沈衛(wèi)鋒:系統(tǒng)化創(chuàng)新是抗病良方
2012-8-3
“本土紡織企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強企業(yè)創(chuàng)新,加大科技投入,創(chuàng)建優(yōu)良品牌,提高企業(yè)的綜合競爭力!泵鎸θ蚪(jīng)濟增長放緩、人民幣升值、原物料價格大幅波動、勞動力和能源成本上漲等諸多不利因素,浙江臺華新材料股份有限公司總經(jīng)理沈衛(wèi)鋒給出了自己的抗病“良方”。
自2001年創(chuàng)建以來,浙江臺華新材料股份有限公司的規(guī)模就在不斷地擴大,并逐步發(fā)展出臺華高新染整(嘉興)有限公司、浙江嘉華特種尼龍有限公司、吳江福華織造有限公司等多家控股子公司。自2005年起臺華被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心授予“錦綸(尼龍)織造產(chǎn)品開發(fā)基地”稱號,并先后獲得“浙江省綠色企業(yè)(清潔生產(chǎn)先進企業(yè))”、“浙江省著名商標”、“全國紡織工業(yè)先進集體”、“省級國家高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心”,今年又被中國長絲織造協(xié)會授予“中國功能性錦綸絲織物精品生產(chǎn)基地”。企業(yè)規(guī)模體量的迅速增長,以及一系列榮譽的接踵而至,讓業(yè)內(nèi)迫切地想了解這家企業(yè)的成功秘訣。作為一家年產(chǎn)5萬噸錦綸FDY長絲、7000噸錦綸ATY絲,并擁有完整的研發(fā)與紡絲、織造、染整產(chǎn)業(yè)鏈的錦綸面料制造企業(yè),臺華的決策層究竟把“創(chuàng)新力”使在哪些方面?
“創(chuàng)新是個系統(tǒng)工程!鄙蛐l(wèi)鋒向記者表示。在其看來,理念、產(chǎn)品、管理、品牌這四方面的創(chuàng)新,對于一個企業(yè)的提升都有著至關重要的作用。
據(jù)沈衛(wèi)鋒介紹,如今,臺華打破以前靠自有資金與銀行貸款投入的傳統(tǒng)理念,積極爭取利用資本市場,加快公司上市步伐,開發(fā)資本經(jīng)營!俺蔀閲鴥(nèi)外高檔錦綸面料的領頭羊企業(yè),打造最完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展理念讓我們對未來找準了發(fā)力點。
近三年,臺華先后承擔和完成國家、省、市各級各類科技項目30多項,開發(fā)省級創(chuàng)新產(chǎn)品8項、市級創(chuàng)新產(chǎn)品4項。獲得331項國家專利,其中13項發(fā)明專利,39項實用新型專利,279項外觀設計專利,目前公司正在參與《合成纖維絲織物》等行業(yè)標準的制定。
“技術產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的主線。目前,公司依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢、技術裝備優(yōu)勢和規(guī);a(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,以市場需求為導向、以客戶滿意為目標,不斷加大技術創(chuàng)新的力度,以優(yōu)化內(nèi)部工藝流程,降低生產(chǎn)成本!鄙蛐l(wèi)鋒說。除了內(nèi)在提升,臺華亦注重外力的借用。他們不僅加強與科研院所的產(chǎn)學研合作,并逐步建立起完善的技術創(chuàng)新制度,持續(xù)強化臺華產(chǎn)品技術創(chuàng)新能力,公司還積極支持和參與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國紡織信息中心、中國流行色協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)建立密切協(xié)作關系。