盛婉:讓周總理記掛的技術(shù)精英
2012-12-18
在全國上下都在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的熱潮中,紡織老前輩、黨的八大、十大、十一大代表、“全國先進(jìn)生產(chǎn)者”、鄭州國棉二廠(現(xiàn)錦藝集團(tuán)鄭州宏業(yè)紡織公司)細(xì)紗擋車工盛婉,回憶起她43年前受到周恩來總理親切關(guān)懷、讓她永遠(yuǎn)銘記在心的一件事。
感恩
盛婉,1933年出生在上海的一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,13歲就進(jìn)上海利民紗廠當(dāng)童工。建國后,隨廠到鄭州,1952年進(jìn)鄭州國棉二廠當(dāng)細(xì)紗擋車工。貧苦的農(nóng)民家庭出身、童工苦難的經(jīng)歷鑄就了盛婉勤勞質(zhì)樸的品質(zhì)。
細(xì)紗擋車是紡織廠最苦最累的工種,一個(gè)班下來要巡回五六十里。每天工作8小時(shí)看4臺車,對于一個(gè)擋車工來說,施展的空間很有限,很難做出顯赫的成績。不惜力、不走神、不馬虎、爭一流、創(chuàng)第一,是盛婉對自己的要求,平凡而具體。自1953年起,她月月超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。1954年,她加入了中國共產(chǎn)黨。1956年,她創(chuàng)造的細(xì)紗閃電式接頭操作法,在全國紡織業(yè)中被推廣。為此,她多次被評為市級特等勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范。1956年9月,盛婉作為代表出席黨的八大會議。
談起自己的經(jīng)歷,盛婉常感慨地說:“沒有黨領(lǐng)導(dǎo)人民翻身解放,就沒有我的今天!當(dāng)一名好工人,發(fā)奮工作,是我應(yīng)該做的!闭f起黨的十八大,盛婉聯(lián)想到:1969年4月,黨的九大在北京舉行。當(dāng)時(shí),正值“文化大革命”動(dòng)亂時(shí)期,由于各地黨組織處于癱瘓狀態(tài),無法正常進(jìn)行代表的選舉,盛婉未能參加九大會議。讓她沒想到的是,九大會議上,周總理問時(shí)任河南省委書記劉建勛:“河南不是有個(gè)盛婉嗎?來了沒有?”劉建勛說:“她站錯(cuò)隊(duì)了!”周總理說:“站錯(cuò)隊(duì),再站過來就行了嘛!闭劶按耸拢缃衲杲80歲的盛婉百感交集。
巧干
術(shù)業(yè)有專攻,干啥都有技巧。每當(dāng)盛婉接班時(shí),她總是提前半小時(shí)進(jìn)車間,趁著上一班機(jī)器還在運(yùn)轉(zhuǎn),仔細(xì)檢查一遍,做好準(zhǔn)備工作。輪到她當(dāng)班時(shí),別人巡視10遍,她總要巡視20遍。
1953年,盛婉在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”的基礎(chǔ)上,把細(xì)紗接頭的8個(gè)單項(xiàng)動(dòng)作連貫起來,使接頭速度大為提高。同時(shí),她還總結(jié)出細(xì)紗擋車“準(zhǔn)備工作要認(rèn)真,巡回時(shí)間要均衡,清潔工作交叉進(jìn)行,粗紗寶塔分段準(zhǔn)確”的四項(xiàng)工作要點(diǎn),既提高了細(xì)紗擋車效率,又提高了換粗紗質(zhì)量,合格率達(dá)100%。
盛婉說:“作為一名紡織工人,應(yīng)該干啥鉆研啥!苯宇^是擋車工的基本功,為練習(xí)接頭,她在車間、在家里、在路上,總是紗不離手?粗姳砭殻瑴y速度;對著鏡子練,看動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn)。手指磨出繭子、勒出口子,她還要堅(jiān)持練。功夫不負(fù)有心人,她接頭又快又好,手指一動(dòng)一繞,一個(gè)頭就接好了,結(jié)頭小、留頭短、速度快。
