黃建軍:潛行低調(diào)的色紡巨人
2013-3-5
“呵呵,這些情況我也基本了解。我們這次來,是想了解我們所不知道的東西。”記者笑道。黃建軍聞言,剛才還在微笑的臉上,一下子警惕起來:“那,你想了解什么?”
“一個企業(yè)不遠(yuǎn)萬里,從江浙一帶來到這里,有沒有水土不服的現(xiàn)象?畢竟地區(qū)差異、文化背景、勞動者素質(zhì)都有所不同,如何克服這些困難?也許在不久的將來,將會有更多的企業(yè)從內(nèi)地來到新疆,來到阿克蘇,他們很多人都想知道,華孚是如何克服這些困難的?如何跨越這第一步的?”記者問道。
黃建軍沉思了一會兒,說道:“說沒有困難那不符合事實的。但是,你要想一想,哪一個企業(yè),哪一個創(chuàng)業(yè)者,在開始的時候說沒有困難?不管工廠是開在浙江,還是開在新疆,困難都是免不了的。好在阿克蘇市委、市政府很重視我們這些企業(yè),可以說是一路綠燈,保駕護(hù)航,沒有他們的支持,困難可能會大得多!
華孚集團(tuán)是做紡織國際貿(mào)易起家的,發(fā)展歷史可謂一路順風(fēng)。
1993年,已經(jīng)身為一縣之長現(xiàn)華孚掌門人孫偉挺毅然辭職,和幾個志同道合者踏入商海,創(chuàng)辦了華孚公司。據(jù)說,當(dāng)時只有兩間辦公室的華孚,在孫偉挺等的打理下,今天的“華孚牌”色紡紗已成為色紡行業(yè)國際品牌,全球市場占有率名列前茅,主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓、港澳、東南亞等八十多個國家和地區(qū),是眾多國際名牌服飾的首選紗線。在廣東、江西、浙江、山東、新疆等地均設(shè)有制造基地,擁有紗錠60萬枚,年產(chǎn)色紡紗近10萬噸,員工超過了10000人,營業(yè)額達(dá)36.5億元的大型紡織企業(yè)。
不久前,作為華孚集團(tuán)靈魂人物的孫偉挺拋出了一個更加宏偉的計劃:在浙江建立“華孚色紡工業(yè)園”,其占地面積1150畝,新型紗錠30萬枚,一期工程已竣工投產(chǎn)。在下一個十年,華孚將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,布點新疆板塊、黃河板塊、長江板塊、浙江板塊,形成120萬枚紗錠、21.6萬噸紗線生產(chǎn)能力。
這就是華孚,一個潛行低調(diào)的色紡“大鱷”。
現(xiàn)在,它來到了新疆,來到了阿克蘇。
低調(diào)的華孚
“華孚來到新疆阿克蘇的時間并不長,可以說是剛剛起步,只有腳踏實地,一步一個腳印地走,別無選擇,真的沒有什么可說的了!秉S建軍坦言承認(rèn)。
“聽說你們廠里有兩個食堂?領(lǐng)導(dǎo)一個,普通員工一個,是嗎?”記者。
黃建軍哈哈一笑:“這里的工廠都有兩個食堂的。一個是清真食堂,一個普通食堂,這是新疆辦廠的特點,清真食堂與普通食堂是分開的。”
“絕對不能混淆?”
“絕對不能混淆!”
“跟少數(shù)民族員工溝通有困難嗎?”記者問道。
“這要得益于當(dāng)?shù)卣。比如說我們新疆華孚吧,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)是親自把他們(少數(shù)民族員工)送到我們廠里,送到廠里后他們還不走,而是住下來,與他們(少數(shù)民族員工)一起吃一起住,一直住到他們完全熟悉了廠區(qū)環(huán)境,完全讓他們安定下來后才離開。那種細(xì)心,真是讓人感動?”說完,黃建軍不由自主地點了點頭。
“你們會不會覺得有點不適應(yīng)?”
“他們這樣做,也是為了我們廠好。”黃建軍接著說:“色紡行業(yè)是勞動密集型企業(yè),需要大量的熟練的勞動工人,在浙江一帶,勞動力資源已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移。但在這里,勞動力資源十分充沛,這是色紡企業(yè)十分渴求的。”
“聽說,咱們?nèi)A孚對員工的待遇很好,據(jù)說,員工結(jié)婚成家后,公司可根據(jù)工作表現(xiàn)和工作年限具體安排,有這回事?”
