金貓紡織楊崇明:爭(zhēng)當(dāng)器材行業(yè)領(lǐng)跑
2013-1-15
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向應(yīng)由過(guò)去重產(chǎn)量、重規(guī)模、轉(zhuǎn)到重質(zhì)量、重檔次,到打造百年企業(yè)的目標(biāo)上來(lái);由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型、資金密集型這方面來(lái);由過(guò)去的主要依靠人工來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)效率轉(zhuǎn)移到主要依賴(lài)高精度、自動(dòng)化設(shè)備來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率上來(lái)。
2012年中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)上,各家紡機(jī)企業(yè)紛紛展示了在紡機(jī)領(lǐng)域的新成果,取得了較好的成績(jī)。那么,重慶金貓公司是如何在展會(huì)上展出自己的優(yōu)點(diǎn)和特色,今后又將如何發(fā)展呢?
陳明陽(yáng):重慶金貓紡織器材有限公司在紡部器材專(zhuān)件領(lǐng)域一直是處于領(lǐng)頭羊的地位,在本次展會(huì)上,除了展出產(chǎn)品,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)產(chǎn)品實(shí)用手冊(cè),您是如何有這一想法的呢?
楊崇明:展會(huì)上,我們除了展出公司近兩年來(lái)精心研制的一系列規(guī)格齊全的新型鋼絲圈、新型鋼領(lǐng)等新產(chǎn)品外,還特別免費(fèi)發(fā)放公司近期剛編制完成的首部《鋼絲圈、鋼領(lǐng)實(shí)用手冊(cè)》。該手冊(cè)系是集我們近50年專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)及總結(jié)客戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)編制而成的,具有較高實(shí)用價(jià)值的工具書(shū)。
近年來(lái),我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展迅猛,新建紡織企業(yè)也越來(lái)越多,紡織機(jī)械的高速化、自動(dòng)化程度越來(lái)越高,各種新型纖維、特種纖維正向我們走來(lái)。我國(guó)紡紗技術(shù)領(lǐng)域目前仍然是以環(huán)錠紡為主導(dǎo),鋼絲圈、鋼領(lǐng)是決定紡紗質(zhì)量和效率的關(guān)鍵專(zhuān)件器材。所以,作為紡織企業(yè),鋼絲圈、鋼領(lǐng)這對(duì)摩擦副,如何選好型、配好套,對(duì)紡紗質(zhì)量的穩(wěn)定、效率的提高至關(guān)重要。對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō),如果未配有專(zhuān)業(yè)的鋼絲圈、鋼領(lǐng)選型、配套工藝技術(shù)人員,手里有一本這類(lèi)手冊(cè),根據(jù)自己的纖維種類(lèi)、特性、紗支、品種來(lái)進(jìn)行鋼絲圈、鋼領(lǐng)選型、配套,手冊(cè)具有指導(dǎo)作用。即便是老企業(yè),對(duì)于他們上新型纖維、特種纖維項(xiàng)目時(shí),也具有一定的參考價(jià)值。
過(guò)去,我們的一些客戶(hù)因鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套選型不正確而錯(cuò)判為產(chǎn)品質(zhì)量不好的事情時(shí)有發(fā)生,而我們這部《手冊(cè)》的發(fā)放,會(huì)大大減少類(lèi)似情況的出現(xiàn)。我們編制這部《手冊(cè)》,也是對(duì)客戶(hù)售前、售后服務(wù)工作的深化和延伸。
陳明陽(yáng):中國(guó)紡織機(jī)械工業(yè)器材協(xié)會(huì)委托金貓牽頭組建鋼絲圈新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,該項(xiàng)目的進(jìn)展情況如何呢?
楊崇明:2011年初,在中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下,由公司牽頭,會(huì)同行業(yè)內(nèi)的4家企業(yè),以及清華大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)摩擦學(xué)實(shí)驗(yàn)室,共同組建了鋼絲圈產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,目的在于提升整個(gè)行業(yè)的科技研發(fā)能力,促進(jìn)行業(yè)的上檔升級(jí),只有行業(yè)發(fā)展了,企業(yè)才有可能提高,聯(lián)盟的目標(biāo)就是以研發(fā)攻關(guān)高精度專(zhuān)用設(shè)備、研發(fā)新型表面處理技術(shù),使鋼絲圈產(chǎn)品在適應(yīng)高速、高支、特種纖維紡紗方面的綜合性能大大提高,使用壽命大大延長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)趕超國(guó)際一流水平的目標(biāo)。清華大學(xué)承擔(dān)的新型表面處理項(xiàng)目進(jìn)展順利,即將進(jìn)入中試階段。
陳明陽(yáng):您認(rèn)為目前的紡織行業(yè)形勢(shì)怎么樣?我們應(yīng)該如何來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前這個(gè)形勢(shì)呢?