1956年,在全國紡織行業(yè)細(xì)紗技術(shù)操作比武中,盛婉以2。5秒接一個(gè)頭的最快速度,奪得細(xì)紗接頭操作第一名;以一個(gè)人看5臺車、2000枚紗錠的最高看臺,創(chuàng)造了另一項(xiàng)全國第一。1分鐘接20多個(gè)頭,被譽(yù)為“閃電式接頭法”;首創(chuàng)“細(xì)紗高看臺操作法”,被授予“全國先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。之后,盛婉的接頭法和操作法在全國普遍推廣。
奉獻(xiàn)
在鄭州紡織基地大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,新工人都到鄭州國棉二廠培訓(xùn)。四年間,盛婉手把手帶出600多名徒弟。后來,她們大多成為企業(yè)的技術(shù)骨干,也有的走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。說起帶徒弟,盛婉認(rèn)為,單靠幾個(gè)人技術(shù)拔尖不行,只有整體職工隊(duì)伍的技術(shù)上去了,產(chǎn)品質(zhì)量才能上去。但在上世紀(jì)50年代,職工文化程度普遍不高,理解能力、手頭快慢、學(xué)習(xí)態(tài)度也各不相同,帶徒弟不僅要有耐心,還要有奉獻(xiàn)精神。
盛婉帶徒弟,不僅教技術(shù),還傳作風(fēng),做思想工作。她對待學(xué)員,做到“六知三熟悉”:知道每批學(xué)員的出身、年齡、文化、家庭、住址、婚姻,熟悉學(xué)員的個(gè)性、習(xí)慣、特長,以便“因材施教”。為此,她付出了大量心血和業(yè)余時(shí)間,做示范、講原理、教方法、傳技巧,一次次一回回,一絲不茍,不厭其煩。對理解能力稍差的學(xué)員,她另開“小灶”,直至教會為止。
后來,盛婉一步一個(gè)腳印地走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。她先后任廠技術(shù)員、黨委副書記,河南省總工會副主席兼黨組副書記。
2011年2月,在“錦藝國際輕紡城”項(xiàng)目啟動(dòng)慶典儀式上,錦藝集團(tuán)授予盛婉“永久榮譽(yù)員工”稱號。
感恩
盛婉,1933年出生在上海的一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,13歲就進(jìn)上海利民紗廠當(dāng)童工。建國后,隨廠到鄭州,1952年進(jìn)鄭州國棉二廠當(dāng)細(xì)紗擋車工。貧苦的農(nóng)民家庭出身、童工苦難的經(jīng)歷鑄就了盛婉勤勞質(zhì)樸的品質(zhì)。
細(xì)紗擋車是紡織廠最苦最累的工種,一個(gè)班下來要巡回五六十里。每天工作8小時(shí)看4臺車,對于一個(gè)擋車工來說,施展的空間很有限,很難做出顯赫的成績。不惜力、不走神、不馬虎、爭一流、創(chuàng)第一,是盛婉對自己的要求,平凡而具體。自1953年起,她月月超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。1954年,她加入了中國共產(chǎn)黨。1956年,她創(chuàng)造的細(xì)紗閃電式接頭操作法,在全國紡織業(yè)中被推廣。為此,她多次被評為市級特等勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范。1956年9月,盛婉作為代表出席黨的八大會議。
談起自己的經(jīng)歷,盛婉常感慨地說:“沒有黨領(lǐng)導(dǎo)人民翻身解放,就沒有我的今天!當(dāng)一名好工人,發(fā)奮工作,是我應(yīng)該做的!闭f起黨的十八大,盛婉聯(lián)想到:1969年4月,黨的九大在北京舉行。當(dāng)時(shí),正值“文化大革命”動(dòng)亂時(shí)期,由于各地黨組織處于癱瘓狀態(tài),無法正常進(jìn)行代表的選舉,盛婉未能參加九大會議。讓她沒想到的是,九大會議上,周總理問時(shí)任河南省委書記劉建勛:“河南不是有個(gè)盛婉嗎?來了沒有?”劉建勛說:“她站錯(cuò)隊(duì)了!”周總理說:“站錯(cuò)隊(duì),再站過來就行了嘛!闭劶按耸拢缃衲杲80歲的盛婉百感交集。
