楷模徐國(guó)芳：堅(jiān)持創(chuàng)新 緊抓企業(yè)基本價(jià)值觀

　　在諸多家具企業(yè)面對(duì)未知市場(chǎng)充滿不安的時(shí)候，徐國(guó)芳卻以一句“楷模無(wú)淡季”展現(xiàn)出“笑傲江湖”的豪氣。
　　
　　這種樂(lè)觀態(tài)度并非出自盲目的自信，徐國(guó)芳用一個(gè)形象的比喻對(duì)此做出了解釋，旺季能夠抓到魚，淡季的時(shí)候同樣會(huì)抓到魚，原因在于我們很主動(dòng)。雖然很多企業(yè)都反應(yīng)市場(chǎng)很淡，但對(duì)于楷模真的沒有什么影響。
　　
　　淡季對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)并非壞事
　　
　　徐國(guó)芳認(rèn)為，雖然淡季的到來(lái)會(huì)令很多企業(yè)感到恐慌，但對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)卻并不是一件壞事，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠清理掉一些過(guò)度依賴環(huán)境的沒有生命力的低端企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。之前的幾年當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)過(guò)度的投資致使大量資金流入家居行業(yè)當(dāng)中，直接導(dǎo)致了產(chǎn)能的過(guò)剩，目前市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡，將更有利于行業(yè)規(guī)范化和健康發(fā)展。
　　
　　雖然不敢妄下論斷，徐國(guó)芳依然認(rèn)為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展存在一致的規(guī)律性，即大部分小企業(yè)終究會(huì)被淘汰。如同電器行業(yè)和涂料行業(yè)一樣，家具行業(yè)未來(lái)也將向集中化發(fā)展。因?yàn)榇笃髽I(yè)通常會(huì)形成馬太效應(yīng)，企業(yè)越大，競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)越強(qiáng)，相對(duì)成本越低。
　　
　　但是基于家具多樣性的需求特征，家具行業(yè)集中度不可能像電器行業(yè)一樣高。徐國(guó)芳預(yù)計(jì)，未來(lái)家具生產(chǎn)廠有可能從5萬(wàn)多個(gè)壓縮至7、8千個(gè)。然而這個(gè)壓縮率也是相當(dāng)大的。
　　
　　以產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展先導(dǎo)
　　
　　“楷模多年來(lái)一直以產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展先導(dǎo)，一直立志要做行業(yè)當(dāng)中創(chuàng)新能力最強(qiáng)、高度最高的一個(gè)企業(yè)�！毙靽�(guó)芳對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有著清晰的方向和目標(biāo)。創(chuàng)新與設(shè)計(jì)與息息相關(guān)，楷模始終在板式、實(shí)木、軟體各個(gè)品類當(dāng)中都保持著領(lǐng)先的設(shè)計(jì)。
　　
　　2011年當(dāng)中主推的軟床產(chǎn)品總結(jié)了全世界軟床最科學(xué)的功能，并加以融合、豐富、提升，提出了“科技睡眠館”的新理念。徐國(guó)芳認(rèn)為，人生有三分之一以上的時(shí)間是在床上度過(guò)的，人如果活100年就有40年逗留在床上，不僅在床上睡覺，還要在床上看電視、看書、聊天、思考等等，因此床品對(duì)人精神狀態(tài)和健康程度的影響至關(guān)重要。