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男士鞋服TAKUM創(chuàng)始人李博:我潮故我在

 2013-1-2

  陽(yáng)光、帥氣的李博被稱(chēng)為業(yè)界最潮的老板。這個(gè)華麗天秤男率真、個(gè)性,是典型80后的創(chuàng)業(yè)者。李博的理想是:傳播前衛(wèi)時(shí)尚、影響國(guó)人的穿衣品位。他想讓中國(guó)人都“潮”起來(lái)。

男士鞋服TAKUM創(chuàng)始人李博:我潮故我在

  潮生活
  
  李博位于居民樓里的Takum工作室其實(shí)很簡(jiǎn)樸,沒(méi)有過(guò)多的裝飾,一張辦公桌上只有一部電話和一臺(tái)電腦,但躺在辦公桌下的一條正在打盹的大型犬卻彰顯出“另類(lèi)”氣息,也暗示著主人的“潮”性格。
  
  作為一個(gè)80后,李博喜歡“很個(gè)性、很Fashion”的東西,他說(shuō),每個(gè)人對(duì)“潮”的理解不同,李博的“潮”就是要打破常規(guī),在簡(jiǎn)約基調(diào)中追求自我個(gè)性,追求陽(yáng)光般燦爛的明媚感覺(jué)。更重要的是,他希望與很多人分享這種“潮”心態(tài),所以他走上了創(chuàng)業(yè)道路,希望通過(guò)推廣自己的產(chǎn)品給大眾帶來(lái)“潮”感覺(jué)。
  
  除了自己當(dāng)老板,李博還給自己的品牌做模特,擁有型男身材、帥氣臉龐和強(qiáng)大氣場(chǎng)的他能完美地完成模特兒的工作,李博玩笑地說(shuō),即便沒(méi)有現(xiàn)在的事業(yè),他也能在時(shí)尚圈混口飯吃。但事實(shí)上,為了把自己的事業(yè)打理得更好,李博付出了很多心血,連愛(ài)好也與工作相關(guān)。當(dāng)模特是為了更好地展現(xiàn)自己的產(chǎn)品,此外李博還喜愛(ài)滑雪,因?yàn)椤跋矚g用滑雪的方式讓自己做思想上的沉淀,還可以在滑的過(guò)程中掌控自己的速度”,他的“潮生活”核心依然是事業(yè)。
  
  潮事業(yè)
  
  李博曾有過(guò)兩次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,從中李博領(lǐng)悟了一個(gè)真諦:“我要做自己的品牌。不管我為別人做得有多好,那終究不是我的,我永遠(yuǎn)沒(méi)有操控產(chǎn)品的權(quán)利!蹦莾纱蝿(chuàng)業(yè)李博都是在做服裝網(wǎng)銷(xiāo),其實(shí)做得都不錯(cuò),但因?yàn)闆](méi)有自有品牌,最終失去了前景。
  
  決心擁有自己的品牌,加之有多年積累的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),還有對(duì)時(shí)尚潮流的敏感度,李博在2008年將目光鎖定在了日本的一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌Takum男裝上。Takum設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特,李博判定它會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。通過(guò)多次的洽談后,Takum設(shè)計(jì)師同意與李博合作,李博得到了該品牌的終身授權(quán),終于可以在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)自己的事業(yè)。
  
  “時(shí)尚是屬于少數(shù)人的,而我心中最崇高的理想就是做出中國(guó)首屈一指的“潮”牌男裝。”李博說(shuō)這是他選定Takum男裝的原因。他認(rèn)為,優(yōu)秀的時(shí)裝品牌不在于一時(shí)能賺多少錢(qián),而在于品牌能活得長(zhǎng)久,并得到業(yè)內(nèi)尊重和客戶(hù)的認(rèn)可。一個(gè)時(shí)裝品牌如果一味迎合市場(chǎng),而喪失自己的靈魂,最終一定會(huì)被大眾拋棄。正因?yàn)樽裱@條時(shí)尚的規(guī)律,Takum的風(fēng)格總是顯得特立獨(dú)行,總是成為“爆款”的對(duì)立面。“爆款不是時(shí)尚,是對(duì)時(shí)尚的褻瀆,懂得時(shí)尚的人絕對(duì)不是爆款一族!崩畈┱f(shuō),他并不害怕因?yàn)椴浑S大流而失去客戶(hù),因?yàn)樗嘈拧俺薄本捅仨殏(gè)性,真正的潮男一定會(huì)因Takum而感到驚喜。
  
  除了產(chǎn)品“潮”,李博的管理方式看起來(lái)也很“潮”。在他的公司里看不到打卡機(jī),也沒(méi)有簽到冊(cè),員工們似乎很“懶散”。“規(guī)定是人做的,任何一項(xiàng)硬性規(guī)定都帶著非人性化的特征,一個(gè)自由放松的氛圍,才能讓團(tuán)隊(duì)做出更棒的成績(jī)!比嗳鄲(ài)犬的后背,李博說(shuō),他喜歡“放縱”員工,在Takum倉(cāng)庫(kù)的一角放著一把吉他,那是員工閑暇時(shí)的一項(xiàng)消遣,偶爾他也會(huì)融入其中。他相信,有“潮”的氛圍,才有“潮”的靈感。只有給予每個(gè)員工足夠的尊重和信任,給每個(gè)人充分展示才華的機(jī)會(huì),才能激發(fā)出他們各自的潛能,讓員工們更好地為公司服務(wù),“潮管理”的意義就在于此。
  
  潮夢(mèng)想
  
  像很多80后一樣,李博并不是對(duì)未來(lái)思慮過(guò)多的人,“因?yàn)橄矚g,所以做”才是他的風(fēng)格。這并非沖動(dòng),在互聯(lián)網(wǎng)上浸染了8年之久,歷經(jīng)電子商務(wù)好幾個(gè)發(fā)展階段,李博確定只有有個(gè)性的產(chǎn)品才能被長(zhǎng)久“喜歡”。所以他把自己定位于去做很小很細(xì)分的領(lǐng)域,精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù)。這樣,在越來(lái)越多的人擠進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域同分一杯羹時(shí),他卻可以獨(dú)享自己的“潮領(lǐng)地”,不擔(dān)心它會(huì)被輕易搶走。
  
  打拼事業(yè)的同時(shí),李博的夢(mèng)想也很“潮”:若有一天Takum能夠成為成功的潮流男裝品牌,他會(huì)背起行囊,不畏險(xiǎn)阻,去爬一座雪山,追求生命價(jià)值的真諦。
  
  每個(gè)人都有一個(gè)信念,而在李博心中,創(chuàng)業(yè)能否成功不在大小,也不在行業(yè),適合自己的項(xiàng)目就是最好的項(xiàng)目。他在認(rèn)真而又努力地做著自己的潮品牌,用心打造著潮流的概念。金秋十月,即將迎來(lái)30歲生日的李博,正用過(guò)往的經(jīng)歷和不懈的努力在詮釋著80后創(chuàng)業(yè)人的特有的個(gè)性:我潮,故我在。

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