巧干
術(shù)業(yè)有專攻,干啥都有技巧。每當(dāng)盛婉接班時(shí),她總是提前半小時(shí)進(jìn)車間,趁著上一班機(jī)器還在運(yùn)轉(zhuǎn),仔細(xì)檢查一遍,做好準(zhǔn)備工作。輪到她當(dāng)班時(shí),別人巡視10遍,她總要巡視20遍。
1953年,盛婉在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”的基礎(chǔ)上,把細(xì)紗接頭的8個(gè)單項(xiàng)動(dòng)作連貫起來,使接頭速度大為提高。同時(shí),她還總結(jié)出細(xì)紗擋車“準(zhǔn)備工作要認(rèn)真,巡回時(shí)間要均衡,清潔工作交叉進(jìn)行,粗紗寶塔分段準(zhǔn)確”的四項(xiàng)工作要點(diǎn),既提高了細(xì)紗擋車效率,又提高了換粗紗質(zhì)量,合格率達(dá)100%。
盛婉說:“作為一名紡織工人,應(yīng)該干啥鉆研啥!苯宇^是擋車工的基本功,為練習(xí)接頭,她在車間、在家里、在路上,總是紗不離手?粗姳砭殻瑴y速度;對著鏡子練,看動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn)。手指磨出繭子、勒出口子,她還要堅(jiān)持練。功夫不負(fù)有心人,她接頭又快又好,手指一動(dòng)一繞,一個(gè)頭就接好了,結(jié)頭小、留頭短、速度快。
1956年,在全國紡織行業(yè)細(xì)紗技術(shù)操作比武中,盛婉以2。5秒接一個(gè)頭的最快速度,奪得細(xì)紗接頭操作第一名;以一個(gè)人看5臺車、2000枚紗錠的最高看臺,創(chuàng)造了另一項(xiàng)全國第一。1分鐘接20多個(gè)頭,被譽(yù)為“閃電式接頭法”;首創(chuàng)“細(xì)紗高看臺操作法”,被授予“全國先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。之后,盛婉的接頭法和操作法在全國普遍推廣。
奉獻(xiàn)
在鄭州紡織基地大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,新工人都到鄭州國棉二廠培訓(xùn)。四年間,盛婉手把手帶出600多名徒弟。后來,她們大多成為企業(yè)的技術(shù)骨干,也有的走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。說起帶徒弟,盛婉認(rèn)為,單靠幾個(gè)人技術(shù)拔尖不行,只有整體職工隊(duì)伍的技術(shù)上去了,產(chǎn)品質(zhì)量才能上去。但在上世紀(jì)50年代,職工文化程度普遍不高,理解能力、手頭快慢、學(xué)習(xí)態(tài)度也各不相同,帶徒弟不僅要有耐心,還要有奉獻(xiàn)精神。
盛婉帶徒弟,不僅教技術(shù),還傳作風(fēng),做思想工作。她對待學(xué)員,做到“六知三熟悉”:知道每批學(xué)員的出身、年齡、文化、家庭、住址、婚姻,熟悉學(xué)員的個(gè)性、習(xí)慣、特長,以便“因材施教”。為此,她付出了大量心血和業(yè)余時(shí)間,做示范、講原理、教方法、傳技巧,一次次一回回,一絲不茍,不厭其煩。對理解能力稍差的學(xué)員,她另開“小灶”,直至教會為止。
后來,盛婉一步一個(gè)腳印地走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。她先后任廠技術(shù)員、黨委副書記,河南省總工會副主席兼黨組副書記。
2011年2月,在“錦藝國際輕紡城”項(xiàng)目啟動(dòng)慶典儀式上,錦藝集團(tuán)授予盛婉“永久榮譽(yù)員工”稱號。
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