華商黃漢良:中國市場危機即商機
2013-3-8
馬來西亞華商黃漢良的幾次發(fā)展都是把握了在別人看來是危機的時機。危機即是契機,此話在他的經(jīng)商生涯中得到極好的驗證。
黃漢良給人的感覺極為穩(wěn)重厚道,多年的經(jīng)商生涯及社團生涯,讓他人情練達,世事洞明,而又依然保留著赤子的熱情,無論是經(jīng)商還是社團工作,他都帶著十二分的熱情去經(jīng)營。
黃漢良出生在馬來西亞古晉,是第五代華人!靶r家境一般,長輩總是鼓勵我要好好念書。”在良好家教的熏陶下,他從小學(xué)業(yè)頗佳,從馬來西亞讀到新加坡,在新加坡學(xué)院攻讀經(jīng)濟專業(yè)。
1973年大學(xué)畢業(yè)時,他看到當時馬來西亞沙撈越地區(qū)局勢有些動蕩,便留在新加坡,在一家紡織面料公司工作。后被外派去印尼雅加達,從事紡織及百貨的貿(mào)易。“從此我開始對貿(mào)易感興趣,可以說這段經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗!
5年后,他回到馬來西亞。這個時候他已不再滿足于打工,開始自己創(chuàng)業(yè),投資數(shù)萬馬幣,在吉隆坡成立華豐行紡織品公司。他請了一幫朋友來幫自己打理公司,還是從事老本行——紡織品貿(mào)易。
生意漸漸走上正軌,而他又生一個念頭:與中國做生意。談及初衷時,他感慨地說:“我學(xué)生時代受中國影響很大,一直很向往中國,亦想來中國看看。”但當時的中國各方面不很開放,很多人對中國抱有猶豫,都不敢輕易來中國。他卻義無反顧。
1983年,他經(jīng)過重重難關(guān),來到中國廣州。那時的中國雖然經(jīng)濟尚不發(fā)達,但蘊含著巨大的潛力。他蹦出一種強烈的想法:中國商機多多,一定很有發(fā)展前景。
“我覺得我們和中國做生意有很多優(yōu)勢,語言完全沒有問題,也有很好的人脈!彼f。
他開始尋找通往中國的渠道。通過廣交會,他找到貨源,開始和中國紡織品進出口公司做起紡織方面的貿(mào)易。這成了他事業(yè)發(fā)展的一個很好的契機!爸袊返拇蛲ǎ屛沂聵I(yè)有了更大的起色!边@之后,他的生意蒸蒸日上。
1984年,港幣貶值40%,很多商人損失慘重,而對他來說,卻是一個難得的發(fā)展機會。因為他是用港幣交易,貨價很便宜,利潤好,而且他跟各個口岸關(guān)系好,能持續(xù)有原料供應(yīng)。那一年,他賺到不少錢。
“幾乎我每次遇到金融風暴,都獲利不少。”他笑著說。
1987年金融危機,很多人收手,他卻放手去做,那時他公司實力壯大了,敢于投入,也因此得到更大的發(fā)展。
這一年,當同行停滯不前時,他大膽進貨,反而比平時賺得更多。對此,他的經(jīng)驗是:“人家不做的時候,市道不景氣的時候,其實亦是做生意的好時機,簡單地說危機就是契機!
1983年,他經(jīng)過香港,那時香港房地產(chǎn)不景氣,拋房很厲害,當時他沒有多少錢,就用信用卡定了幾套房,90萬港幣一套。他相信市道會好轉(zhuǎn)。果然,1993年,房價大漲,他買的那幾套房子漲到500萬一套,賣出去,大大賺了一筆!爱敃r本來不想賺錢,只是想考驗一下自己的眼光而已!被蛟S因為這種想法,他很喜歡買股票,借此來驗證自己的投資眼光!皩τ阱X財?shù)淖非蟛皇翘燎,生活亦沒有過高要求,穩(wěn)定即好。”
隨著馬來西亞經(jīng)濟的不斷發(fā)展,制成品取代很多面料,單純面料生意開始式微,他亦開始轉(zhuǎn)行開設(shè)服裝集團,生產(chǎn)服裝!榜R來西亞市場小,我們盡量發(fā)展成品,出口到南美洲!
