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山東紡織加快調整適應市場

 2008-4-3

山東紡織加快調整適應市場

  3月3~7日,中國紡織工業(yè)協(xié)會赴山東調研組由中國紡織工業(yè)協(xié)會徐文英副會長、楊世濱副秘書長帶隊,對山東鄒平、昌邑、諸城、即墨、海陽及文登六地產業(yè)集群及企業(yè)進行了走訪,并與當?shù)卣、協(xié)會、重點企業(yè)負責人進行了座談。

  座談會上,各地政府、協(xié)會負責人就本地區(qū)紡織行業(yè)產業(yè)集群基本情況、行業(yè)經濟運行情況,特別是針對新《勞動合同法》實施、國家信貸政策執(zhí)行、人民幣匯率變化、出口退稅變化、節(jié)能減排以及煤電油運原材料漲價等對產業(yè)集群企業(yè)的影響,與調研組進行了深入細致的交流研討。此次調研得到山東省紡織工業(yè)協(xié)會、即墨等市縣政府領導以及各地行業(yè)協(xié)會的大力支持。

  此次調研走訪了“中國棉紡織名城”鄒平縣的魏橋紡織股份公司、宏誠家紡公司;“中國印染名城”昌邑市的同大海島新材料公司、大有印染公司;“中國男裝名城”諸城市的新郎希努爾服飾公司、中紡金維紡織公司;“中國針織名城”即墨市的即發(fā)集團、紅領制衣公司;“中國毛針織名城”海陽市的華源制衣公司、入世通毛衫公司等。40多家重點企業(yè)參與了調研座談。

  狠抓科技貢獻率

  根據(jù)重點棉紡企業(yè)反映,受到人民幣升值、出口退稅下調以及國際需求下降等不利因素影響,2007年棉紡行業(yè)利潤出現(xiàn)下滑,40支以下的粗梳紗生產已經無利可圖,原本利潤空間較大的高支高密織物及制品的需求量下降、利潤空間壓縮。面對這種情況,領軍企業(yè)如魏橋紡織股份公司等,主要采用引進先進設備提高產品質量檔次,提高勞動生產率、投入研發(fā),進行差別化競爭、改善企業(yè)內部管理和運行機制,提高管理效率、節(jié)約管理成本等方式,來鞏固企業(yè)市場競爭力。

  魏橋紡織股份公司張紅霞董事長介紹說,通過科技創(chuàng)新,魏橋的高支高密純棉坯布和精梳紗線這兩大系列產品相繼在2006、2007年被評為中國名牌產品;“魏橋”牌棉本色紗線于2007年榮獲國家免檢產品稱號。在多元化經營的基礎上,2007年集團實現(xiàn)銷售收入665.66億元,同比增長32.2 %;實現(xiàn)利稅84.23億元,同比增長40.1 %;實現(xiàn)利潤58.11億元,同比增長72.6%;上繳各級財政稅金34.8億元,同比增長59.1%;自營出口創(chuàng)匯完成10.54億美元, 同比增長18.5%。在2007年的排名中,集團分別位列山東省百強企業(yè)第4位、中國頂尖企業(yè)100強第3位、中國企業(yè)500強第72位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第28位、中國大企業(yè)集團競爭力500強第20位。

  以調整、創(chuàng)新為主線

  面對外部調整及從緊的貨幣政策,山東宏誠家紡公司的應對思路是:以調整為主線,以創(chuàng)新為動力,強化管理,提質降耗,提升素質,推動企業(yè)健康發(fā)展。

  劉明董事長介紹說:具體做法方面,一是加快調整,適應市場。在市場結構上,將目前出口70%以美國市場為主,轉向開發(fā)歐盟、俄羅斯等市場;由目前外銷為主,適當增加內銷調整。在產品結構上,提高制品的比重,增加制品品種;調整增加高支高密、色織等高附加值產品;以提高經濟效益為目的,調整紡紗結構。二是繼續(xù)深化內部改革,各車間由生產中心轉化為利潤中心,以提高勞動效率為目的,優(yōu)化勞動組織結構。三是科學發(fā)展。公司正實施工業(yè)園三期工程,繼續(xù)擴大制品生產能力,力爭年內達到200萬套;利用上市品牌,擴大企業(yè)融資,保障運營所需資金。四是加強管理,保證質量,節(jié)約挖潛,節(jié)能降耗。

  服裝業(yè)“品牌為王”

  諸城市紡織服裝行業(yè)是以服裝、棉紡和針織為主的產業(yè)集群,被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名為“中國男裝名城”,集群中已形成新郎男裝、中紡金維、蘭鳳針織等幾個領軍企業(yè)。從企業(yè)反映的情況來看,有品牌的內銷型企業(yè)效益優(yōu)于外貿型企業(yè);行業(yè)利潤高度集中于領軍企業(yè)。

