毛巾品牌,2008誰主沉浮
一、市場發(fā)展趨勢
1.家紡市場空間龐大,成長高速
2006年,我國家紡行業(yè)產(chǎn)值約為6 540億元,行業(yè)運行質量、效益穩(wěn)步提高,內外銷市場同步發(fā)展。而且目前國人對家紡產(chǎn)品的消費觀念也正在逐步變化,隨著我國企業(yè)的設計和技術水平逐步提高,家紡市場巨大的消費潛能將被釋放出來,未來幾年,中國家紡市場預計將凈增加2 000億 ~ 3 000億元的市場。
中國擁有全球最大的消費人群,2007年,我國GDP總額已經(jīng)超過德國,躍居世界第三,人口已經(jīng)突破14億元大關。國家有關部門資料顯示, 尤其是沿海地域擁有約1億人以上的中產(chǎn)階層市場,據(jù)預測,未來5年內,中國將有2億人口進入中產(chǎn)階層行列,而更樂觀的估算是3.5億人。該群體成為家紡產(chǎn)品消費必不可缺少的中流砥柱。
據(jù)中國家紡行業(yè)協(xié)會調查,中國家用紡織品市場還有巨大的發(fā)展空間,根據(jù)發(fā)達國家的紡織品消費量計算,服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品各占1/3,而我國的比例為 65:23:12;而按照多數(shù)發(fā)達國家的標準,衣著消費與家用紡織品消費支出應基本持平,而只要家用紡織品人均消費每增加一個百分點,中國年需求就可增加300多億元。
2.外銷市場危機重重
由于受到歐美市場的貿易壁壘的影響,家紡企業(yè),尤其是毛巾企業(yè)來說,為避免紡織品出口配額流動過度泛濫,紡織品配額流通自2007年11月1日起將實行新規(guī),這是商務部公布的《2008年度輸美紡織品第一次協(xié)議招標公告》中透露的消息。根據(jù)這一新規(guī),企業(yè)紡織品配額轉讓將受到限制。受到人民幣升值的影響,大約升值2%,就會帶來3%的利潤損失,為了緩解貿易順差持續(xù)高漲的壓力,國家于2007年7月1日起,大幅調整出口退稅。受此影響,家紡企業(yè)的外貿利潤率進一步下滑,很多以外貿為業(yè)務導向的家紡企業(yè)開始加大投入進入內銷市場。
3.毛巾行業(yè)將進入洗牌期
對毛巾消費來看,歐美國家年人均消費毛巾250 g以上,中國只有50 g,相差5倍以上,發(fā)展?jié)摿薮。毛巾行業(yè)總體處在低技術、低附加值、低營銷手段的競爭階段,許多產(chǎn)品質量根本不能達到國標。
事實上,毛巾存在的質量問題由來已久。真正達到100%含棉量的并不多,使用對人體有害染料、pH值超標等現(xiàn)象時有發(fā)生。在越來越透明的媒體監(jiān)督和消費者覺醒的情況下,企業(yè)如果不進行根本上的調整,將會被市場所淘汰。有問題出現(xiàn),就是機遇的來臨,目前毛巾行業(yè)普遍存在的低品質、低標準、低附加值的現(xiàn)象,正是那些力爭上游,想獲得更快更好發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略性機遇。
毛巾行業(yè)的洗牌階段已經(jīng)來臨了,洗牌的源頭將從產(chǎn)品品質打響。
毛巾安全門事件已經(jīng)引起了社會媒體以及消費者廣泛關注,可以預見,在未來的3~5年內,將有一大批不達標的中小毛巾企業(yè)因為質量問題,面臨嚴峻的市場考驗。此時,整個行業(yè)將面臨加速洗牌期,正是規(guī)模型、技術型、規(guī)范型大型毛巾企業(yè)加速發(fā)展,進行行業(yè)整合的機會。
4.毛巾進入品牌導入期
在金號、潔麗雅、孚日等企業(yè)紛紛聘請形象代言人,大規(guī)模投放廣告來看,毛巾行業(yè)正進入品牌的導入期,而且制造的門檻越來越高,讓跟進者無法簡單的模仿,但是目前廣告的作用主要體現(xiàn)在招商層面上,潔麗雅通過近億元的投入,在全國建立了最大的分銷網(wǎng)絡,有5 000多家經(jīng)銷商與其合作。
值得注意的是,毛巾出現(xiàn)的品牌廣告大戰(zhàn),正是2004年左右家紡床品采用的品牌營銷手段,羅萊家紡、富安娜家紡、博洋家紡等企業(yè)通過邀請明星代言人,提升品牌形象和品牌知名度,迅速完成了全國性銷售網(wǎng)絡的布局,成為家紡行業(yè)的標桿企業(yè)。