服裝集團下設(shè)多個小公司,公司采取合作雙贏的政策,通過個別組織,現(xiàn)在已有多家,由多名經(jīng)理負責,采取問責制,他很少干預(yù)。如今,集團發(fā)展很好。
多年的經(jīng)營,讓他感受很多,不能做大公司,必須分散經(jīng)營,這樣才能最大限度地降低風險!耙话闳艘詾楣驹酱笤綇姶,其實未必,有時小公司抗風險的能力更強,船小好調(diào)頭嘛!
1993年,黃漢良敏感地感覺到中國西部市場潛力,便和五個朋友在香港成立公司,以此來中國西部地區(qū)投資。
當時西部尚鮮為外商重視,談及在西部投資的初衷,黃漢良說:“外商到東南部沿海投資的多,競爭激烈,西部投資相對較少,其實西部市場同樣很大!
他們投資數(shù)億元在中國西部昆明成立五杰國際學(xué)校。“學(xué)校從2001年開始投入使用,現(xiàn)有學(xué)生500多名,有些已畢業(yè)去國外求學(xué)。當看到孩子們學(xué)有所成時,那種感覺真的很好。”
他另一個得意之作是在貴州興建商業(yè)大廈。商業(yè)大廈投資2億,如今市值3億元,住宅95%賣出去了,商場年租達到1100多萬元。
其實,這個項目亦經(jīng)過許多周折,前后歷時10年。最令他頭疼的是,以前的一個中方合作者不誠實,挪用5000萬,一年后才發(fā)現(xiàn)他的問題,雖然最終這名合作者因此而坐牢,但帶給他們的損失非常大。另外,在開發(fā)房地產(chǎn)項目過程中,拆遷亦費盡周折。所幸經(jīng)多方努力,最后亦順利完成。
他們又在成都投資地產(chǎn),開發(fā)芙蓉花園,亦算成功,第一期1000多個單元,全部賣完,受此佳績鼓勵,現(xiàn)在在開發(fā)第二期。
談及自己的成功經(jīng)驗,黃漢良說:“我的事業(yè)小成的原因就是不怕輸,我總這么想,我在馬來西亞生活不成問題,想來中國做一些事情,能賺錢最好,賺不到也不要緊,最壞的結(jié)果就是虧到完!币驗檫@種心態(tài),他們在貴州、昆明、綿陽等地捐建希望小學(xué)。
多年在華投資,黃漢良亦有自己的切身體會!霸谥袊顿Y,要做好長期準備,不要想著賺快錢,不要怕輸,要穩(wěn)打穩(wěn)扎。同時,做事要冷靜、客觀,一件事一件事地面對,一個問題一個問題地解決!
在華投資10多年的經(jīng)驗,讓黃漢良對在中國投資充滿信心!盎旧线是很愉快的,尤其是在此過程中看到中國的成長,感覺很好!