楊崇明:當(dāng)前紡織行業(yè)已進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,因受原材料價(jià)格波動(dòng),用工成本增加、人民幣升值、出口、內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)低迷的影響,紡織行業(yè)正處于一個(gè)非常困難的境地,行業(yè)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象更加明顯,一些檔次不高、規(guī)模小的中小棉紡企業(yè),已處于停產(chǎn)、半停產(chǎn),甚至關(guān)閉的狀態(tài),原本檔次較高、規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng)的一些中、高端企業(yè)情況就好得多,有的還進(jìn)一步擴(kuò)張,逆勢(shì)而上,行業(yè)再一次出現(xiàn)重新洗牌、兼并、重組、收購(gòu)的局面不可避免。
我們作為紡織大行業(yè)中的紡專(zhuān)器材企業(yè),也不同程度受到行業(yè)不景氣的影響。出現(xiàn)的困難,發(fā)展的趨勢(shì),也與紡織企業(yè)大體相同。我們一方面要正視當(dāng)前的困難,另一方面也不要消極、觀望、等待,而應(yīng)順應(yīng)當(dāng)前紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史潮流,調(diào)整好自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,加速創(chuàng)新改造、升級(jí),苦練內(nèi)功,從容應(yīng)對(duì)困難,并為來(lái)日做好準(zhǔn)備。公司在困境下,選擇了逆勢(shì)而上,今年的技改投入高于以往任何一年。
陳明陽(yáng):在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,金貓如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?
楊崇明:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司將自己的市場(chǎng)定位鎖定在中、高端,以中、高端客戶(hù)的需求、滿(mǎn)意為目標(biāo),挖掘被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)的那一部分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化策略,避開(kāi)同行業(yè)低檔次、低價(jià)位市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品水平要高人一籌,研發(fā)速度要快人一步,對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)要看得更遠(yuǎn)一些,始終要當(dāng)好領(lǐng)跑者,只有這樣才有可能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們紡織專(zhuān)件、器材行業(yè),同紡織企業(yè)一樣,也是屬于一個(gè)傳統(tǒng)加工制造產(chǎn)業(yè),隨著紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快,作為依附于紡織而發(fā)展的專(zhuān)件、器材企業(yè),更應(yīng)將轉(zhuǎn)型升級(jí)提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向應(yīng)由過(guò)去重產(chǎn)量、重規(guī)模、轉(zhuǎn)到重質(zhì)量、重檔次,到打造百年企業(yè)的目標(biāo)上來(lái);由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型、資金密集型這方面來(lái);由過(guò)去的主要依靠人工來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)效率轉(zhuǎn)移到主要依賴(lài)高精度、自動(dòng)化設(shè)備來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率上來(lái)。把握好方向和機(jī)遇,做好這三個(gè)“轉(zhuǎn)”變,才能使自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
陳明陽(yáng):您覺(jué)得該如何打造“鋼絲圈、鋼領(lǐng)新王國(guó)”?
楊崇明:去年,重慶潤(rùn)豐加盟金貓,從而實(shí)現(xiàn)了鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售格局后,公司就確立了自己的中、高端市場(chǎng)定位,以趕超國(guó)際一流水平為目標(biāo),以打造鋼絲圈、鋼領(lǐng)研發(fā)制造高地為使命,計(jì)劃用5~10年的時(shí)間,將重慶金貓打造成“鋼絲圈、鋼領(lǐng)新王國(guó)”要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,要讓一些使用進(jìn)口產(chǎn)品的高端客戶(hù)不需要再進(jìn)口,要在世界有紡織的地方都見(jiàn)得到金貓產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)金貓人的這一夢(mèng)想,我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“改造、升級(jí)、增效”的經(jīng)營(yíng)方針,搞好“創(chuàng)新主題年”活動(dòng),加速產(chǎn)品升級(jí)和管理升級(jí),充分發(fā)揮鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)小組的基礎(chǔ)上,盡快組建鋼絲圈、鋼領(lǐng)研發(fā)中心,利用和組織好一切技術(shù)、人力資源,以鋼絲圈帶動(dòng)鋼領(lǐng),以鋼領(lǐng)促進(jìn)鋼絲圈,從而打造“新王國(guó)”,當(dāng)好領(lǐng)跑者。
2012年中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)上,各家紡機(jī)企業(yè)紛紛展示了在紡機(jī)領(lǐng)域的新成果,取得了較好的成績(jī)。那么,重慶金貓公司是如何在展會(huì)上展出自己的優(yōu)點(diǎn)和特色,今后又將如何發(fā)展呢?
