家紡:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌下的10大破局 (一)
家紡行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)可以說(shuō)太多了,市場(chǎng)容量足夠大,存在眾多有效細(xì)分市場(chǎng),等待有眼光、有遠(yuǎn)見的企業(yè)去發(fā)力挖掘;還沒(méi)有具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)袖,市場(chǎng)格局未定,留存的有價(jià)值的定位空間非常廣闊,期盼敢想、敢干的企業(yè)去快速搶占;在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,多個(gè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌對(duì)峙的格局,而家紡行業(yè)基本還是本土品牌的天下,國(guó)際家紡品牌必將大舉攻入搶食,本土家紡企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?突破之路何在?
一、時(shí)機(jī)把控
時(shí)機(jī)是成功的第一要素。如果迷你裙在20年前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),肯定不能賺錢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有人敢穿;如果20年前在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)珠寶店也不能賺錢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們還沒(méi)有購(gòu)買力,而現(xiàn)在珠寶市場(chǎng)是越來(lái)越紅火。可見,企業(yè)只有在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做正確的事才能賺到錢。
腦白金,在保健品行業(yè)日薄西山的時(shí)候才進(jìn)入市場(chǎng),通過(guò)將腦白金塑造成禮品,獲得了空前成功;史玉柱在網(wǎng)絡(luò)游戲競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候,才撒馬進(jìn)來(lái),因?yàn)樗职l(fā)現(xiàn)了新的掘金機(jī)會(huì)。可知,沒(méi)有不賺錢的行業(yè),只有不會(huì)賺錢的企業(yè)。
許多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)都是抓住機(jī)會(huì),快速發(fā)展,其成長(zhǎng)的速度是成倍飆升的。機(jī)會(huì)很快就會(huì)過(guò)去,如果不能把握好,一旦錯(cuò)過(guò),不能重來(lái)。現(xiàn)在中國(guó)家紡市場(chǎng)可以說(shuō)機(jī)會(huì)遍地,但是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)還是處于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段,眼光和思路并沒(méi)有完全打開,整個(gè)行業(yè)發(fā)展速度雖然相對(duì)已經(jīng)很快,每年以67%的速度發(fā)展,但是,大多企業(yè)的絕對(duì)發(fā)展速度還是太慢了,看看蒙牛,幾年的功夫擴(kuò)張了上千倍。
對(duì)于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō),可以實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái),2008年的奧運(yùn)商機(jī)、2010年的世博商機(jī),都是百年不遇的大好機(jī)會(huì),也是成就家紡行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)袖的大好機(jī)會(huì);誰(shuí)能夠抓住,誰(shuí)就能掌控下一個(gè)十年的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
恒源祥已經(jīng)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商,恒源祥家紡借機(jī)推出了第一個(gè)奧運(yùn)裝系列,把“綠色奧運(yùn)”理念導(dǎo)入到家紡行業(yè)中來(lái),深深印入消費(fèi)者的腦海,為后續(xù)的跨越式發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)。
二、戰(zhàn)略突破
整個(gè)家紡行業(yè)正迎來(lái)最黃金的發(fā)展時(shí)段,與之不匹配的是大多數(shù)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力還差很遠(yuǎn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還處于模糊不清的階段。不從思維模式上轉(zhuǎn)變,不從戰(zhàn)略高度檢視自己的發(fā)展路徑,埋頭干活的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式將成為制約家紡企業(yè)、乃至整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的最大智障。
支撐家紡行業(yè)騰飛的硬件要素基本上都已經(jīng)存在,現(xiàn)在欠缺的是軟件整合。在這個(gè)一切成功的要素已經(jīng)具備的今天,沒(méi)有必要去重復(fù)別人并不成功的老路,即使曾經(jīng)有過(guò)一時(shí)、一定的成就,但在這個(gè)變化速度奇快,只有能夠?qū)Νh(huán)境變化快速反應(yīng)、能夠“隨變”的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的自然規(guī)律,每天都在檢視著我們,你看到了嗎?看到了,主動(dòng)應(yīng)變還是被動(dòng)等待?
戰(zhàn)略就是選擇,戰(zhàn)略也是道,道可道,非常道。每個(gè)行業(yè)都是在螺旋中曲折前行的,家紡企業(yè)現(xiàn)在就處于又一個(gè)向上的螺旋中,這個(gè)拐點(diǎn)對(duì)所有的家紡企業(yè)提出了挑戰(zhàn),要么,主動(dòng)變革,打破常規(guī),創(chuàng)新開拓,奮力上行;要么,在離心力的驅(qū)動(dòng)下,逐步被淘汰出局。市場(chǎng)是殘酷的,也是溫柔的。對(duì)自己殘酷一點(diǎn),市場(chǎng)就會(huì)對(duì)自己溫柔甜蜜一點(diǎn)。過(guò)往無(wú)數(shù)行業(yè)、無(wú)數(shù)明星企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,只有有夢(mèng)想,有眼光,有化夢(mèng)想為現(xiàn)實(shí)的非凡企業(yè)才能度過(guò)一道道坎,求得正果;更多的企業(yè),或者二三年,或者五六年,將分階段被淘汰出局。
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