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夢(mèng)蘭何明:傳承創(chuàng)新是條荊棘路

--訪夢(mèng)蘭集團(tuán)副總經(jīng)理、夢(mèng)蘭進(jìn)出口公司總經(jīng)理何明

 2012-1-6

  面對(duì)選擇動(dòng)容
  
  與外人猜想的不同,何明是自己選擇進(jìn)入夢(mèng)蘭的,這與很多渴望創(chuàng)業(yè)的青年不同,甚至不同于他的姐姐。原因很簡(jiǎn)單,何明說他只是想陪在母親身邊,為母親分擔(dān)一些壓力。在何明的印象里,母親為了發(fā)展夢(mèng)蘭而付出的實(shí)在太多,甚至忽略了對(duì)姐弟倆的關(guān)愛。何明回憶說,“當(dāng)很多孩子的家里面都有父母在照顧的時(shí)候,我的父母卻都很忙,沒有時(shí)間來照顧我們的學(xué)習(xí)和生活。”在很多同齡人都選擇出國(guó)深造的時(shí)候,因?yàn)楦赣H的去世,面對(duì)這個(gè)只有母親獨(dú)自支撐的家,他毅然選擇了留在母親身邊。
  
  錢月寶,何明的母親,夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁,當(dāng)時(shí)年僅23歲的錢月寶帶領(lǐng)村里的8個(gè)小姐妹,借款2萬元,自備縫紉機(jī)、繡花針,在村里一個(gè)十分簡(jiǎn)陋的房子開始踏上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。從幾個(gè)繡花針到現(xiàn)在的夢(mèng)蘭集團(tuán),母親的艱辛都被何明看在眼里、記在心上。“畢業(yè)之后,理所應(yīng)當(dāng)?shù)木瓦M(jìn)了公司!睂(duì)于這個(gè)在很多人都會(huì)面臨抉擇的時(shí)刻,何明用這樣一句“理所應(yīng)當(dāng)”代替了一切。不是為了繼承事業(yè),不是為了自己的理想,這個(gè)選擇僅僅是想為母親分擔(dān)一些事情。
  
  但這個(gè)簡(jiǎn)單的選擇,卻讓何明的事業(yè)成為夢(mèng)蘭不可磨滅的重要一筆。他用自己的專業(yè)知識(shí)和善于思考的性格,讓夢(mèng)蘭的進(jìn)出口業(yè)務(wù)越做越大。
  
  面對(duì)困難從容
  
  1999年,何明走進(jìn)夢(mèng)蘭,開始負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的執(zhí)行。很快,他就在夢(mèng)蘭提供的平臺(tái)里找到了自己想要的東西。
  
  “當(dāng)時(shí)夢(mèng)蘭沒有國(guó)際貿(mào)易,但我覺得肯定要做!庇谑,何明與一個(gè)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的同學(xué)一起開始了國(guó)際貿(mào)易的接洽,這時(shí)兩個(gè)人的資產(chǎn)僅僅是一張辦公桌,但僅僅一年的時(shí)間,就做出了17萬美元的出口額。
  
  但好景不長(zhǎng),在第三年的時(shí)候出現(xiàn)了問題!拔覀儼l(fā)出去的貨物中,有一個(gè)美國(guó)的客戶出現(xiàn)了違規(guī),導(dǎo)致150萬美元無法收回!边@個(gè)沉重的代價(jià)持續(xù)了3年……這3年所承受的壓力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在于150萬美元的數(shù)字,集團(tuán)上下對(duì)何明都充滿了質(zhì)疑。錢月寶的態(tài)度也像對(duì)待所有員工一樣,“你們?cè)斐傻膿p失,要盡量想辦法挽回?fù)p失!
  