黃建軍道:“當(dāng)然。就是現(xiàn)在,我們公司內(nèi)部設(shè)施齊全,具有良好的文化,體育和生活環(huán)境,宿舍區(qū)遠(yuǎn)離公路,安靜舒適,水、電、氣供給齊備,居住員工可免費使用。公司內(nèi)有家屬住宅樓,員工結(jié)婚成家后,公司可根據(jù)其工作表現(xiàn)和工作年限具體安排。每逢節(jié)日,我們還安排文藝演出,促進(jìn)員工之間的友誼與感情。”
“這就是所謂的以廠為家了!
“剛才提到了兩個餐廳就是一個例子。員工用餐可以自由選擇。為方便市郊員工上下班,公司設(shè)有班車按時往返工廠與市區(qū)之間,員工憑華孚上崗證可免費乘車。同時,市公交公司也安排有專線公交車,可以隨時滿足員工入市需求。公司內(nèi)部還設(shè)有職工之家娛樂室、休閑廣場和小商品一條街,豐富了員工業(yè)余文化生活。”說完,黃建軍自己就笑了起來:“有時,我也去咱們自己的小商品一條街購物哩!
自2000年4月,華孚收購浙江縉云棉紡廠并建立了國內(nèi)第一家色紡紗制造企業(yè)后,華孚一直至力于改善員工關(guān)系,就是在企業(yè)里營造一種親密的氣氛,使員工愛企業(yè)如家,視企業(yè)如家,這種傳統(tǒng)一直沿續(xù)到了阿克蘇,企業(yè)文化也在這種自娛自樂的過程中悄悄地建立起來。在追求規(guī)模的同時,華孚更重要的還是在抓創(chuàng)新。
華孚集團(tuán)掌門人孫偉挺在接受采訪時說:“色紡紗與坯紗的不同之處,集中體現(xiàn)為一個“色”字。色彩是面料和服裝的美學(xué)語言,紗線是面料和服裝藝術(shù)的靈魂,色彩與紗線完美結(jié)合,才能提升服飾的審美品位!
在這種思想的指導(dǎo)下,華孚在新產(chǎn)品的開發(fā)上吸收了歐洲的先進(jìn)經(jīng)驗,為此先后投資了數(shù)千萬元,建立了4000余平方米色紡紗檢測中心和研發(fā)中心,還配置了一個具有國際一流水準(zhǔn)的2000錠的小試車間。另外,企業(yè)設(shè)有專門的纖維、染色和紡紗研究所,擁有行業(yè)最先進(jìn)的進(jìn)口自動滴液系統(tǒng)、Macbeth分光光度計等設(shè)備,借助先進(jìn)的儀器設(shè)備,大大提高了研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量,可實現(xiàn)從原料、染色、紡紗的全過程開發(fā)攻關(guān),在棉、毛、滌綸、粘膠、腈綸、MODAL、天絲、玉米、竹等纖維染色及相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計等方面也積累了豐富的經(jīng)驗。
這一切,為華孚問鼎“中國第一色紡”打下了堅實的基礎(chǔ)。
有付出就有回報。
華孚在新材料、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)攻關(guān)方面取得的成績令國外同行矚目。從前,美國研究出來一種專為登月宇航員制作宇航服的空調(diào)纖維,如今被華孚成功應(yīng)用于色紡領(lǐng)域。經(jīng)美國OUTLAST公司檢驗,華孚空調(diào)纖維色紡紗各項指標(biāo)完全達(dá)標(biāo),用空調(diào)纖維含量100%的色紡紗織成毛衫后,空調(diào)功能絲毫沒有受損。香港一家紡織公司的銷售經(jīng)理對華孚能用100%的空調(diào)纖維紡成色紡紗感到吃驚,因為用純空調(diào)纖維做成色紡紗至少要過三道坎:一是染色關(guān)。在染色過程中,稍有不慎,其中的碳?xì)浠c就會泄漏出來,造成色花現(xiàn)象;二是空調(diào)纖維的強力較低,難紡;三是紡紗過程中,空調(diào)纖維的空調(diào)功能極易遭到破壞。而這些難關(guān)都被華孚一一攻破。
正是因為有了出色的表現(xiàn),2004年12月16日,國家有關(guān)部門將“新型色紡紗產(chǎn)品開發(fā)基地”牌匾授予了華孚。
謙遜的華孚