其中不乏色彩流行趨勢的研究、流行面料的評選、基地成員日活動、流行色專題講座、紡織面料設計培訓、定期與品牌客戶的設計師對接、創(chuàng)意空間展及研發(fā)大樓的規(guī)劃與設計等細化項目的合作!巴ㄟ^交流與合作,一方面加強了研發(fā)人員整合產(chǎn)品信息和研發(fā)資源的能力,提升了研發(fā)團隊的整體素質(zhì),另一方面使研發(fā)人員掌握了最新的流行資訊和紡織品面料的流行趨勢,為新產(chǎn)品開發(fā)指明了方向!鄙蛐l(wèi)鋒欣喜地說道。
“除此之外,我們還不斷規(guī)范管理,讓管理創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基礎!睋(jù)悉,臺華通過聘用職業(yè)經(jīng)理人實行制度化管理模式,并推行各工段獨立核算的制度,強化了生產(chǎn)車間的成本意識;并且嚴格控制工藝指標,加強對中間指標的控制力度,實現(xiàn)了現(xiàn)有裝置下的經(jīng)濟運行;此外,他們還通過公司股份制改造,使中層以上管理人員擁有公司股份,進一步增強了公司的凝聚力和責任心。
同時,本著“清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)建綠色企業(yè)、追求可持續(xù)發(fā)展”的環(huán)境方針,臺華的決策層還為企業(yè)定下致力于節(jié)能環(huán)保型企業(yè)發(fā)展的目標,通過投入大量資金對熱電廠、污水處理廠進行節(jié)能減排改造不斷加強能源資源管理。
“在未來品牌的競爭中,社會責任將是企業(yè)進入健康有序市場的‘綠色指標’。臺華先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和SA8000社會責任體系,不僅增加企業(yè)的知名度和親合力,也達到了歐美市場與跨國企業(yè)的嚴格要求,由此打開了一扇通向國際市場的大門,讓更多的產(chǎn)品進入外商的采購網(wǎng)絡。
正是本著企業(yè)品牌創(chuàng)新是保證的理念,經(jīng)過長期品牌運作,如今,臺華已與波司登、鴨鴨、艾萊依等知名羽絨服品牌;以及迪卡儂、耐克、阿迪達斯、哥倫比亞、探路者、李寧、安踏、喬丹等國內(nèi)外知名戶外運動品牌;還有H&M、C&A、森馬、N+a等休閑服裝品牌建立了合作關系。
臺華用自己的縱向創(chuàng)新和橫向整合走出了一條屬于自己的抗風險道路。
自2001年創(chuàng)建以來,浙江臺華新材料股份有限公司的規(guī)模就在不斷地擴大,并逐步發(fā)展出臺華高新染整(嘉興)有限公司、浙江嘉華特種尼龍有限公司、吳江福華織造有限公司等多家控股子公司。自2005年起臺華被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心授予“錦綸(尼龍)織造產(chǎn)品開發(fā)基地”稱號,并先后獲得“浙江省綠色企業(yè)(清潔生產(chǎn)先進企業(yè))”、“浙江省著名商標”、“全國紡織工業(yè)先進集體”、“省級國家高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心”,今年又被中國長絲織造協(xié)會授予“中國功能性錦綸絲織物精品生產(chǎn)基地”。企業(yè)規(guī)模體量的迅速增長,以及一系列榮譽的接踵而至,讓業(yè)內(nèi)迫切地想了解這家企業(yè)的成功秘訣。作為一家年產(chǎn)5萬噸錦綸FDY長絲、7000噸錦綸ATY絲,并擁有完整的研發(fā)與紡絲、織造、染整產(chǎn)業(yè)鏈的錦綸面料制造企業(yè),臺華的決策層究竟把“創(chuàng)新力”使在哪些方面?