上海勁釋咨詢機構認為,毛巾和床品完全不同,前者作為一個穩(wěn)定的市場,消費者通常對他的關注度并不高,屬于低價值的快速消耗品,由于生活習慣和生活品質還未能隨經(jīng)濟收入顯著提升,因此有的消費者在購買毛巾的品質認同、價格、頻次上面并不是很高。而床品相對作為大件的家紡產(chǎn)品,消費行為完全不同,往往是婚慶族和搬遷族購買,這些消費者的特征是,購買床品的時間季節(jié)性相當明顯,一般在每年的春節(jié)、五一、十一、新年等結婚、搬遷新居的高峰期,選購床品,因為是在重大的生活活動中選購,而且可能是人生唯一的一次,因此愿意花更多的錢,購買高價格的床品,以顯示對此人生儀式的關注度。
床品通過大規(guī)模廣告的形式,主要是樹立高端獨特的品牌想象,尤其是對主要目標消費者產(chǎn)生良好的品牌印象和聯(lián)想,在選購過程中,起到引導作用。而毛巾的品牌推廣完全通過廣告形式,拉動銷量是比較困難的,目前主要起到提示性消費的作用,告訴消費者,我是什么品牌的毛巾,并沒有與消費者進行深度溝通,提供給消費者一個非買不可的理由。許多消費者對毛巾的認知,還僅僅提留在日常清洗層面,屬于低關注度產(chǎn)品,市場需要教育與引導。你是什么不重要,關鍵是消費者認為你是什么才重要。
5.毛巾需求進入創(chuàng)新細分時代
中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,消費者可支配收入不斷增加,對家紡產(chǎn)品的多樣化、個性化消費日趨明顯。
從基本日常需求,向多層次需求細分,如現(xiàn)在出現(xiàn)的擦手巾、美容巾、兒童毛巾、廚巾等。當然還遠遠不夠,毛巾的必須從款式、面料、色彩、圖案、功能、用途等方面,對應和發(fā)掘的新的市場需求。
實上,對應一個目標消費群的需求,就是開發(fā)了一個新市場,并且因為是滿足特定的需求,產(chǎn)品的附加值得到了提升,價格高一些也會被接受。如我國現(xiàn)在每年有上百萬人因為中風、糖尿病、車禍等原因長期臥床,無法獨立生活,為家庭、社會帶來了陳重的負擔,而他們每天基本上都要用毛巾擦洗身體,以免感染。
二、主要行業(yè)標桿企業(yè)的分析
1.山東金號
山東金號集團是一家集紡織、印染、后整理深加工于一體,具備完善的自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流體系等功能的專業(yè)家用紡織裝飾品生產(chǎn)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)毛巾系列產(chǎn)品、高檔床上用品、布藝裝飾品、浴室用品等多種系列家紡裝飾產(chǎn)品,花色品種2 000種,年生產(chǎn)能力7 000多萬件。
值得注意的是,2003年,金號開始在央視《音畫時尚》投放欄目特約贊助以及欄目中間的硬性廣告插播。廣告播出后,金號毛巾品牌知名度有了顯著的提升,在觀眾中有了一定的品牌信任度和美譽度,擴大了全國的銷售市場,取得了顯著的經(jīng)濟效益收入和品牌宣傳推廣效果。據(jù)傳聞當時是貸款打廣告。
產(chǎn)品注冊商標為“金號KINGSHORE”、“赤金”、 “金笛”、“舒特曼SOFTMAN”。 前三者作為一般毛巾產(chǎn)品銷售,金笛產(chǎn)品以素色時尚為主,舒特曼作為專賣店品牌,目前已發(fā)展500家左右,其中1/3盈利,1/3持平,1/3虧損。
2.孚日集團
孚日集團是一家擁有全球最大生產(chǎn)能力的、具有較強國際影響力的世界級現(xiàn)代化家紡企業(yè)!度蛏虡I(yè)(Global Business)》雜志近期對上海、深圳、香港和臺北等4個證券市場上市交易公司進行了數(shù)據(jù)調查和分析,首度在內地發(fā)表中國(兩岸三地)1000大上市公司排行,孚日集團股份有限公司以25.4億元人民幣的營業(yè)收入位居排行榜第820位,以44.7億元人民幣的總資產(chǎn)規(guī)模位居排行榜第584位。
值得注意的是,孚日集團目前邀請亞洲第一名模林志玲作為品牌形象代言人,并在央視、山東衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視投放,目前廣告主要是拉動經(jīng)銷商,可能會吸引一批經(jīng)銷商的關注。并強調大家紡的概念,在山東高密開出了第一家大家紡概念店。通過為消費者提供一站式的家紡產(chǎn)品購物中心,從而打造獨具特色的家用紡織品終端商業(yè)銷售模式。