如今,黃漢良的精力一半花在經(jīng)商上,另一半花在社團工作上。1983年,他被選為吉隆坡中華百貨商會會長,從此進入華社。該會發(fā)展很快,現(xiàn)在全國有14間分會,會員達數(shù)十萬。1987年,他又當選為馬來西亞隆雪中華總商會董事,后擔任文教主任至今。
1993年,他又當選為馬來西亞布匹百貨制衣商會總會長。1998年進入馬來西亞吉隆坡暨雪蘭莪中華大會堂,擔任社會經(jīng)濟組主席,后又任副會長,2004年當選為會長,F(xiàn)在是馬來西亞中華大會堂副總會長。他積極為在馬的華人爭取權(quán)益,如維護華人的華文教育權(quán)利,為失地的農(nóng)民爭取耕地,等等。因為他在社會工作中表現(xiàn)突出,2003年,他被授予拿督的勛職。
黃漢良給人的感覺極為穩(wěn)重厚道,多年的經(jīng)商生涯及社團生涯,讓他人情練達,世事洞明,而又依然保留著赤子的熱情,無論是經(jīng)商還是社團工作,他都帶著十二分的熱情去經(jīng)營。
黃漢良出生在馬來西亞古晉,是第五代華人!靶r家境一般,長輩總是鼓勵我要好好念書。”在良好家教的熏陶下,他從小學(xué)業(yè)頗佳,從馬來西亞讀到新加坡,在新加坡學(xué)院攻讀經(jīng)濟專業(yè)。
1973年大學(xué)畢業(yè)時,他看到當時馬來西亞沙撈越地區(qū)局勢有些動蕩,便留在新加坡,在一家紡織面料公司工作。后被外派去印尼雅加達,從事紡織及百貨的貿(mào)易。“從此我開始對貿(mào)易感興趣,可以說這段經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗!
5年后,他回到馬來西亞。這個時候他已不再滿足于打工,開始自己創(chuàng)業(yè),投資數(shù)萬馬幣,在吉隆坡成立華豐行紡織品公司。他請了一幫朋友來幫自己打理公司,還是從事老本行——紡織品貿(mào)易。
生意漸漸走上正軌,而他又生一個念頭:與中國做生意。談及初衷時,他感慨地說:“我學(xué)生時代受中國影響很大,一直很向往中國,亦想來中國看看。”但當時的中國各方面不很開放,很多人對中國抱有猶豫,都不敢輕易來中國。他卻義無反顧。
1983年,他經(jīng)過重重難關(guān),來到中國廣州。那時的中國雖然經(jīng)濟尚不發(fā)達,但蘊含著巨大的潛力。他蹦出一種強烈的想法:中國商機多多,一定很有發(fā)展前景。
“我覺得我們和中國做生意有很多優(yōu)勢,語言完全沒有問題,也有很好的人脈!彼f。
他開始尋找通往中國的渠道。通過廣交會,他找到貨源,開始和中國紡織品進出口公司做起紡織方面的貿(mào)易。這成了他事業(yè)發(fā)展的一個很好的契機!爸袊返拇蛲ǎ屛沂聵I(yè)有了更大的起色!边@之后,他的生意蒸蒸日上。
1984年,港幣貶值40%,很多商人損失慘重,而對他來說,卻是一個難得的發(fā)展機會。因為他是用港幣交易,貨價很便宜,利潤好,而且他跟各個口岸關(guān)系好,能持續(xù)有原料供應(yīng)。那一年,他賺到不少錢。
“幾乎我每次遇到金融風暴,都獲利不少。”他笑著說。
1987年金融危機,很多人收手,他卻放手去做,那時他公司實力壯大了,敢于投入,也因此得到更大的發(fā)展。
這一年,當同行停滯不前時,他大膽進貨,反而比平時賺得更多。對此,他的經(jīng)驗是:“人家不做的時候,市道不景氣的時候,其實亦是做生意的好時機,簡單地說危機就是契機!
1983年,他經(jīng)過香港,那時香港房地產(chǎn)不景氣,拋房很厲害,當時他沒有多少錢,就用信用卡定了幾套房,90萬港幣一套。他相信市道會好轉(zhuǎn)。果然,1993年,房價大漲,他買的那幾套房子漲到500萬一套,賣出去,大大賺了一筆!爱敃r本來不想賺錢,只是想考驗一下自己的眼光而已!被蛟S因為這種想法,他很喜歡買股票,借此來驗證自己的投資眼光!皩τ阱X財?shù)淖非蟛皇翘燎,生活亦沒有過高要求,穩(wěn)定即好。”
隨著馬來西亞經(jīng)濟的不斷發(fā)展,制成品取代很多面料,單純面料生意開始式微,他亦開始轉(zhuǎn)行開設(shè)服裝集團,生產(chǎn)服裝!榜R來西亞市場小,我們盡量發(fā)展成品,出口到南美洲!