從產(chǎn)業(yè)布局上看,浙江、長江流域、黃河流域是我國紡織工業(yè)的傳統(tǒng)基地,但是,近幾年來,因為擁有棉花資源優(yōu)勢的新疆,棉紡業(yè)異軍突起,正成為國內(nèi)棉紡業(yè)重要生產(chǎn)基地中不可或缺的組成部分。對于內(nèi)地企業(yè)來說,投資新疆絕不僅僅是簡單的產(chǎn)能擴張。如果說這次華孚紡織公司是通過管理和人才、技術(shù)的輸出,使新型紗線的研發(fā)規(guī)模擴大的話,那么新疆則更多地被賦予供應(yīng)鏈前端和屬地制造的意義。在屬地兼并,將有助于華孚盡快形成一條穩(wěn)定、順暢的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)規(guī)劃,華孚第二個10年新疆板塊將形成20萬紗錠的規(guī)模,完善新疆板塊的定位與規(guī)模。
華孚集團(tuán)董事長、總裁孫偉挺在接受采訪時說:“按照近3年華孚的發(fā)展勢頭,華孚的第二個10年規(guī)劃將提前完成。從推動地區(qū)發(fā)展看,新疆華孚公司的建立,將為阿克蘇地區(qū)棉紡織業(yè)的快速發(fā)展帶來強勁的推動力!笆晃濉逼陂g,將繼續(xù)追加投資,并最終形成30萬錠精梳生產(chǎn)能力。并以此為切入點,逐步滲透,在阿克蘇地區(qū)形成集良種繁育、棉花種植、棉花加工、精梳生產(chǎn)于一體的棉花產(chǎn)業(yè)基地。”
采訪中,新疆華孚公司總經(jīng)理黃建軍一直要求不要寫他個人,甚至都要文章中不要出現(xiàn)黃建軍三個字,“你要寫就寫華孚的員工好了,他們才是造就華孚的無名英雄!
也許,正是這種謙遜的“華孚”品質(zhì),才造就了今天的華孚。
在離開新疆華孚公司的時候,記者問黃建軍:“你們有信心成為阿克蘇打造輕紡城的龍頭企業(yè)嗎?”
黃建軍答道:“誰成為龍頭企業(yè)倒不重要。但是,我們會努力地為阿克蘇的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),會為提高新疆的色紡水平做出華孚人的一份努力!
“一個企業(yè)不遠(yuǎn)萬里,從江浙一帶來到這里,有沒有水土不服的現(xiàn)象?畢竟地區(qū)差異、文化背景、勞動者素質(zhì)都有所不同,如何克服這些困難?也許在不久的將來,將會有更多的企業(yè)從內(nèi)地來到新疆,來到阿克蘇,他們很多人都想知道,華孚是如何克服這些困難的?如何跨越這第一步的?”記者問道。
黃建軍沉思了一會兒,說道:“說沒有困難那不符合事實的。但是,你要想一想,哪一個企業(yè),哪一個創(chuàng)業(yè)者,在開始的時候說沒有困難?不管工廠是開在浙江,還是開在新疆,困難都是免不了的。好在阿克蘇市委、市政府很重視我們這些企業(yè),可以說是一路綠燈,保駕護(hù)航,沒有他們的支持,困難可能會大得多!
華孚集團(tuán)是做紡織國際貿(mào)易起家的,發(fā)展歷史可謂一路順風(fēng)。
1993年,已經(jīng)身為一縣之長現(xiàn)華孚掌門人孫偉挺毅然辭職,和幾個志同道合者踏入商海,創(chuàng)辦了華孚公司。據(jù)說,當(dāng)時只有兩間辦公室的華孚,在孫偉挺等的打理下,今天的“華孚牌”色紡紗已成為色紡行業(yè)國際品牌,全球市場占有率名列前茅,主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓、港澳、東南亞等八十多個國家和地區(qū),是眾多國際名牌服飾的首選紗線。在廣東、江西、浙江、山東、新疆等地均設(shè)有制造基地,擁有紗錠60萬枚,年產(chǎn)色紡紗近10萬噸,員工超過了10000人,營業(yè)額達(dá)36.5億元的大型紡織企業(yè)。
不久前,作為華孚集團(tuán)靈魂人物的孫偉挺拋出了一個更加宏偉的計劃:在浙江建立“華孚色紡工業(yè)園”,其占地面積1150畝,新型紗錠30萬枚,一期工程已竣工投產(chǎn)。在下一個十年,華孚將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,布點新疆板塊、黃河板塊、長江板塊、浙江板塊,形成120萬枚紗錠、21.6萬噸紗線生產(chǎn)能力。
這就是華孚,一個潛行低調(diào)的色紡“大鱷”。
現(xiàn)在,它來到了新疆,來到了阿克蘇。
低調(diào)的華孚
“華孚來到新疆阿克蘇的時間并不長,可以說是剛剛起步,只有腳踏實地,一步一個腳印地走,別無選擇,真的沒有什么可說的了!秉S建軍坦言承認(rèn)。
“聽說你們廠里有兩個食堂?領(lǐng)導(dǎo)一個,普通員工一個,是嗎?”記者。
黃建軍哈哈一笑:“這里的工廠都有兩個食堂的。一個是清真食堂,一個普通食堂,這是新疆辦廠的特點,清真食堂與普通食堂是分開的。”
“絕對不能混淆?”