3.喜盈門集團
青島喜盈門集團圍繞產(chǎn)品質量,實施名牌戰(zhàn)略,先后榮獲“青島名牌”、“山東名牌”、“山東省著名商標”和“中國家紡行業(yè)名牌”。2003年通過ISO9001/9002、ISO14001、OHSMS18001和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證,成為中國家紡行業(yè)第一個通過“雙綠”和職業(yè)健康定全認證的企業(yè)!跋灿T”牌毛巾,品牌知名度、美譽度、認知度、國內市場占有率居全國同行業(yè)前列。
值得注意的是,喜盈門集團每年將銷售收入的4.58%用于產(chǎn)品研發(fā),每年開發(fā)巾被系列花色品種達1 000余個,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達40%,形成了開發(fā)一代、研制一代、生產(chǎn)一代、儲備一代、構思一代的格局,成為國內巾被行業(yè)實力雄厚、品種最全的企業(yè)之一。 如:生物酶練漂技術問世,功能性衛(wèi)生保健產(chǎn)品的整理技術在全國同行業(yè)進行示范推廣……抗菌防臭毛巾、抗螨防霉抑菌毛巾、高級芬芳毛巾、天然彩色棉毛巾等不斷問世。
4.潔麗雅集團
潔麗雅集團組建于2003年,其前身是成立于1986年的“諸暨縣毛巾廠”。集團總資產(chǎn)逾20億元,擁有浙江、湖北兩大生產(chǎn)研發(fā)基地,是一家集紡紗、織造、染整、營銷、物流及其他產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性集團公司,其中,毛巾等家紡產(chǎn)品為核心產(chǎn)業(yè)。潔麗雅品牌以16.67億元的品牌價值,榮膺“中國500最具價值品牌”第338位。
潔麗雅是全國第一個通過“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”認證的毛巾生產(chǎn)企業(yè),全國第一個采用環(huán)保節(jié)能型冷軋堆漂練工藝流程的毛巾生產(chǎn)企業(yè),全國第一個研究開發(fā)國產(chǎn)高速寬幅劍桿毛巾織機的毛巾生產(chǎn)企業(yè);是目前為止,全國唯一一家“中國家紡毛巾產(chǎn)業(yè)科研基地”。2003年,潔麗雅毛巾榮獲“中國名牌”;2004年,潔麗雅商標又被認定為中國毛巾行業(yè)第一個“馳名商標”;2006年,潔麗雅毛巾被國家質檢總局認定為毛巾行業(yè)第一批“國家免檢產(chǎn)品”。
2006年7月初,由影視明星徐靜蕾代言的“潔麗雅毛巾”品牌廣告在央視二套、四套、八套等頻道播出,獲得了較大的影響力,尤其是對招商帶來了很大的幫助,目前潔麗雅全國有5 000多個合作經(jīng)銷商,在一線、二線城市擁有較高網(wǎng)點覆蓋率。
5.棉田
北京棉田紡織品有限公司是集高級毛巾制品開發(fā)設計,生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代企業(yè),所出品的cotton field棉田毛巾制品在中國高檔毛巾用品市場上具有較高的占有率,內銷銷售額在1億元左右。
公司具有豐富的品牌運作經(jīng)驗,擁有雄厚的設計力量,選用國際一流的生產(chǎn)設備,選擇新疆棉、巴基斯坦棉、埃及棉、美國三藩棉等上等原料,采用符合國際衛(wèi)生標準的染化料和注劑。
北京棉田紡織品有限公司不但注重于自身品牌的建設和發(fā)展,而且也注重同國際品牌的交流與合作,2003年初與奧地利VOSSEN公司建立了戰(zhàn)略合作關系,取得了該公司VOSSEN品牌在中國生產(chǎn)和銷售權。
6.綜合分析
山東金號打響國內毛巾品牌戰(zhàn)的序幕,目前在渠道網(wǎng)絡建設上有一定優(yōu)勢。孚日集團作為上市公司財力雄厚,但內銷市場做得并不好,借用林志玲的形象,強力開展招商活動。潔麗雅大規(guī)模的品牌廣告運作,效果明顯,但由于產(chǎn)品質量不穩(wěn)定,部分市場出現(xiàn)頹勢的局面。棉田由于產(chǎn)品款式和一般的品牌推廣手段,雖然起步較早,但是產(chǎn)品開發(fā)和市場研究有問題,造成銷售1億元,庫存1億元的尷尬現(xiàn)象出現(xiàn)。