服裝集團下設(shè)多個小公司,公司采取合作雙贏的政策,通過個別組織,現(xiàn)在已有多家,由多名經(jīng)理負責,采取問責制,他很少干預(yù)。如今,集團發(fā)展很好。
多年的經(jīng)營,讓他感受很多,不能做大公司,必須分散經(jīng)營,這樣才能最大限度地降低風險!耙话闳艘詾楣驹酱笤綇姶,其實未必,有時小公司抗風險的能力更強,船小好調(diào)頭嘛!
1993年,黃漢良敏感地感覺到中國西部市場潛力,便和五個朋友在香港成立公司,以此來中國西部地區(qū)投資。
當時西部尚鮮為外商重視,談及在西部投資的初衷,黃漢良說:“外商到東南部沿海投資的多,競爭激烈,西部投資相對較少,其實西部市場同樣很大!
他們投資數(shù)億元在中國西部昆明成立五杰國際學(xué)校。“學(xué)校從2001年開始投入使用,現(xiàn)有學(xué)生500多名,有些已畢業(yè)去國外求學(xué)。當看到孩子們學(xué)有所成時,那種感覺真的很好。”
他另一個得意之作是在貴州興建商業(yè)大廈。商業(yè)大廈投資2億,如今市值3億元,住宅95%賣出去了,商場年租達到1100多萬元。
其實,這個項目亦經(jīng)過許多周折,前后歷時10年。最令他頭疼的是,以前的一個中方合作者不誠實,挪用5000萬,一年后才發(fā)現(xiàn)他的問題,雖然最終這名合作者因此而坐牢,但帶給他們的損失非常大。另外,在開發(fā)房地產(chǎn)項目過程中,拆遷亦費盡周折。所幸經(jīng)多方努力,最后亦順利完成。
他們又在成都投資地產(chǎn),開發(fā)芙蓉花園,亦算成功,第一期1000多個單元,全部賣完,受此佳績鼓勵,現(xiàn)在在開發(fā)第二期。
談及自己的成功經(jīng)驗,黃漢良說:“我的事業(yè)小成的原因就是不怕輸,我總這么想,我在馬來西亞生活不成問題,想來中國做一些事情,能賺錢最好,賺不到也不要緊,最壞的結(jié)果就是虧到完!币驗檫@種心態(tài),他們在貴州、昆明、綿陽等地捐建希望小學(xué)。
多年在華投資,黃漢良亦有自己的切身體會!霸谥袊顿Y,要做好長期準備,不要想著賺快錢,不要怕輸,要穩(wěn)打穩(wěn)扎。同時,做事要冷靜、客觀,一件事一件事地面對,一個問題一個問題地解決!
在華投資10多年的經(jīng)驗,讓黃漢良對在中國投資充滿信心!盎旧线是很愉快的,尤其是在此過程中看到中國的成長,感覺很好!
如今,黃漢良的精力一半花在經(jīng)商上,另一半花在社團工作上。1983年,他被選為吉隆坡中華百貨商會會長,從此進入華社。該會發(fā)展很快,現(xiàn)在全國有14間分會,會員達數(shù)十萬。1987年,他又當選為馬來西亞隆雪中華總商會董事,后擔任文教主任至今。
1993年,他又當選為馬來西亞布匹百貨制衣商會總會長。1998年進入馬來西亞吉隆坡暨雪蘭莪中華大會堂,擔任社會經(jīng)濟組主席,后又任副會長,2004年當選為會長,F(xiàn)在是馬來西亞中華大會堂副總會長。他積極為在馬的華人爭取權(quán)益,如維護華人的華文教育權(quán)利,為失地的農(nóng)民爭取耕地,等等。因為他在社會工作中表現(xiàn)突出,2003年,他被授予拿督的勛職。
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