“絕對不能混淆!”
“跟少數(shù)民族員工溝通有困難嗎?”記者問道。
“這要得益于當(dāng)?shù)卣。比如說我們新疆華孚吧,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)是親自把他們(少數(shù)民族員工)送到我們廠里,送到廠里后他們還不走,而是住下來,與他們(少數(shù)民族員工)一起吃一起住,一直住到他們完全熟悉了廠區(qū)環(huán)境,完全讓他們安定下來后才離開。那種細(xì)心,真是讓人感動?”說完,黃建軍不由自主地點了點頭。
“你們會不會覺得有點不適應(yīng)?”
“他們這樣做,也是為了我們廠好。”黃建軍接著說:“色紡行業(yè)是勞動密集型企業(yè),需要大量的熟練的勞動工人,在浙江一帶,勞動力資源已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移。但在這里,勞動力資源十分充沛,這是色紡企業(yè)十分渴求的。”
“聽說,咱們?nèi)A孚對員工的待遇很好,據(jù)說,員工結(jié)婚成家后,公司可根據(jù)工作表現(xiàn)和工作年限具體安排,有這回事?”
黃建軍道:“當(dāng)然。就是現(xiàn)在,我們公司內(nèi)部設(shè)施齊全,具有良好的文化,體育和生活環(huán)境,宿舍區(qū)遠(yuǎn)離公路,安靜舒適,水、電、氣供給齊備,居住員工可免費使用。公司內(nèi)有家屬住宅樓,員工結(jié)婚成家后,公司可根據(jù)其工作表現(xiàn)和工作年限具體安排。每逢節(jié)日,我們還安排文藝演出,促進(jìn)員工之間的友誼與感情。”
“這就是所謂的以廠為家了!
“剛才提到了兩個餐廳就是一個例子。員工用餐可以自由選擇。為方便市郊員工上下班,公司設(shè)有班車按時往返工廠與市區(qū)之間,員工憑華孚上崗證可免費乘車。同時,市公交公司也安排有專線公交車,可以隨時滿足員工入市需求。公司內(nèi)部還設(shè)有職工之家娛樂室、休閑廣場和小商品一條街,豐富了員工業(yè)余文化生活。”說完,黃建軍自己就笑了起來:“有時,我也去咱們自己的小商品一條街購物哩!
自2000年4月,華孚收購浙江縉云棉紡廠并建立了國內(nèi)第一家色紡紗制造企業(yè)后,華孚一直至力于改善員工關(guān)系,就是在企業(yè)里營造一種親密的氣氛,使員工愛企業(yè)如家,視企業(yè)如家,這種傳統(tǒng)一直沿續(xù)到了阿克蘇,企業(yè)文化也在這種自娛自樂的過程中悄悄地建立起來。在追求規(guī)模的同時,華孚更重要的還是在抓創(chuàng)新。
華孚集團(tuán)掌門人孫偉挺在接受采訪時說:“色紡紗與坯紗的不同之處,集中體現(xiàn)為一個“色”字。色彩是面料和服裝的美學(xué)語言,紗線是面料和服裝藝術(shù)的靈魂,色彩與紗線完美結(jié)合,才能提升服飾的審美品位!