“創(chuàng)新是個系統(tǒng)工程!鄙蛐l(wèi)鋒向記者表示。在其看來,理念、產(chǎn)品、管理、品牌這四方面的創(chuàng)新,對于一個企業(yè)的提升都有著至關重要的作用。
據(jù)沈衛(wèi)鋒介紹,如今,臺華打破以前靠自有資金與銀行貸款投入的傳統(tǒng)理念,積極爭取利用資本市場,加快公司上市步伐,開發(fā)資本經(jīng)營!俺蔀閲鴥(nèi)外高檔錦綸面料的領頭羊企業(yè),打造最完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展理念讓我們對未來找準了發(fā)力點。
近三年,臺華先后承擔和完成國家、省、市各級各類科技項目30多項,開發(fā)省級創(chuàng)新產(chǎn)品8項、市級創(chuàng)新產(chǎn)品4項。獲得331項國家專利,其中13項發(fā)明專利,39項實用新型專利,279項外觀設計專利,目前公司正在參與《合成纖維絲織物》等行業(yè)標準的制定。
“技術產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的主線。目前,公司依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢、技術裝備優(yōu)勢和規(guī);a(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,以市場需求為導向、以客戶滿意為目標,不斷加大技術創(chuàng)新的力度,以優(yōu)化內(nèi)部工藝流程,降低生產(chǎn)成本!鄙蛐l(wèi)鋒說。除了內(nèi)在提升,臺華亦注重外力的借用。他們不僅加強與科研院所的產(chǎn)學研合作,并逐步建立起完善的技術創(chuàng)新制度,持續(xù)強化臺華產(chǎn)品技術創(chuàng)新能力,公司還積極支持和參與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國紡織信息中心、中國流行色協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)建立密切協(xié)作關系。其中不乏色彩流行趨勢的研究、流行面料的評選、基地成員日活動、流行色專題講座、紡織面料設計培訓、定期與品牌客戶的設計師對接、創(chuàng)意空間展及研發(fā)大樓的規(guī)劃與設計等細化項目的合作!巴ㄟ^交流與合作,一方面加強了研發(fā)人員整合產(chǎn)品信息和研發(fā)資源的能力,提升了研發(fā)團隊的整體素質(zhì),另一方面使研發(fā)人員掌握了最新的流行資訊和紡織品面料的流行趨勢,為新產(chǎn)品開發(fā)指明了方向!鄙蛐l(wèi)鋒欣喜地說道。
“除此之外,我們還不斷規(guī)范管理,讓管理創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基礎!睋(jù)悉,臺華通過聘用職業(yè)經(jīng)理人實行制度化管理模式,并推行各工段獨立核算的制度,強化了生產(chǎn)車間的成本意識;并且嚴格控制工藝指標,加強對中間指標的控制力度,實現(xiàn)了現(xiàn)有裝置下的經(jīng)濟運行;此外,他們還通過公司股份制改造,使中層以上管理人員擁有公司股份,進一步增強了公司的凝聚力和責任心。
同時,本著“清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)建綠色企業(yè)、追求可持續(xù)發(fā)展”的環(huán)境方針,臺華的決策層還為企業(yè)定下致力于節(jié)能環(huán)保型企業(yè)發(fā)展的目標,通過投入大量資金對熱電廠、污水處理廠進行節(jié)能減排改造不斷加強能源資源管理。
“在未來品牌的競爭中,社會責任將是企業(yè)進入健康有序市場的‘綠色指標’。臺華先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和SA8000社會責任體系,不僅增加企業(yè)的知名度和親合力,也達到了歐美市場與跨國企業(yè)的嚴格要求,由此打開了一扇通向國際市場的大門,讓更多的產(chǎn)品進入外商的采購網(wǎng)絡。
正是本著企業(yè)品牌創(chuàng)新是保證的理念,經(jīng)過長期品牌運作,如今,臺華已與波司登、鴨鴨、艾萊依等知名羽絨服品牌;以及迪卡儂、耐克、阿迪達斯、哥倫比亞、探路者、李寧、安踏、喬丹等國內(nèi)外知名戶外運動品牌;還有H&M、C&A、森馬、N+a等休閑服裝品牌建立了合作關系。
臺華用自己的縱向創(chuàng)新和橫向整合走出了一條屬于自己的抗風險道路。
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