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羅萊設(shè)計師羅遇的自白

 2007-6-7

  作者簡介:羅遇

  2004年2月16日加入羅萊

  2004年4月,提前通過實習(xí)期,任花型組設(shè)計師

  2005年獲羅萊優(yōu)秀員工

  2006年任花型組高級設(shè)計師職位

  2006年獲羅萊優(yōu)秀員工,任羅萊花型首席設(shè)計師

 

  2004年1月,在經(jīng)過三輪的面試后,我加入了羅萊。從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到床品行業(yè),雖說不是跨行,但要重新了解產(chǎn)品和消費群、工作內(nèi)容、印染工藝、融入新環(huán)境等。幸好部門同事都很熱心,工作氣氛也很好,這是設(shè)計人員能夠發(fā)揮自己的首要條件,我感到欣喜。在同事的幫助下,順利通過并提前結(jié)束試用期。

 

  成為一名正式羅萊人后,正好趕上04年秋冬產(chǎn)品的開發(fā)。當(dāng)時完成了十款產(chǎn)品的設(shè)計,卻只有四款通過,想想以往的工作中設(shè)計的產(chǎn)品大概早就上市了。床品設(shè)計這個新職業(yè)似乎讓我看不到自己的工作成績,難道是自己對工作的期望值設(shè)定的不對嗎?——我覺得非;倚!肖總監(jiān)看出了我的沮喪情緒,找我談話。她首先聽取我對自己的評價和作為一個新人的感受,認(rèn)同了我的進取心情,幫我分析和解釋了工作流程、開發(fā)與生產(chǎn)上市的時間及服裝市場與床品市場存在的差異——原來是我的心太急了!

 

  之后我迅速調(diào)整心態(tài),2005年帶著挫敗感和挑戰(zhàn)的心情進入了06年春夏產(chǎn)品開發(fā)季,這一季我不著急出東西,而是先分析上一季的色彩和元素、往年好賣的產(chǎn)品,并針對品牌的風(fēng)格和表現(xiàn)手法,考慮如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大量收集元素后,才把自己的想法和小稿拿出來,請教經(jīng)驗豐富的同事。當(dāng)然,在吸收意見的同時,堅持對羅萊風(fēng)格的理解。

 

  在畫TY101的玫瑰花時,到植物園拍了許多玫瑰花的照片,還去寫生,并回來研究同行的優(yōu)秀表現(xiàn)手法。

 

  當(dāng)然,印染工藝的學(xué)習(xí)是必不可少的,我抓住每次都去印染廠機會,與印染廠的技術(shù)人員溝通,從制版到調(diào)色、對網(wǎng),每步我都跟進,并提出改進意見和聽取解決方案,從這些工作中,我感覺到——基礎(chǔ)知識太重要了!

 

  一次印染廠的跟單

 

  由于計劃上市時間提前,造成面料回樣時間非常緊。經(jīng)常是在只有三天的情況下,還有十幾個花型沒有打完樣,并且樣品都必須是準(zhǔn)確的。與供應(yīng)商溝通后,他們答應(yīng)能給予最大的支持,并由我去跟單。由于大多數(shù)樣品是活性印染,打樣時間較長,兩個機臺同時進行,加上還要修改調(diào)色的時間,即使連夜趕工交期還是很緊張。那幾天,十五個花型平均一天一夜五個,期間廠家還要加上正常生產(chǎn)的單子,我就利用這段時間休息。平均一天不到三小時休息時間,結(jié)果中間還出現(xiàn)了讓人要瘋掉的插曲——花網(wǎng)上了機臺,在調(diào)色時工人看到花網(wǎng)上有色漿在外面,他在沒有停下機臺的情況下,拿了塊布就上去擦,結(jié)果我眼看著花網(wǎng)被弄壞,而來不及勸阻,天那!在如此緊張的情況下還發(fā)生這樣的事情!還好工廠配合度很好,連夜趕制出新花網(wǎng),當(dāng)然工作任務(wù)最后還是完成了,但是卻很狼狽,在去機場的路上還在整理樣布,累的真想昏睡過去。

 

  超級暢銷品的誕生

 

  在06年秋冬新品的開發(fā)中,公司號召研發(fā)人員貼近市場、關(guān)注服裝流行色、了解同行。在這一季的開發(fā)中,TY115、DY120、AY427等產(chǎn)品的開發(fā)取得了市場和消費者的認(rèn)可,其中的DY120還獲得了銷售排行年度第一,這離不開公司追求卓越的定位。也正是在這一年我再次被評為優(yōu)秀員工,同時成為首席花型設(shè)計師。

 

  回想在羅萊的這些年,我的確收獲很多,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。

 

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