但整個行業(yè)沒有絕對的領導者,在2000多家上規(guī)模的毛巾企業(yè)中,各自都在通過不同的方式加大市場投入力度,完善分銷網(wǎng)點,很多毛巾領先企業(yè)率先打響廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)。
可見,毛巾行業(yè)已經(jīng)進入到品牌競爭的初級階段,行業(yè)集中度開始有所增加,資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)聚焦,此時,什么企業(yè)率先開始圈地圈腦,誰就將在未來獲得顯著的競爭和發(fā)展優(yōu)勢。
四、前景與趨勢
1.專賣店將成為高端巾品主要渠道
毛巾系列產(chǎn)品除了原有的流通批發(fā)渠道、超市賣場、百貨公司以外,以毛巾作為主線產(chǎn)品在一、二線市場開設專賣店的運營模式,已經(jīng)成為趨勢。
2.毛巾需求日益多樣化,創(chuàng)新成為王道
消費者不再滿足不同毛巾清晰的需求,更加注意時尚、環(huán)保、裝飾、健康、個性化的需求,因此毛巾行業(yè)必將掀起一場產(chǎn)品創(chuàng)新的大戰(zhàn),關鍵不在于產(chǎn)品的技術含量有多高,而在于是否貼近消費者,滿足他們特別的需求和生活方式,比如目前市場上開發(fā)的毛巾玩具在武漢等地區(qū)銷售火爆,改變原有的產(chǎn)品形態(tài),開發(fā)毛巾的藍海是關鍵所在。
3.競爭進入更深層面
毛巾將從過去的價格競爭、產(chǎn)品競爭、廣告競爭、品牌競爭階段,進入到更深層的終端競爭階段、服務競爭以及商業(yè)模式競爭階段,誰能夠最大化地整合資源,尤其是現(xiàn)代商業(yè)零售資源,并有效地與目標消費群建立持久深度溝通,將在區(qū)域市場乃至重要的戰(zhàn)略市場形成較強的競爭力,有效地阻止跟進者跟進,為占領全國市場奠定基礎。
4.毛巾銷售增量將從女性市場出現(xiàn)
女性對毛巾的需求和檔次,遠遠高于男性和其他消費者,而且是家庭消費的主要影響者和購買者,誰率先占領這一市場,獲得女性消費群的芳心,誰將決定未來自己在中國毛巾行業(yè)的市場地位。
目前潔麗雅和孚日都請了大牌明星作代言,但潔麗雅未能夠充分利用好徐靜蕾的本身知性獨立的特征和風格,與中高端女性群體心理需求對接互動,讓目標消費者形成特別想擁有的感受。而孚日雖然選擇了林志玲作為代言人,但是真正喜歡、真正關注的她的多是男性消費群,對招商有利,“好色”的經(jīng)銷商都來了,但對目標消費群,尤其是女性的拉動作用,值得商榷,因為林志玲非典型的娃娃音,并不是女性消費者所真正喜歡的。
事實上,作為現(xiàn)代都市女性,有很多生理需求和心理需求未得到充分的滿足和宣泄,這恰恰是毛巾企業(yè)進行創(chuàng)新,占領市場的源頭,如美容毛巾的深度開發(fā)、可愛化的毛巾造型都將會受到這一群體的喜愛。對許多還沒有把精力投入到內銷市場的毛巾企業(yè)來說,它山之石,可以攻玉,避免走別人的老路。
5.品質達標,成為趨勢
由于當初孚日和亞光制定的毛巾國標標準,某些指標過高,如pH值,導致許多毛巾企業(yè)的產(chǎn)品某些關鍵指標未能達標,目前來說,不是什么大問題,但是可能對未來的發(fā)展,和品牌推廣帶來負面影響,如潔麗雅的部分產(chǎn)品出現(xiàn)掉毛質量問題,導致不少消費群流失,廣告、渠道做得再好,也效果不大。因此,企業(yè)在做營銷的同時,練好內功,成為必然,如永亮毛巾,在高陽眾多毛巾企業(yè)中,率先進行全方位質量管控體系,單單質檢人員就有近30人,使產(chǎn)品品質大幅度提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
總之,2008年,毛巾企業(yè)也將會和家紡行業(yè)中的床品一樣,進行全面的升級和系統(tǒng)運營,誰將成為王者,拭目以待,毛巾行業(yè),呼喚真正大牌崛起。
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毛巾品牌,2008誰主沉浮
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