陳明陽(yáng):重慶金貓紡織器材有限公司在紡部器材專(zhuān)件領(lǐng)域一直是處于領(lǐng)頭羊的地位,在本次展會(huì)上,除了展出產(chǎn)品,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)產(chǎn)品實(shí)用手冊(cè),您是如何有這一想法的呢?
楊崇明:展會(huì)上,我們除了展出公司近兩年來(lái)精心研制的一系列規(guī)格齊全的新型鋼絲圈、新型鋼領(lǐng)等新產(chǎn)品外,還特別免費(fèi)發(fā)放公司近期剛編制完成的首部《鋼絲圈、鋼領(lǐng)實(shí)用手冊(cè)》。該手冊(cè)系是集我們近50年專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)及總結(jié)客戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)編制而成的,具有較高實(shí)用價(jià)值的工具書(shū)。
近年來(lái),我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展迅猛,新建紡織企業(yè)也越來(lái)越多,紡織機(jī)械的高速化、自動(dòng)化程度越來(lái)越高,各種新型纖維、特種纖維正向我們走來(lái)。我國(guó)紡紗技術(shù)領(lǐng)域目前仍然是以環(huán)錠紡為主導(dǎo),鋼絲圈、鋼領(lǐng)是決定紡紗質(zhì)量和效率的關(guān)鍵專(zhuān)件器材。所以,作為紡織企業(yè),鋼絲圈、鋼領(lǐng)這對(duì)摩擦副,如何選好型、配好套,對(duì)紡紗質(zhì)量的穩(wěn)定、效率的提高至關(guān)重要。對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō),如果未配有專(zhuān)業(yè)的鋼絲圈、鋼領(lǐng)選型、配套工藝技術(shù)人員,手里有一本這類(lèi)手冊(cè),根據(jù)自己的纖維種類(lèi)、特性、紗支、品種來(lái)進(jìn)行鋼絲圈、鋼領(lǐng)選型、配套,手冊(cè)具有指導(dǎo)作用。即便是老企業(yè),對(duì)于他們上新型纖維、特種纖維項(xiàng)目時(shí),也具有一定的參考價(jià)值。
過(guò)去,我們的一些客戶(hù)因鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套選型不正確而錯(cuò)判為產(chǎn)品質(zhì)量不好的事情時(shí)有發(fā)生,而我們這部《手冊(cè)》的發(fā)放,會(huì)大大減少類(lèi)似情況的出現(xiàn)。我們編制這部《手冊(cè)》,也是對(duì)客戶(hù)售前、售后服務(wù)工作的深化和延伸。
陳明陽(yáng):中國(guó)紡織機(jī)械工業(yè)器材協(xié)會(huì)委托金貓牽頭組建鋼絲圈新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,該項(xiàng)目的進(jìn)展情況如何呢?
楊崇明:2011年初,在中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下,由公司牽頭,會(huì)同行業(yè)內(nèi)的4家企業(yè),以及清華大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)摩擦學(xué)實(shí)驗(yàn)室,共同組建了鋼絲圈產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,目的在于提升整個(gè)行業(yè)的科技研發(fā)能力,促進(jìn)行業(yè)的上檔升級(jí),只有行業(yè)發(fā)展了,企業(yè)才有可能提高,聯(lián)盟的目標(biāo)就是以研發(fā)攻關(guān)高精度專(zhuān)用設(shè)備、研發(fā)新型表面處理技術(shù),使鋼絲圈產(chǎn)品在適應(yīng)高速、高支、特種纖維紡紗方面的綜合性能大大提高,使用壽命大大延長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)趕超國(guó)際一流水平的目標(biāo)。清華大學(xué)承擔(dān)的新型表面處理項(xiàng)目進(jìn)展順利,即將進(jìn)入中試階段。
陳明陽(yáng):您認(rèn)為目前的紡織行業(yè)形勢(shì)怎么樣?我們應(yīng)該如何來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前這個(gè)形勢(shì)呢?
