家紡業(yè)該如何避免品牌經(jīng)營(yíng)誤區(qū)

　　毫無(wú)疑問(wèn)，家紡行業(yè)如今已經(jīng)進(jìn)入品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝的最大籌碼，不做品牌的企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)中就只能選擇退出。所以，中小家紡企業(yè)如今面臨的壓力也將越來(lái)越大，而市場(chǎng)上想分食品牌市場(chǎng)蛋糕的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)手段也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。競(jìng)爭(zhēng)的激烈，大大提高了企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的成本；很多中小企業(yè)在巨大的壓力面前，紛紛走入了品牌經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)。很多家紡企業(yè)老板仿佛一夜醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的諸多問(wèn)題，明白企業(yè)要開(kāi)始做品牌了，于是開(kāi)始了抓頭撓耳做決策的動(dòng)作，開(kāi)始了病急亂投醫(yī)的過(guò)程。為此，很多企業(yè)已經(jīng)付出了昂貴的品牌學(xué)費(fèi)，在品牌的路上，越走越荒涼。有些企業(yè)在運(yùn)作品牌一段時(shí)間后，找不到感覺(jué)，只好又選擇了放棄，繼續(xù)回到了做加工或者流通的時(shí)代。 
　　全球家紡網(wǎng)認(rèn)為擺在這些中小企業(yè)面前的，有幾個(gè)很明顯的品牌經(jīng)營(yíng)誤區(qū)： 

　　戰(zhàn)略誤區(qū)： 

　　我們?cè)谇懊鎸?zhuān)欄的文章中說(shuō)過(guò)，家紡企業(yè)嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)略，沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)會(huì)愿意花時(shí)間、花費(fèi)用來(lái)制定一套切合企業(yè)的成熟的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的旗幟，缺乏戰(zhàn)略的企業(yè)必然沒(méi)有給自己企業(yè)明確的定位，所以在急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì)中就會(huì)經(jīng)常找不到前進(jìn)的方向，做品牌之路，就如同摸著石頭過(guò)河。 

　　戰(zhàn)略不是一躊而就的，也不是簡(jiǎn)單拍腦袋就能定下來(lái)的，而是要經(jīng)過(guò)周密的調(diào)研分析，結(jié)合企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)、結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)而制定出來(lái)的，必須是縝密的計(jì)劃和規(guī)劃，而且，要圍繞戰(zhàn)略來(lái)配備合理的資源，配備品牌發(fā)展所需要的人力、物力和財(cái)力。企業(yè)的品牌發(fā)展，必須拋棄盲從，有大局的戰(zhàn)略觀來(lái)引導(dǎo)。 

　　廣告誤區(qū)： 

　　在很多家紡企業(yè)主心目中，做品牌就等同于做廣告。當(dāng)下，家紡企業(yè)的廣告投放十分的盲目，缺乏計(jì)劃性，隨機(jī)性很強(qiáng)，有些是企業(yè)是和哪個(gè)媒體關(guān)系好就投放什么媒體，對(duì)媒體也缺乏基本的調(diào)研，對(duì)媒體的定位、發(fā)行、覆蓋面、影響力等缺乏科學(xué)的分析。有一些企業(yè)居然會(huì)花個(gè)十幾萬(wàn)元去投放中央臺(tái)的廣告，十幾萬(wàn)費(fèi)用來(lái)做中央臺(tái)廣告，無(wú)疑只能在一些垃圾時(shí)段露露臉，如同小石頭扔進(jìn)了大海；至于廣告效果，那肯定是求個(gè)心理安慰，自欺欺人而已。還有的企業(yè)把品牌形象寄希望于明星身上，企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)明星做代言人，卻又舍不得圍繞明星對(duì)品牌進(jìn)行整合推廣，只是用來(lái)做幾個(gè)噴畫(huà)和包裝了事，這豈不是對(duì)明星資源的嚴(yán)重浪費(fèi)？還有的企業(yè)請(qǐng)來(lái)明星做代言，而該明星與自身的品牌定位又完全不符合，導(dǎo)致廣告?zhèn)鞑ジ拍罨靵y，嚴(yán)重混淆了消費(fèi)者的理解。