、管理模式等等。這一切的實現(xiàn)都需要綜合人才的培養(yǎng)，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)判斷力，加上員工的群策群力，是企業(yè)發(fā)展的真正動力。

　　挑戰(zhàn)機遇并存紡織品服裝出口挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，前幾年盲目的產(chǎn)能擴張，接單就能賺錢的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。紡織服裝業(yè)開始了歷史性的大調(diào)整。當(dāng)前正是大浪淘沙的時候，在逆境中生存發(fā)展，需要有專注的眼光，堅韌的決心和核心競爭力。全面提升自身的能力是危機動蕩中生存的重要法則。

　　危機中孕育著機會，美國2009年配額的取消毫無疑問將擴大其進口市場的潛力。雖然有金融危機的影響，貿(mào)易保護主義抬頭的趨勢，反傾銷、反補貼等案件的醞釀等等不利因素，但無論如何，紡織品服裝貿(mào)易真正自由化的時代即將到來。

　　美國市場的自我修復(fù)能力一直居世界之首，從各大品牌商的預(yù)測來看，明年下半年，美國市場有望復(fù)蘇。紡織品服裝作為日用消費品，其消費彈性相對剛性，市場的反應(yīng)也是如此。“嚴(yán)冬”過去就是春天。