網(wǎng)盛“遭黑第五槍”謗阿里貶浙商 其心可誅

一、文章標(biāo)題：《網(wǎng)盛借浙商之名就能毀了阿里嗎？》

二、文章作者：（宏毅，搜狐IT博客群管理員、職業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)槍手）

三、黑槍時間：2008年8月12星期二晚上起

四、原文回顧

    　宏毅

　　在幾個博客看到一篇轉(zhuǎn)載文章《消失的浙商，開始反思并以阿里巴巴和馬云為恥辱》，用百度搜了一下，發(fā)現(xiàn)最初出處是中國B2B研究中心的新聞稿，后來被生意社轉(zhuǎn)載了。有趣的是這僅有的兩篇新聞稿的出處網(wǎng)址：“中國B2B研究中心”（http://b2b.toocle.com/）和“生意社”（http://china.toocle.com/），這可是與阿里巴巴同在杭州的“網(wǎng)盛”旗下的網(wǎng)站。

　　其實這篇文章中提到的許多商業(yè)現(xiàn)象是值得注意和研究的，合理探討這些現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因，準(zhǔn)確解釋這些現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對策，應(yīng)該對時下中小企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒冬有指導(dǎo)意義。可惜文章的指導(dǎo)思想?yún)s錯誤地被引導(dǎo)到詆毀阿里巴巴和馬云這個落腳點，殊為可惜。網(wǎng)盛借浙商之名詆毀阿里巴巴，實屬不智。

　　應(yīng)該說，在國際經(jīng)濟(jì)形勢增速放緩，國內(nèi)宏觀調(diào)控結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響下，今年相當(dāng)部分中小企業(yè)遭遇生產(chǎn)成本增加、出口訂單減少、融資困難加大等難題，導(dǎo)致江浙一帶相當(dāng)一部分中小企業(yè)減產(chǎn)、甚至關(guān)停，馬云的“過冬論”正源于此。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)寒冬中，除了國家應(yīng)給予中小企業(yè)以政策支持外，中小企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極尋找對策，而不是散布謠言互相詆毀。個人認(rèn)為，當(dāng)下國內(nèi)的中小企業(yè)，在企業(yè)信息化建設(shè)和電子商務(wù)上積極尋求突破，不失為“過冬”應(yīng)選擇的企業(yè)策略之一。

　　本文試圖從批駁上面所提文章的錯誤言論入手，對當(dāng)前的問題展開討論，以期獲得對有益觀點。

　　謬論1、“群發(fā)詢盤，導(dǎo)致供應(yīng)商血拼價格，相互殘殺！”

　　Q

　　宏毅觀點：貨比三家一向是做買賣的基本原則。產(chǎn)品的競爭力不僅僅是價格一個影響因素，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)等都會影響著交易的選擇。阿里巴巴不過是提供了一個買家與賣家交流的平臺，即使沒有這樣的平臺，詢價以及價格、質(zhì)量等產(chǎn)品主要因素的比對也是企業(yè)賣家所必須做的。給阿里巴巴扣上一頂“導(dǎo)致供應(yīng)商相互殘殺”的帽子純屬無稽之談。而且企業(yè)一般都以提高自己產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價格，從而有效提高產(chǎn)品競爭力為首要發(fā)展手段，價格的比拼無論什么時候都是客觀存在的。

　　謬論2：“收了客戶的錢，但是并不能成交。這種行為是欺詐，更是對我們浙江商人信用的破壞”。

　　宏毅觀點：準(zhǔn)確地說阿里巴巴只是一個為買賣雙方提供買賣信息的平臺，企業(yè)花2800元購買阿里巴巴誠信通資格，其實是獲取認(rèn)定和準(zhǔn)入資格，至于買賣的成交與否，則要靠自己去做。阿里巴巴為企業(yè)提供產(chǎn)品信息展示服務(wù)，不等于它有讓企業(yè)做成買賣的責(zé)任，所謂“欺詐”的結(jié)論得出的未免有點太荒謬了，再扯上“浙江商人信用”問題，更屬胡攪蠻纏�？墒亲髡呔谷辉谖恼轮袑懮稀敖ㄗh浙江省盡快披露首批信用破產(chǎn)企業(yè)黑名單，一定要把阿里巴巴寫進(jìn)去”這樣的言論，這一家之言就可以給阿里定性的說法未免太幼稚了吧？

　　綜述：

　　1、上面只是列舉了兩個較典型的言論進(jìn)行批駁，實際上《消失的浙商，開始反思并以阿里巴巴和馬云為恥辱》一文的許多言論之所以站不住腳，是因為阿里巴巴的業(yè)務(wù)并不是它一家在做，當(dāng)然其收費和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)不盡相同，上述文中的言論，套在那家身上都屬荒謬之談。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，網(wǎng)盛背后攻擊阿里巴巴由來已久。比如前不久，網(wǎng)上有一篇報道“馬云雕像風(fēng)波折射網(wǎng)盛與阿里巴巴之爭”，據(jù)該文分析，馬云雕像事件背后的始作俑者，正是網(wǎng)盛；

　　類似的例子，在網(wǎng)盛投資設(shè)立的B2B研究中心等網(wǎng)站還有很多，比如說阿里巴巴涉嫌觸犯反壟斷法啊，說什么阿里巴巴必然走向衰落啊，阿里巴巴遭遇冬天生意寶啟動全國12城市招兵買馬計劃啊，2008浙江企業(yè)百強(qiáng)榜出爐、阿里巴巴“不合格”被拒啊，B2B利潤下滑導(dǎo)致阿里巴巴被迫進(jìn)軍風(fēng)投業(yè)啊，孫德良稱B2B市場暴利、宣布發(fā)起價格戰(zhàn)砍殺馬云啊，阿里巴巴涉嫌同業(yè)競爭啊，網(wǎng)盛科技深入B2B叫板阿里巴巴啊，阿里巴巴被指助長捕殺鯊魚啊，如此等等，其長年累月羅織黑材料之勤，可謂處心積慮；其不顧邏輯亂扣帽子之做法，又可謂欲加之罪，何患無辭。

　　2、其實，作為全球最大的電子商務(wù)平臺阿里巴巴，其業(yè)績始終保持高速增長，其任何一次披露的數(shù)據(jù)都顯示，阿里巴巴的客戶數(shù)、營收、利潤率等各項指標(biāo)，都在所有互聯(lián)網(wǎng)公司的最前列，甚至連百度，在整體上也比阿里遜色不少。

　　3、阿里巴巴的信用問題。舉個例證，為解決中小企業(yè)融資難的問題，今年阿里巴巴已經(jīng)分別與工行、建行合作，通過“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)�！�、“易融通”和“e貸通”等業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)研發(fā)提供了無抵押貸款和融資，并建立了一套由網(wǎng)絡(luò)運營商供應(yīng)、純信用貸款、融資的服務(wù)機(jī)制。同時，阿里巴巴研發(fā)建立了一系列應(yīng)對貸款風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)化控制機(jī)制，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和貸后風(fēng)險處理。一家缺乏信用的企業(yè)能做到這一點嗎？國內(nèi)的中小企業(yè)，特別是浙商，身在杭州的阿里巴巴推出的融資幫助措施他們是“近水樓臺”的，浙商以阿里巴巴和馬云為恥辱的結(jié)論根本站不住腳。