臺州印象：下一個家紡重地

　　在傳統(tǒng)經(jīng)濟理論看來，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，往往需要依托和利用當(dāng)?shù)氐?a target=_blank href='/Tag/D7CAD4B4D3C5CAC6/' target=_blank >資源優(yōu)勢，但浙江臺州的家紡經(jīng)濟卻沒有印證這一理論。在一無絮片資源、二無面料基地的情況下，臺州家紡業(yè)的發(fā)展卻是一日千里。
前不久，記者帶著疑惑兩度深入臺州觀察這種“零資源經(jīng)濟”現(xiàn)象。

臺州家紡品牌全面開花

　　如果不是親臨現(xiàn)場，記者很難相信在業(yè)內(nèi)幾乎沒有名氣的溫爾思家紡，竟然斥巨資聘請溫碧霞做代言；另外一個陌生的品牌情定法拉投資5000萬元在臺州濱海工業(yè)城建設(shè)大型生產(chǎn)基地。

　　臺州家紡，沒有大張旗鼓地進行宣揚，給人的卻是一種“忽如一夜春風(fēng)來”的感覺。臺州市總商會會長王云友說：“臺州家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和臺州人的性格十分相符。臺州人把硬氣、靈氣、不張揚、勇于創(chuàng)新的精神滲透到了臺州經(jīng)濟的每一個角落。臺州正逐步成為中國民營經(jīng)濟的典型。”

　　王云友進一步解釋說，臺州人傳承了山海文化激蕩出的硬氣、靈氣、銳氣和志氣。臺州人每到一處，就能給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來活力。

　　溫爾思、情定法拉并非是臺州品牌崛起的個例，記者在隨后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)臺州家紡品牌正如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)：臺州歐雅家紡公司、臺州邦輝家紡廠、臺州世品旅游家紡公司、臺州升貿(mào)家紡制品公司、臺州錦鳳蘭家紡公司等公司。

　　臺州家紡在打造床品集群優(yōu)勢的同時，已經(jīng)開始注重產(chǎn)業(yè)鏈的配套延伸。臺州市草之語席業(yè)公司、臺州路橋威瑞工貿(mào)公司、臺州快眠寶科技寢具公司等一批草席企業(yè)迅速成長，彌補了臺州家紡產(chǎn)業(yè)在夏季家紡產(chǎn)品上的缺憾。

　　王云友在分析臺州這種“零資源經(jīng)濟”現(xiàn)象時用了一個形象比喻：臺州商人有一股“青藤精神”。所謂“青藤精神”，即適應(yīng)性極強，生長迅速，不畏惡劣環(huán)境，哪怕是在山石縫中、峽谷的崖壁上，都能夠桀驁地生長。正是因為有了這種“青藤精神”，再加上臺州市政府的一系列扶商、安商的措施，臺州的“零資源經(jīng)濟”才從真正意義上成長起 來。

　　如今，不善張揚的臺州家紡集群甚至已經(jīng)出現(xiàn)了品牌競爭的熱鬧景象：2006年9月，臺州瑞閣家紡有限公司與臺州市澳琦寢飾用品有限公司因著作權(quán)糾紛一案達成諒解，雙方承諾，在市場競爭中，要為臺州家紡企業(yè)樹立保護知識產(chǎn)權(quán)、維護市場秩序的榜樣。

當(dāng)不具備資源優(yōu)勢時

　　“臺州要在一無絮片資源、二無面料基地的前提下發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè)，必須避開資源的劣勢，拉長自己的‘短腿’，巧妙發(fā)展‘零資源經(jīng)濟’模式。”王云友這樣分析臺州家紡的處境。

　　其實，“零資源經(jīng)濟”的概念并非臺州人首創(chuàng)，在嘉興，這種經(jīng)濟局面早在幾年前就已經(jīng)形成。沒有牛羊成群，嘉興卻成為全國最大的皮革和羊毛衫生產(chǎn)基地；沒有森林，嘉興卻成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地；沒有棉花和化纖資源，嘉興卻成為全國最大的出口服裝生產(chǎn)基地……

　　一種經(jīng)濟現(xiàn)象的形成，往往是各種要素的綜合和聚集。當(dāng)這些要素在某一時段、某一區(qū)域形成最佳“節(jié)點”，構(gòu)筑起強大的社會生產(chǎn)力，就會產(chǎn)生一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象。臺州“零資源經(jīng)濟”現(xiàn)象就是多種要素共同作用下的產(chǎn)物。

　　生產(chǎn)力的聚集有兩種模式：一是資源導(dǎo)向性聚集，二是市場導(dǎo)向性聚集。臺州的“零資源經(jīng)濟”現(xiàn)象主要是靠市場的導(dǎo)向性生成的。據(jù)了解，臺州市交通運輸十分便捷，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。良好的市場經(jīng)濟環(huán)境，使得各類資源性生產(chǎn)要素合理配置，形成了強大的生產(chǎn)力。

　　20世紀(jì)90年代初，江浙滬地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展對家紡產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大需求，催生了臺州家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟�！�

　　市場是一種硬性環(huán)境，配套的軟性政策是臺州家紡迅速崛起的關(guān)鍵。2007年臺州市政府有兩大任務(wù)：推進“一帶”建設(shè)，實施“四個一百”�！耙粠А奔醇涌焱七M臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)；“四個一百”即加快實施100個以上重點建設(shè)項目、100個以上重點工業(yè)項目、100個重點外資項目、100個以上新興產(chǎn)業(yè)項目。2007年臺州市固定資產(chǎn)投資增長12%以上，工業(yè)性投入增長15%以上，工業(yè)增加值增長13%以上，實際利用外資完成3億美元，外貿(mào)自營進出口總額超百億美元。在臺州經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，家紡產(chǎn)業(yè)功不可沒。

　　臺州家紡經(jīng)濟的發(fā)展，讓人們看到了市場對資源的巨大調(diào)節(jié)作用。如何充分發(fā)揮集群地區(qū)的資源優(yōu)勢，如何對生產(chǎn)要素進行合理配置，成為產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)面對的首要課題。

　　如今，臺州市家紡產(chǎn)業(yè)正在放手大膽地做好“人無我有、人有我優(yōu)”的文章，把家紡產(chǎn)業(yè)做大做強。