乾潭：直面危機(jī) 把握機(jī)遇 勇于接受挑戰(zhàn)

    “如果我們只看到各種不利因素疊加的效應(yīng)，就會(huì)信心殆失，同樣的困難，不同的選擇將導(dǎo)致不同的結(jié)果。消極悲觀，碌碌無為，最終將被困難打垮；解放思想，迎難而上，主動(dòng)調(diào)整和適應(yīng)，就會(huì)爭取到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)”，乾潭鎮(zhèn)黨委書記賴新林呼吁，“不要讓一時(shí)的困難蒙蔽了我們的眼睛�！�
受國內(nèi)國際形勢的雙重影響，乾潭五大行業(yè)增勢明顯放緩，家紡更是首當(dāng)其沖。今年1至6月，工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占比最高的家紡業(yè)同比增長18.72%，增速大幅下滑，家紡業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、技術(shù)含量不高的積弊再次顯露無遺。

    “我們要充分利用宏觀調(diào)控帶來的契機(jī)，化危機(jī)為機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，這也是此輪調(diào)控的題中應(yīng)有之義”，賴新林說，“轉(zhuǎn)型升級(jí)永遠(yuǎn)要在日子好過的時(shí)候進(jìn)行，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我們還擁有發(fā)展積累起來的資本，成功了就是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的一次嬗變，失敗了也不至于傷筋動(dòng)骨。不過很多企業(yè)往往要到步履維艱的時(shí)候才幡然醒悟，這時(shí)候只能被動(dòng)地死守硬扛，就算這次扛住了，下次調(diào)控還是逃脫不了。”

    縱觀乾潭1000多家企業(yè)，有不少是在2000年以后創(chuàng)辦的，而2000年至2007年，正是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金期，這些企業(yè)大都沒有經(jīng)歷過一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，所以碰到經(jīng)濟(jì)“最困難的一年”時(shí)，難免手足無措。雖然錯(cuò)失了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)，但畢竟給企業(yè)上了一堂“生死”之課，也為乾潭經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了伏筆。

   “死守，乾潭永遠(yuǎn)不會(huì)成功。當(dāng)下我們要主動(dòng)出擊，一方面向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，另一方面利用招商引資調(diào)整�！眽毫Φ贡苿�(dòng)力，一伸一調(diào)構(gòu)勒出了乾潭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。

    家紡產(chǎn)業(yè)鏈擁有7大環(huán)節(jié)：原料、拉絲、紡織、印染、整理、加工、銷售，乾潭僅占產(chǎn)業(yè)鏈最低端的加工和部分銷售環(huán)節(jié)，最賺錢的環(huán)節(jié)都沒有掌控在自己手里。賴新林表示：“一定要痛下決心打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，這是乾潭家紡業(yè)走出困局的關(guān)鍵�！毕刃幸徊降膶嬀吖�司幾年前就開始向拉絲這一環(huán)節(jié)延伸，萬通家紡也于去年進(jìn)軍品牌化、內(nèi)銷化，這是不同企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件做出的不同戰(zhàn)略選擇。接下來要通過相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多的企業(yè)沿著這一方向努力，殺出一條突圍之路，完成真正意義上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    無論是五金工具還是家紡業(yè)，其積極的一面不在于它對稅收的貢獻(xiàn)有多大，而是它解決了就業(yè)，富裕了一方百姓。但它的軟肋也很明顯，無法將匯率上升、原材料和勞動(dòng)力價(jià)格上漲帶來的成本壓力轉(zhuǎn)移消化，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，甚至虧損。站在區(qū)域競爭的高度看，缺乏持續(xù)競爭力的家紡和五金工具顯然無法擔(dān)當(dāng)起區(qū)域抗衡的重任。

    利用招商引資的主導(dǎo)權(quán)，對現(xiàn)有的不盡合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這是地方政府可以有所作為的地方。乾潭提出，要利用區(qū)位優(yōu)勢，主動(dòng)承接上海、杭州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引更多外遷及外尋擴(kuò)張的企業(yè)到乾潭落戶。賴新林說：“我們現(xiàn)在要做的是招商選商的工作，不能看到項(xiàng)目就往籃子里放，一定要根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，一定要緊盯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，通過招商真正把符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、符合乾潭未來發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建起來。通過三五年的努力，要在我們這代人身上實(shí)現(xiàn)乾潭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為乾潭的下一輪發(fā)展打下新基礎(chǔ)、構(gòu)筑新優(yōu)勢”。