當(dāng)前，中國紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個調(diào)整、整合和產(chǎn)業(yè)升級的特殊階段，隨著科學(xué)發(fā)展觀的落實，環(huán)保理念日益深入人心，在這樣的大趨勢下，紡織服裝行業(yè)面臨著新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。
2008年9月10日，由中國流行色協(xié)會、中國紡織工程學(xué)會和江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司主辦的中國時尚創(chuàng)意論壇在江蘇南京召開。此次論壇的主題是時尚和環(huán)保纖維新變革。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲先生、中國紡織工程學(xué)會名譽副理事長張懷良先生、江蘇紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明女士、中國紡織報社社長遲宗君先生、江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司董事長陳建忠先生和美國DATACOLOR公司顧問邵治安先生在論壇上發(fā)表了精彩演講。
推動產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長 孫瑞哲
從目前形勢來說，我們整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的增長在放緩，投資增速在回落，出口的增長也在放緩。在這種情況下，很多輿論、政策上的外部因素影響了我們，我們也受到了整個產(chǎn)業(yè)是否產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否有標(biāo)準(zhǔn)三大問題的困擾。
當(dāng)然作為我們來說，不能夠強調(diào)這些客觀的東西，而是要采取積極的措施來進(jìn)行改善。目前，我們正在進(jìn)入新一輪的對科學(xué)發(fā)展觀的探討，無論是政府政策制定者，還是企業(yè)經(jīng)營者，既要認(rèn)清事物的自然屬性和社會屬性，也要認(rèn)清事物的客觀屬性和主觀屬性，不要超越社會的發(fā)展階段和承受能力去制定一些政策和標(biāo)準(zhǔn)。那么這次我想談三點，其實也就是圍繞當(dāng)前形勢樹立信心找準(zhǔn)方向。
第一，在全球化資本利益的驅(qū)動下，社會經(jīng)濟(jì)格局的變化，對我們整個產(chǎn)業(yè)布局、消費走勢等方面都產(chǎn)生了影響。目前所顯現(xiàn)出來的全球經(jīng)濟(jì)上的問題無外乎是全球性的通貨膨脹，油價、糧價上漲以及對于溫室效應(yīng)的極大關(guān)注，另外還有貨幣的波動。
但是這些本質(zhì)上都是圍繞著資源的資本移動或運作，這是一切問題的根源。目前，美國等國積極倡導(dǎo)和實行生物燃料的開發(fā)，促使乙醇的生產(chǎn)成本大幅下降，使乙醇的商業(yè)化產(chǎn)物成為可能，而這對我國的紡織行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。從行業(yè)來講，我們要關(guān)注石油這種不可再生資源的可持續(xù)應(yīng)用問題，我國不僅是一個石油進(jìn)口大國，而且作為我們紡織行業(yè)而言，也大量采用了石油的裂變產(chǎn)品，比如化纖，去年我國整個化纖產(chǎn)量占到世界產(chǎn)量的51.5%，而60%多的化纖前道原料依賴進(jìn)口。在這個問題上，一方面要延續(xù)這種發(fā)展勢頭，另一方面也要考慮到不可再生資源的可持續(xù)利用問題，國家產(chǎn)業(yè)政策要去倡導(dǎo)這種資源利用的可持續(xù)性。
我近日參觀了霞客公司，前一時期也考察過日本、美國的公司，他們都有共同的業(yè)務(wù)是做再生纖維、再生滌綸，雖然再生滌綸現(xiàn)在的生產(chǎn)成本要高于滌綸，但是從可持續(xù)發(fā)展的角度來說，國家的產(chǎn)業(yè)政策要去倡導(dǎo)。像日本、美國等目前正在出臺一些相關(guān)的法律、法規(guī)來實現(xiàn)再生纖維要占據(jù)全部纖維20%的目標(biāo)。而我國的紡織產(chǎn)業(yè)也要向這個目標(biāo)邁進(jìn)。我們要進(jìn)一步開發(fā)其他方面的纖維，實現(xiàn)不可再生資源的重復(fù)利用。
第二，以社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)確立起來的新的經(jīng)濟(jì)生活秩序，也促使紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在環(huán)境保護(hù)方面采取一些切實可行的手段。在環(huán)保問題上，有很多約束性的指標(biāo)，紡織行業(yè)雖然沒有列入環(huán)境污染行列，但是也屬于節(jié)能減排的重點行業(yè)。環(huán)保是一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，應(yīng)該從清潔的原料、生產(chǎn)過程、末端治理、可持續(xù)消費四個方面進(jìn)行考慮。如果只單一地抓末端治理，把一切的負(fù)擔(dān)都放在最后的治理上，那么成本無疑很高，所以要把這個治理的關(guān)口前移。
霞客公司的做法具有重要的示范意義，如果我們把染色的工序前移，那么無疑會對后道的染色加工減少很大的壓力。另外還有很多其他的例子，比如漿料的使用，也可以把一些關(guān)口前移，這無疑會對我們的產(chǎn)業(yè)造成一個深刻的影響，成本也會降低。所以這些方面是值得我們思考，找出環(huán)保的新的著眼點。
第三，就是關(guān)于轉(zhuǎn)變增長方式，如何創(chuàng)造更多財富的問題。財富的來源有自然資源、社會經(jīng)濟(jì)來源、創(chuàng)造和創(chuàng)意過程三個方面，要創(chuàng)造一種最高級財富的創(chuàng)造形式，通過創(chuàng)造和創(chuàng)意活動提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)不僅僅生產(chǎn)產(chǎn)品，還包括產(chǎn)品蘊含著的生活方式，我們要通過一切作為，去向消費者，向社會傳遞。大家知道我們從去年開始，就不僅僅展示產(chǎn)品了，我們的產(chǎn)品在展示生活方式，而且我們這種時尚的創(chuàng)意是通過產(chǎn)業(yè)的各個鏈條的合作來完成，通過一種集成的方式來完成的。
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