壽昌號把“寒冬”當作成長良機

　　秋分過后就是綿綿的秋雨，讓閬中這古老而又年輕的城市都強烈感受到冬天來臨的寒意，而蠶絲行業(yè)在今年春天就開始“度冬”以來，先是5.12地震，如今又是金融危機，筆者既看到蠶絲被行業(yè)的其它企業(yè)是七成虧損，利潤普遍下滑，發(fā)展趨緩的困境，而導致有企業(yè)關門“謝客”，但筆者在古城閬中的市場了解到，而所看到，壽昌號這個歷史悠久而雕琢出的品牌企業(yè)，在“困境”中的自信，危機意識強烈的壽昌號把“寒冬”當作一次成長的良機，他們積極創(chuàng)新求變，在“風起時積極修筑風車”取得了超常的發(fā)展，從多渠道尋求資金，擴大生產量，建立以生產、加工為一條龍的原料生產基地，形成了規(guī)模性企業(yè)發(fā)展，以不斷開發(fā)新產品，挖掘企業(yè)科技元素，大力做“專利”技術產品，吸引更多的消費者，廣泛做壽昌號市場形象推廣，建立了良好的市場氛圍……
在這殘酷的市場變化中，壽昌號企業(yè)清醒地認識到：危機和困境并非都是消極負面的，也有積極正面的一面，雖然“春天”陽光明媚，但“冬天”也有冬天的可愛，面對這繞不過去的挑戰(zhàn)，壽昌號將以積極的陽光精神，以陳小鋒總經理的一句話：備好棉襖御“寒流”，在“寒流”中壽昌號企業(yè)將亮劍產業(yè)升級，在調整中提升，多方協(xié)作破困局。

   “冬天”的寒意，會激發(fā)壽昌號的危機意識，會迫使企業(yè)必須把產品性能做的更好，質量最高，成本最低，服務最優(yōu)，新品開發(fā)最快，市場推廣最強，通過這種市場壓力傳遞，使壽昌號的內部創(chuàng)新機制永遠處于激活狀態(tài)，永遠保持靈敏和活躍。對一個企業(yè)來說，處于激活狀態(tài)意味著創(chuàng)新力和活力。壽昌號雖是名牌企業(yè)，但陳小鋒總經理時刻牢記，市場多變和面臨的危機，仍然不忘告誡自己，要時刻懷有“生存就有危機，危機尋求生存”的危機感。陳小鋒為此感嘆到：永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰，以永遠的憂患意識追求永遠的活力，實現(xiàn)壽昌號的螺旋式上升。

　　危機面前，壽昌號企業(yè)做的是堅定不移地提升企業(yè)的核心競爭力。如今，全球化進程中更多地顯為這樣一個趨勢，只有依靠科技進步和創(chuàng)新力量，才能快速改變企業(yè)的財富收獲方式，只有掌握核心技術力量，才能快速改變整個企業(yè)和企業(yè)的地位，一個依賴和仿別的技術的企業(yè)永遠不會獲得市場的承認。整個市場尚且如此，一個企業(yè)更無須贅言。

　　對壽昌號企業(yè)來講，不斷的創(chuàng)新，不斷的超越自我，就是提升核心競爭的唯一途徑，就是壽昌號企業(yè)永葆青春，基業(yè)常青的活力之源。過去人們把創(chuàng)新看作是冒險，現(xiàn)在不斷創(chuàng)新才是最大的風險�！皠�(chuàng)新設計”：中國被類產業(yè)第二級“推進器”，“疊石橋”醞釀第三次轉型，蠶絲被產品的創(chuàng)新趨勢都已發(fā)出一個明顯的信號，下一階段誰的創(chuàng)新做得好，誰就能獲得更好。

　　有創(chuàng)新就會有風險，但絕不能因為有風險就不敢創(chuàng)新。如不去冒險總跟別人后面，在競爭激烈中壽昌號將無法獲得活下去的權力。

　　寒冬總會過去的，春天一定會來到。壽昌號要趁著冬天養(yǎng)精蓄銳，加強創(chuàng)新升級等待春天的到來。

　　“困境”中的自信，把“寒冬”當作企業(yè)成長良機是陳小鋒經營企業(yè)的良策，是一個企業(yè)家高素質的體現(xiàn)。愿壽昌號經營之路越走越寬廣！中華老字號優(yōu)質企業(yè)永放時代的光彩！