在這種思想的指導(dǎo)下,華孚在新產(chǎn)品的開發(fā)上吸收了歐洲的先進(jìn)經(jīng)驗,為此先后投資了數(shù)千萬元,建立了4000余平方米色紡紗檢測中心和研發(fā)中心,還配置了一個具有國際一流水準(zhǔn)的2000錠的小試車間。另外,企業(yè)設(shè)有專門的纖維、染色和紡紗研究所,擁有行業(yè)最先進(jìn)的進(jìn)口自動滴液系統(tǒng)、Macbeth分光光度計等設(shè)備,借助先進(jìn)的儀器設(shè)備,大大提高了研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量,可實現(xiàn)從原料、染色、紡紗的全過程開發(fā)攻關(guān),在棉、毛、滌綸、粘膠、腈綸、MODAL、天絲、玉米、竹等纖維染色及相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計等方面也積累了豐富的經(jīng)驗。
這一切,為華孚問鼎“中國第一色紡”打下了堅實的基礎(chǔ)。
有付出就有回報。
華孚在新材料、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)攻關(guān)方面取得的成績令國外同行矚目。從前,美國研究出來一種專為登月宇航員制作宇航服的空調(diào)纖維,如今被華孚成功應(yīng)用于色紡領(lǐng)域。經(jīng)美國OUTLAST公司檢驗,華孚空調(diào)纖維色紡紗各項指標(biāo)完全達(dá)標(biāo),用空調(diào)纖維含量100%的色紡紗織成毛衫后,空調(diào)功能絲毫沒有受損。香港一家紡織公司的銷售經(jīng)理對華孚能用100%的空調(diào)纖維紡成色紡紗感到吃驚,因為用純空調(diào)纖維做成色紡紗至少要過三道坎:一是染色關(guān)。在染色過程中,稍有不慎,其中的碳?xì)浠c就會泄漏出來,造成色花現(xiàn)象;二是空調(diào)纖維的強力較低,難紡;三是紡紗過程中,空調(diào)纖維的空調(diào)功能極易遭到破壞。而這些難關(guān)都被華孚一一攻破。
正是因為有了出色的表現(xiàn),2004年12月16日,國家有關(guān)部門將“新型色紡紗產(chǎn)品開發(fā)基地”牌匾授予了華孚。
謙遜的華孚
從產(chǎn)業(yè)布局上看,浙江、長江流域、黃河流域是我國紡織工業(yè)的傳統(tǒng)基地,但是,近幾年來,因為擁有棉花資源優(yōu)勢的新疆,棉紡業(yè)異軍突起,正成為國內(nèi)棉紡業(yè)重要生產(chǎn)基地中不可或缺的組成部分。對于內(nèi)地企業(yè)來說,投資新疆絕不僅僅是簡單的產(chǎn)能擴張。如果說這次華孚紡織公司是通過管理和人才、技術(shù)的輸出,使新型紗線的研發(fā)規(guī)模擴大的話,那么新疆則更多地被賦予供應(yīng)鏈前端和屬地制造的意義。在屬地兼并,將有助于華孚盡快形成一條穩(wěn)定、順暢的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)規(guī)劃,華孚第二個10年新疆板塊將形成20萬紗錠的規(guī)模,完善新疆板塊的定位與規(guī)模。
華孚集團(tuán)董事長、總裁孫偉挺在接受采訪時說:“按照近3年華孚的發(fā)展勢頭,華孚的第二個10年規(guī)劃將提前完成。從推動地區(qū)發(fā)展看,新疆華孚公司的建立,將為阿克蘇地區(qū)棉紡織業(yè)的快速發(fā)展帶來強勁的推動力!笆晃濉逼陂g,將繼續(xù)追加投資,并最終形成30萬錠精梳生產(chǎn)能力。并以此為切入點,逐步滲透,在阿克蘇地區(qū)形成集良種繁育、棉花種植、棉花加工、精梳生產(chǎn)于一體的棉花產(chǎn)業(yè)基地。”
采訪中,新疆華孚公司總經(jīng)理黃建軍一直要求不要寫他個人,甚至都要文章中不要出現(xiàn)黃建軍三個字,“你要寫就寫華孚的員工好了,他們才是造就華孚的無名英雄!
也許,正是這種謙遜的“華孚”品質(zhì),才造就了今天的華孚。
在離開新疆華孚公司的時候,記者問黃建軍:“你們有信心成為阿克蘇打造輕紡城的龍頭企業(yè)嗎?”
黃建軍答道:“誰成為龍頭企業(yè)倒不重要。但是,我們會努力地為阿克蘇的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),會為提高新疆的色紡水平做出華孚人的一份努力!
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