  這時(shí)的何明,對(duì)于外銷也有些失去信心。“我們也非常自責(zé),老一輩的辛苦創(chuàng)業(yè),卻被我們?cè)谝灰怪g損失掉了150萬美元!睆淖酚懬房睿剿鸭C據(jù),不斷地找線索、打官司,母親也全力利用法律手段向各級(jí)法院呼吁司法公正公平,用了3年的時(shí)間,何明終于追回了這筆巨款!斑@3年的官司打下來,對(duì)于法律也已經(jīng)輕車熟路了”,何明笑著說。他的樂觀和執(zhí)著是這3年里的收獲,也是進(jìn)出口業(yè)務(wù)再次發(fā)展的信心。2002年,夢(mèng)蘭進(jìn)出口業(yè)務(wù)正常化!耙彩菑倪@次開始,我們又重新對(duì)外銷做了一個(gè)定位,每一件事情都不是隨隨便便能夠成功的。從那一個(gè)訂單開始到現(xiàn)在,我們?cè)僖矝]有一個(gè)壞單出現(xiàn)。以后碰到的所有的客人,我們都會(huì)對(duì)客戶做認(rèn)真的評(píng)價(jià),在客戶選擇我們的同時(shí),我們也在選擇他們!卑ㄋ緳C(jī)、財(cái)務(wù)在內(nèi),一共15個(gè)人的夢(mèng)蘭進(jìn)出口公司,每年創(chuàng)出2億元人民幣的銷售額。如此杰出的成績(jī),讓人們看到執(zhí)著、不輕言放棄,又極具商業(yè)頭腦的一個(gè)不過20多歲的青年。他的過人之處,不只因?yàn)槔^承了母親創(chuàng)造的先天優(yōu)勢(shì),更是因?yàn)楹蚊髯约骸?BR>  
  何明的努力讓進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸成為夢(mèng)蘭的驕傲!皦(mèng)蘭”開始以生產(chǎn)銷售翻番的速度占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、加拿大、菲律賓、葡萄牙、馬爾代夫、西班牙、荷蘭、墨西哥、俄羅斯、巴西、古巴、巴基斯坦、玻利維亞、津巴布韋、伊朗等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。夢(mèng)蘭產(chǎn)品連續(xù)多年在美國(guó)沃爾瑪大型賣場(chǎng)保持“零退貨”和“銷量第一”。同時(shí),夢(mèng)蘭在黑龍江大黑河島投資創(chuàng)建了夢(mèng)蘭中俄自由貿(mào)易城,通過中俄邊貿(mào)的平臺(tái),使夢(mèng)蘭產(chǎn)品以及包括蘇州在內(nèi)的中國(guó)更多名牌產(chǎn)品走出國(guó)門,走向遠(yuǎn)東和國(guó)際市場(chǎng)。
  
  面對(duì)夢(mèng)想綻放
  
  如今,何明的進(jìn)出口工作已經(jīng)做得有聲有色,但當(dāng)記者問道,你自己真正喜歡的是什么的時(shí)候,除去了責(zé)任,這時(shí)的何明是個(gè)充滿活力和熱情的年輕人,喜歡攝影、喜歡旅游、喜歡運(yùn)動(dòng)……“實(shí)際上,我這個(gè)人沒有特別大的抱負(fù),喜歡安逸的生活!睆男】磻T了父母在外面奔波、打拼事業(yè),經(jīng)歷了總是一個(gè)人成長(zhǎng)的童年,讓何明特別向往安逸的生活。開個(gè)咖啡館、開個(gè)書店,這是屬于何明的理想生活。
  
  但這樣的生活已經(jīng)離他很遙遠(yuǎn)了。近兩年,進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)高速發(fā)展,一個(gè)屬于何明的新品牌也在2010年誕生了!暗保粋(gè)為大眾而做的家紡品牌,以網(wǎng)絡(luò)銷售和農(nóng)村市場(chǎng)為主。這樣與大多數(shù)家紡品牌背道而馳的營(yíng)銷策略,也是何明這些年做進(jìn)出口時(shí)的收獲。走獨(dú)特的農(nóng)村道路,這是高價(jià)下的思考,把價(jià)格回歸到正常的水平,這是“丹儷”在做的!皣(guó)外的東西為什么比國(guó)內(nèi)便宜這么多?”通過在國(guó)外7天的培訓(xùn),何明有了自己的答案!澳壳皣(guó)內(nèi)的家紡品牌所關(guān)注的都是中高端市場(chǎng),他們放棄的是最基本的大眾消費(fèi)市場(chǎng)。丹儷要走的就是讓大眾購(gòu)買時(shí)沒有壓力的親民價(jià)位。”精準(zhǔn)的定位,獨(dú)到的眼光,讓丹儷一起步就開了一個(gè)好頭。
  
  何明,作為夢(mèng)蘭集團(tuán)副總經(jīng)理、夢(mèng)蘭進(jìn)出口公司總經(jīng)理,在“夢(mèng)蘭”的品牌成長(zhǎng)中,用自己的力量堅(jiān)守在這里。這是一個(gè)永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的青年,新業(yè)務(wù)的開拓,新品牌的創(chuàng)立,讓何明和夢(mèng)蘭一同迎接新的高峰。
  
  

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