毛毯外貿(mào)不樂觀 義烏家紡步入微利

    在長(zhǎng)春小區(qū)床上用品專業(yè)街七街的一店鋪見到盧賢洲，他介紹，他在賓王市場(chǎng)和專業(yè)街都有店面，考慮到賓王市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度較高，自己家紡生意主要集中在賓王市場(chǎng)。不過，由于賓王市場(chǎng)商鋪?zhàn)饨鹪絹碓礁�，無力承受高額的房租成本，他正在開辟新商場(chǎng)，以尋找更便宜的商鋪。目前，像盧賢洲這樣擁有兩處家紡商鋪的經(jīng)營(yíng)戶不在少數(shù)�？紤]到長(zhǎng)春小區(qū)房租便宜，約為5.5萬元/年，許多原賓王市場(chǎng)的家紡經(jīng)營(yíng)戶正轉(zhuǎn)戰(zhàn)長(zhǎng)春小區(qū)床上用品專業(yè)街。

    除租金等成本外，生產(chǎn)成本也較往年高。自義烏實(shí)行“三合一”整頓后，許多違章廠房已被拆除，總廠家面積減少，義烏廠房單位面積租金上漲。再加上原材料成本及工人工資支出增加，進(jìn)一步增加了家紡企業(yè)的生產(chǎn)成本。

    因此，在開辟長(zhǎng)春小區(qū)專業(yè)街家紡店鋪后，盧賢洲更是往外拓展了自己的家紡生意。雖然已在義烏做了10年的家紡生產(chǎn)銷售，但經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考察后，盧賢洲還是決定實(shí)行“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”：“我已經(jīng)將下駱宅的廠房搬到了紹興柯橋，那邊的生產(chǎn)成本相對(duì)較低。但我目前還不會(huì)放棄義烏市場(chǎng)的家紡生意，義烏在整體外貿(mào)環(huán)境上是最出色的，我想借助義烏的窗口繼續(xù)做大我的生意�！�

 毛毯利潤(rùn)3%-5%微利只為穩(wěn)住客商

    成本上升，按理說產(chǎn)品銷售價(jià)格也會(huì)水漲船高，但現(xiàn)實(shí)情況并非如此。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶為了保住大客戶和老客戶，只得進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。“除了壓縮利潤(rùn)空間，降低價(jià)格，我們沒有更多的辦法�！北R賢洲說，“對(duì)于中小客戶，我們?cè)诔杀旧仙�的基礎(chǔ)上，微微上調(diào)價(jià)格。但是，即使我們把利潤(rùn)壓得再低，對(duì)價(jià)格異常敏感的中東客商依然不能接受。所以，眼下較好的辦法就是以微利維持客源�！�

    據(jù)了解，在以前無論外銷還是內(nèi)銷，毛毯等部分紡織品、床上用品生意利潤(rùn)都較豐厚。比如，在5年前蚊帳產(chǎn)品平均利潤(rùn)在30%以上，對(duì)于生產(chǎn)廠家來說，利潤(rùn)甚至可以達(dá)50%。業(yè)內(nèi)人士介紹，多年前的毛毯生意也能達(dá)到這個(gè)利潤(rùn)。但今非昔比，眼下毛毯已進(jìn)入微利時(shí)代�！艾F(xiàn)在毛毯生意的利潤(rùn)較低，總體上只能維持在3%左右。如果是大客戶和老客戶，有時(shí)一條毛毯的利潤(rùn)只有一兩毛錢�！北R賢洲無奈地說，“沒辦法，對(duì)我們來說，現(xiàn)在最重要的就是穩(wěn)定客源�！毕裁茁都壹徹�(fù)責(zé)人也說：“今年客人不多，毛毯利潤(rùn)約5%左右�！�

    盡管自今年8月1日起，國(guó)家有關(guān)部門將部分紡織品出口退稅率由11%提高到13%。但在整個(gè)紡織業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)蕭條、人民幣匯率波動(dòng)、通貨膨脹、制作業(yè)成本上升等各方面綜合影響下，2%的出口退稅幅度對(duì)部分紡織生產(chǎn)企業(yè)來說，實(shí)屬杯水車薪。即便如此，有關(guān)商戶仍表示，微利的市場(chǎng)也是要做的。