楊崇明:當(dāng)前紡織行業(yè)已進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,因受原材料價(jià)格波動(dòng),用工成本增加、人民幣升值、出口、內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)低迷的影響,紡織行業(yè)正處于一個(gè)非常困難的境地,行業(yè)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象更加明顯,一些檔次不高、規(guī)模小的中小棉紡企業(yè),已處于停產(chǎn)、半停產(chǎn),甚至關(guān)閉的狀態(tài),原本檔次較高、規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng)的一些中、高端企業(yè)情況就好得多,有的還進(jìn)一步擴(kuò)張,逆勢(shì)而上,行業(yè)再一次出現(xiàn)重新洗牌、兼并、重組、收購(gòu)的局面不可避免。
我們作為紡織大行業(yè)中的紡專(zhuān)器材企業(yè),也不同程度受到行業(yè)不景氣的影響。出現(xiàn)的困難,發(fā)展的趨勢(shì),也與紡織企業(yè)大體相同。我們一方面要正視當(dāng)前的困難,另一方面也不要消極、觀望、等待,而應(yīng)順應(yīng)當(dāng)前紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史潮流,調(diào)整好自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,加速創(chuàng)新改造、升級(jí),苦練內(nèi)功,從容應(yīng)對(duì)困難,并為來(lái)日做好準(zhǔn)備。公司在困境下,選擇了逆勢(shì)而上,今年的技改投入高于以往任何一年。
陳明陽(yáng):在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,金貓如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?
楊崇明:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司將自己的市場(chǎng)定位鎖定在中、高端,以中、高端客戶(hù)的需求、滿(mǎn)意為目標(biāo),挖掘被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)的那一部分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化策略,避開(kāi)同行業(yè)低檔次、低價(jià)位市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品水平要高人一籌,研發(fā)速度要快人一步,對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)要看得更遠(yuǎn)一些,始終要當(dāng)好領(lǐng)跑者,只有這樣才有可能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們紡織專(zhuān)件、器材行業(yè),同紡織企業(yè)一樣,也是屬于一個(gè)傳統(tǒng)加工制造產(chǎn)業(yè),隨著紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快,作為依附于紡織而發(fā)展的專(zhuān)件、器材企業(yè),更應(yīng)將轉(zhuǎn)型升級(jí)提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向應(yīng)由過(guò)去重產(chǎn)量、重規(guī)模、轉(zhuǎn)到重質(zhì)量、重檔次,到打造百年企業(yè)的目標(biāo)上來(lái);由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型、資金密集型這方面來(lái);由過(guò)去的主要依靠人工來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)效率轉(zhuǎn)移到主要依賴(lài)高精度、自動(dòng)化設(shè)備來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率上來(lái)。把握好方向和機(jī)遇,做好這三個(gè)“轉(zhuǎn)”變,才能使自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
陳明陽(yáng):您覺(jué)得該如何打造“鋼絲圈、鋼領(lǐng)新王國(guó)”?
楊崇明:去年,重慶潤(rùn)豐加盟金貓,從而實(shí)現(xiàn)了鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售格局后,公司就確立了自己的中、高端市場(chǎng)定位,以趕超國(guó)際一流水平為目標(biāo),以打造鋼絲圈、鋼領(lǐng)研發(fā)制造高地為使命,計(jì)劃用5~10年的時(shí)間,將重慶金貓打造成“鋼絲圈、鋼領(lǐng)新王國(guó)”要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,要讓一些使用進(jìn)口產(chǎn)品的高端客戶(hù)不需要再進(jìn)口,要在世界有紡織的地方都見(jiàn)得到金貓產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)金貓人的這一夢(mèng)想,我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“改造、升級(jí)、增效”的經(jīng)營(yíng)方針,搞好“創(chuàng)新主題年”活動(dòng),加速產(chǎn)品升級(jí)和管理升級(jí),充分發(fā)揮鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)小組的基礎(chǔ)上,盡快組建鋼絲圈、鋼領(lǐng)研發(fā)中心,利用和組織好一切技術(shù)、人力資源,以鋼絲圈帶動(dòng)鋼領(lǐng),以鋼領(lǐng)促進(jìn)鋼絲圈,從而打造“新王國(guó)”,當(dāng)好領(lǐng)跑者。
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