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SEO行業(yè)是如何從暴利走向衰敗的

 作者:KYW 2008-7-30
易聞公司快一年了,我非常謹慎的逐步擴大公司人員,從一開始的單干到目前的6個人,可能和其它SEO公司比起來真的是很小,但在這一年間,我切身體會到“SEO行業(yè)的發(fā)展軌跡有點像紡織行業(yè)了”。

  紡織行業(yè)啥狀況?只要有活,虧點本都要做。

  為啥虧本都要做呢?因為可以降低虧損。

  想像一下,你有一家紡織工廠,車間有200員工,每月僅工資支出25萬。當一個項目出現時,你是否要極力爭。繛楂@得訂單,你把價格一降再降,最后客戶來一句“別人那還比你便宜2%”,結果你連最后的2%都放棄把項目接了下來。車間于是開始運作,而這筆單子對公司本身而言沒有任何利潤,但想到維持工資支出,你還是接了。但客戶卻認為這價格你們一定是賺錢的,下次還有壓價空間。

  而SEO行業(yè)呢?是否也走入這樣的怪圈?

  SEO是個毛利很高的行業(yè),因為除了人工,幾乎沒有其它成本。但這些年,SEO從一個按價值報價的行業(yè),變成了按人力報價的行業(yè)。那些SEO前輩,都會聊到當年悄悄二郎腿,每月賺幾萬的情形。而現在,關鍵詞排名業(yè)務的價格從早期的每個關鍵詞¥5000,下降到10萬可以做500個關鍵詞!

  想像一下,某位SEO前輩,當年一個人,每月賺幾萬,后來開始成立公司,因為要接某些行業(yè)的大訂單,急速擴張到30人,每人月薪¥1500,每月工資支出4.5萬。而現在當有一個幾萬元的項目出現,該公司考慮到自身的固定支出壓力,是否要極力爭取訂單?為獲得訂單,于是把價格一降再降,最后客戶最后來一句“別人4.5萬就可以做!苯Y果該公司以4.5萬簽下合同。員工工資有了,但該公司能發(fā)展起來嗎???而客戶卻認為SEO只值這個價!

  以上的想法,是KYW某天拒絕客戶后突然領悟的,就是因為我的易聞公司很小,固定支出壓力不大,所以我們才有能力挑選客戶做。如果我為了接個10萬的訂單增加20個人,那我估計KYW也會進入見了項目就要極力爭取的窘境。

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