家紡企業(yè)超常發(fā)展的機會

　　時機是成功的第一要素。如果在10年前，談起家紡，人們就知道是床上用品，無非就是件套，而且還是以耐用為主，一套床品能用好幾年.當然賺錢的機會是有但是發(fā)展壯大卻是非常慢。

　　如果迷你裙在20年前進入中國市場，肯定不能賺錢，因為當時沒有人敢穿；如果20年前在內(nèi)地經(jīng)營珠寶店也不能賺錢，因為當時的人們還沒有購買力，而現(xiàn)在珠寶市場是越來越紅火�？梢�，企業(yè)只有在恰當?shù)臅r間做正確的事才能賺到錢。

　　腦白金，在保健品行業(yè)日薄西山的時候才進入市場，通過將腦白金塑造成禮品，獲得了空前成功；史玉柱在網(wǎng)絡游戲競爭白熱化的時候，才撒馬進來，因為他又發(fā)現(xiàn)了新的掘金機會�？芍�，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不會賺錢的企業(yè)。

　　而目前家紡行業(yè)處在一個黃金發(fā)展的階段，人們生活水平的提高，要求更精致的生活品味，這就滋生了家紡行業(yè)的巨大市場潛力。

　　許多行業(yè)的領軍企業(yè)都是抓住機會，快速發(fā)展，其成長的速度是成倍飆升的。機會很快就會過去，如果不能把握好，一旦錯過，不能重來。現(xiàn)在中國家紡市場可以說機會遍地，但是因為大多數(shù)企業(yè)還是處于產(chǎn)品運營階段，眼光和思路并沒有完全打開，整個行業(yè)發(fā)展速度雖然相對已經(jīng)很快，每年以67%的速度發(fā)展，但是，大多企業(yè)的絕對發(fā)展速度還是太慢了，看看蒙牛，幾年的功夫擴張了上千倍。

　　對于家紡企業(yè)來說，可以實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的機會已經(jīng)到來，2008年的奧運商機、2010年的世博商機，都是百年不遇的大好機會，也是成就家紡行業(yè)絕對領袖的大好機會；誰能夠抓住，誰就能掌控下一個十年的市場話語權。

　　恒源祥已經(jīng)成為北京2008年奧運會贊助商，恒源祥家紡借機推出了第一個奧運裝系列，把“綠色奧運”理念導入到家紡行業(yè)中來，深深印入消費者的腦海，為后續(xù)的跨越式發(fā)展奠定了深厚的基礎。

　　那么下一個能夠成功利用奧運機會將自己的企業(yè)發(fā)展壯大的又是誰呢?現(xiàn)在打奧運擦邊球的家紡企業(yè)可不止一家，讓我們拭目以待吧。