  新郎希努爾服飾公司董事長陳玉劍在發(fā)言中介紹說,新郎希努爾男裝近年來著力打造品牌形象,加大品牌文化建設,以高技術保證高質量,并推出“終身免費干洗”等服務,極大地提高了品牌的附加值和美譽度。在集團公司的連鎖店遍布大江南北的基礎上,新郎希努爾2004年開始另辟蹊徑構建國際化銷售終端——建立品牌超市,實行規(guī)模經營,展示企業(yè)形象,增強品牌吸引力。當年重點開拓河北、河南、江蘇、安徽、四川等地市場,至今已在全國已經設立品牌超市100多家。新郎希努爾服裝借此穩(wěn)踞江北市場,無縫隙覆蓋山東,形成輻射全國的大市場格局。同時,在技術創(chuàng)新與人才儲備方面,集團按照國際化標準,擁有了吊掛流水線等國際尖端生產設備和一流的人才隊伍,建成了中國境內800余家連鎖店和海外30余個營銷機構,產品遠銷亞太、歐美等幾十個國家和地區(qū)。今年,公司還將在營銷網絡建設、提升品牌品位等方面下大工夫。

  陳玉劍董事長認為,品牌應該是服裝企業(yè)的追求目標。在面臨勞動力成本上升、原材料及能源等漲價的情況下,有自主品牌、有溢價能力的企業(yè)就擁有了更強的抗風險能力。

  政府扶持出成效

  在出臺相關政策、放寬民營家紡企業(yè)的注冊資本限制、降低稅費等舉措實施后,2007 年5月,文登市委、市政府又隆重召開了家紡產業(yè)發(fā)展再動員大會,授予藝達等6家家紡企業(yè)為“文登市富民興文家紡工程金花企業(yè)”、同大集團等10家企業(yè)為“文登市富民興文家紡工程銀花企業(yè)”、祥和家紡等100家企業(yè)為“文登市富民興文家紡工程百花企業(yè)”,再次在全市掀起了家紡產業(yè)發(fā)展的新高潮。2007 年,文登市家紡產業(yè)局成立了,與市中小企業(yè)局合署辦公,加強了對家紡產業(yè)集群的指導、協(xié)調和服務。

  政府的扶持使得文登市工藝家紡業(yè)在產品結構調整中,注重高新技術的開發(fā)和應用,不斷提高產品科技含量和質量,推出新品和精品。先后成立的中德醫(yī)用微生物學、感染學、職業(yè)醫(yī)學研究中心,山東云龍復合(仿生)紡織材料工程技術研究中心,山東云龍家紡設計技術開發(fā)中心,山東省藝達電腦繡工程技術研究中心以及山東萬得生態(tài)技術研發(fā)中心等機構,帶動了技術和設備創(chuàng)新。目前,全市擁有各類生產設備5.2萬臺(套),40%達到或超過90年代國際先進水平,60%達到或超過90年代國內先進水平;引進了一大批國際最先進的電腦繡花設備,僅大型飛梭電腦繡花機就有 280臺,一臺可替代1048名傳統(tǒng)繡工,既解決了招工問題,又大大提高了勞動生產率。

  協(xié)會、集群熱談共建

  調研期間,各集群地政府、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)家代表紛紛就國家的相關法律法規(guī)政策、行業(yè)政策的實施發(fā)表了意見與建議,并殷切希望中國紡織工業(yè)協(xié)會調研組能把一線的情況反映給政府相關部門,為其提供決策參考。對于中國紡織工業(yè)協(xié)會的深入調研,各地政府、協(xié)會與企業(yè)代表均表示感謝,更對中國紡織工業(yè)協(xié)會今后的工作提出了各種建議與殷殷希望。

在懇談中,棉紡大縣鄒平縣的王傳民縣長對協(xié)會工作的四點建議頗有代表性:

  產業(yè)咨詢。這是中國紡織工業(yè)協(xié)會開展行業(yè)服務的重要工作,以往對鄒平縣紡織產業(yè)大有幫助和促進。希望協(xié)會能結合鄒平縣特點繼續(xù)提供咨詢服務,實現(xiàn)產業(yè)升級。

  集群共建。希望協(xié)會與產業(yè)集群密切合作,在規(guī)劃咨詢、技術支持、市場開拓、人員培養(yǎng)、信息化建設、國際交流等方面尋求結合點。

  國際交流。希望協(xié)會引導鄒平縣骨干企業(yè)到國外考察、投資、合作,并向國外紡織協(xié)會推薦鄒平縣產業(yè)和優(yōu)勢產品。

  政策培訓。希望加強對鄒平縣的政策引導,開展宏觀政策、產品出口等培訓班,把握大勢、掌握規(guī)則,提高企業(yè)自我保護能力,減少貿易摩擦。

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