國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師之窘
作者:亦楠 2013-4-12
在國(guó)內(nèi),設(shè)計(jì)師品牌的個(gè)體經(jīng)營(yíng)是艱難的。他們或海歸或本土學(xué)成,但要展現(xiàn)、轉(zhuǎn)化自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)意成果,卻很少是順暢的。在整個(gè)行業(yè)中,處于這種窘態(tài)的設(shè)計(jì)師并不在少數(shù),他們?cè)?a target=_blank href='/Tag/C9C1B9E2B5C6/' target=_blank >閃光燈下被人報(bào)道,與明星合作顯得星光熠熠,但現(xiàn)實(shí)中困擾他們的問(wèn)題是:資金的壓力、難以量化的產(chǎn)品以及不被接受的創(chuàng)意。
資金是對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的極大考驗(yàn),很多創(chuàng)立品牌的設(shè)計(jì)師,并沒(méi)有特別多的資金來(lái)謀求更大的發(fā)展,甚至品牌存在的狀態(tài)很窘迫。因資金缺乏,如何自由選擇能體現(xiàn)自已獨(dú)特設(shè)計(jì)理念的原料,也是他們常常揮之不去的苦惱。曾在愛(ài)馬仕旗下新品牌“上下”任職的設(shè)計(jì)師張達(dá)是個(gè)很好的例證。為了養(yǎng)活自創(chuàng)品牌“沒(méi)邊”,張達(dá)要兼顧兩邊的工作,一方面是“上下”一件衣服就可以買(mǎi)到4萬(wàn)元,另一方面是他本人并不算高的收入,不足以維持“沒(méi)邊”的發(fā)展。即使為了節(jié)約資金,張達(dá)選擇居住在原料、配件、人工的價(jià)格相對(duì)較低的南方,甚至自己的母親都參與到品牌的制作當(dāng)中,這樣的狀態(tài)也沒(méi)有維持多久,最終張達(dá)在艱難中選擇了離開(kāi)。“上下”這樣的品牌有大集團(tuán)強(qiáng)作為后盾可以輕而易舉的將鈔票收入囊中,而本土設(shè)計(jì)師花費(fèi)了更多的資金卻無(wú)人問(wèn)津。
與此同時(shí)設(shè)計(jì)師品牌對(duì)細(xì)節(jié)的考量、對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)格的顛覆創(chuàng)新、對(duì)新文化元素的引用,也很難符合量化生產(chǎn)的要求,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。除了色彩、材質(zhì)上的要求,人們對(duì)于個(gè)性化的體現(xiàn)也是考慮購(gòu)買(mǎi)的重點(diǎn),畢竟誰(shuí)希望和別人穿的一樣呢?設(shè)計(jì)師品牌往往體現(xiàn)的是設(shè)計(jì)師的自我主張,一種自我的表達(dá)和宣泄。這無(wú)形中縮小了設(shè)計(jì)師品牌面向的群體,不是大眾,而是小眾群體。設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意上的想法也是其中的因素,有些夸張、抽象的設(shè)計(jì)并不被多數(shù)人欣賞和接受。種種的原因造成設(shè)計(jì)師品牌不可能大規(guī)模的量化生產(chǎn)。
在北京,人們走進(jìn)那些設(shè)計(jì)師的集成店,可以看到大多數(shù)設(shè)計(jì)師品牌衣服的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了川保久玲和三宅一生衣服的價(jià)格。這就像一個(gè)怪圈,一件衣服之所以賣(mài)那么高的價(jià)錢(qián),并不是設(shè)計(jì)師賣(mài)貴,而是這中間一系列的環(huán)節(jié),讓原本一件人們喜歡又買(mǎi)得起的衣服遠(yuǎn)離了大家的視線。正如張達(dá)雖然選擇了離開(kāi),但他要面臨的問(wèn)題依舊存在。在中國(guó)你要做衣服,如果沒(méi)有量就要花費(fèi)更多的錢(qián)。試想,一件自創(chuàng)品牌而且又貴的衣服和一件性價(jià)比好又是著名的國(guó)外品牌的衣服相比,你會(huì)買(mǎi)哪件?
答案可想而知了!
資金是對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的極大考驗(yàn),很多創(chuàng)立品牌的設(shè)計(jì)師,并沒(méi)有特別多的資金來(lái)謀求更大的發(fā)展,甚至品牌存在的狀態(tài)很窘迫。因資金缺乏,如何自由選擇能體現(xiàn)自已獨(dú)特設(shè)計(jì)理念的原料,也是他們常常揮之不去的苦惱。曾在愛(ài)馬仕旗下新品牌“上下”任職的設(shè)計(jì)師張達(dá)是個(gè)很好的例證。為了養(yǎng)活自創(chuàng)品牌“沒(méi)邊”,張達(dá)要兼顧兩邊的工作,一方面是“上下”一件衣服就可以買(mǎi)到4萬(wàn)元,另一方面是他本人并不算高的收入,不足以維持“沒(méi)邊”的發(fā)展。即使為了節(jié)約資金,張達(dá)選擇居住在原料、配件、人工的價(jià)格相對(duì)較低的南方,甚至自己的母親都參與到品牌的制作當(dāng)中,這樣的狀態(tài)也沒(méi)有維持多久,最終張達(dá)在艱難中選擇了離開(kāi)。“上下”這樣的品牌有大集團(tuán)強(qiáng)作為后盾可以輕而易舉的將鈔票收入囊中,而本土設(shè)計(jì)師花費(fèi)了更多的資金卻無(wú)人問(wèn)津。
與此同時(shí)設(shè)計(jì)師品牌對(duì)細(xì)節(jié)的考量、對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)格的顛覆創(chuàng)新、對(duì)新文化元素的引用,也很難符合量化生產(chǎn)的要求,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。除了色彩、材質(zhì)上的要求,人們對(duì)于個(gè)性化的體現(xiàn)也是考慮購(gòu)買(mǎi)的重點(diǎn),畢竟誰(shuí)希望和別人穿的一樣呢?設(shè)計(jì)師品牌往往體現(xiàn)的是設(shè)計(jì)師的自我主張,一種自我的表達(dá)和宣泄。這無(wú)形中縮小了設(shè)計(jì)師品牌面向的群體,不是大眾,而是小眾群體。設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意上的想法也是其中的因素,有些夸張、抽象的設(shè)計(jì)并不被多數(shù)人欣賞和接受。種種的原因造成設(shè)計(jì)師品牌不可能大規(guī)模的量化生產(chǎn)。
在北京,人們走進(jìn)那些設(shè)計(jì)師的集成店,可以看到大多數(shù)設(shè)計(jì)師品牌衣服的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了川保久玲和三宅一生衣服的價(jià)格。這就像一個(gè)怪圈,一件衣服之所以賣(mài)那么高的價(jià)錢(qián),并不是設(shè)計(jì)師賣(mài)貴,而是這中間一系列的環(huán)節(jié),讓原本一件人們喜歡又買(mǎi)得起的衣服遠(yuǎn)離了大家的視線。正如張達(dá)雖然選擇了離開(kāi),但他要面臨的問(wèn)題依舊存在。在中國(guó)你要做衣服,如果沒(méi)有量就要花費(fèi)更多的錢(qián)。試想,一件自創(chuàng)品牌而且又貴的衣服和一件性價(jià)比好又是著名的國(guó)外品牌的衣服相比,你會(huì)買(mǎi)哪件?
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