立足泰豐 奉獻萊蕪
記山東泰豐紡織有限公司董事長劉慶平
2009-11-20
山東泰豐紡織有限公司董事長劉慶平在談到國慶六十周年獲獎時感慨地說，作為一名企業(yè)家受到政府的肯定和表彰，倍感榮幸和自豪。泰豐20年的發(fā)展壯大和作出的社會貢獻，首先歸功于黨的方針政策，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，歸功于公司全體職工的辛勤工作和共同奮斗。
劉慶平的話不無道理。山東泰豐紡織有限公司始建于1987年，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，現(xiàn)從一個默默無聞的地方小企業(yè)發(fā)展成為綜合性紡織企業(yè)集團，從一個內(nèi)銷型企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)品出口32個國家和地區(qū)的外向型企業(yè)，從年產(chǎn)值100萬元棉加工型企業(yè)發(fā)展成為年收入過20億元的國家大型企業(yè)。特別是自金融危機爆發(fā)以來，泰豐成功克服了一系列不利因素，化解了紡織行業(yè)空前的危機，不但生存下來、發(fā)展下來，而且實現(xiàn)了新的跨越，創(chuàng)造了新的奇跡。銷售收入、利稅等各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，躋身于中國棉紡織行業(yè)綜合競爭力20強、全國行業(yè)效益10佳之列；泰豐被評為中國馳名商標(biāo)，企業(yè)的知名度大幅攀升，走出了“品牌興企”的堅實一步。
在金融危機、經(jīng)濟低迷的形勢下，泰豐沒有退縮，反而越走越快，越走越好。
堅定信心，加快發(fā)展。面對全球性的經(jīng)濟衰退，泰豐沒有畏難發(fā)愁，而是樹立“堅定信心、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏、力克時艱”的思想，化危機為機遇，化壓力為動力，乘勢而上，加快發(fā)展，堅定把公司做強做大的信念。公司投資3000萬元，對棉紡車間進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升競爭實力；同時公司積極開展降消耗、節(jié)成本、增效益活動，走內(nèi)涵式、集約式發(fā)展道路，企業(yè)的單耗同比下降了12%。在其它企業(yè)效益大幅下滑的情況下，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了全面提升。2009年10月，在國家統(tǒng)計局信息中心的行業(yè)評比中，泰豐榮獲2008年全國同行業(yè)效益十佳單位稱號。
開拓市場，擴大份額。讓利不讓市場，當(dāng)市場復(fù)蘇時，可以率先占領(lǐng)市場�，F(xiàn)在泰豐的市場不但沒有萎縮，反而得到鞏固和加強。同時，積極開發(fā)國內(nèi)市場，家紡產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售量同比增長120%，實現(xiàn)了家紡產(chǎn)品由出口為主到出口與內(nèi)銷平分天下的局面。家紡產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并與國際、國內(nèi)零售巨頭如沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等建立了長期合作關(guān)系，產(chǎn)品入駐沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、銀座等高端購物中心，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)高端市場。
履行社會責(zé)任，真心奉獻社會。泰豐扎根萊蕪，置身萊蕪，泰豐也用自己的行動回饋社會。泰豐年上繳稅金近億元，吸納勞動力7000人，累計捐款、捐贈物資2000多萬元，常年救助失學(xué)兒童。同時，公司積極進行環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境治理，通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康體系認(rèn)證和SA8000社會責(zé)任體系認(rèn)證。泰豐，致力于成為綠色環(huán)保、環(huán)境友好的社會責(zé)任企業(yè)，使泰豐真正成為可持續(xù)發(fā)展的典范，成為萊蕪樹立環(huán)境友好、社會責(zé)任企業(yè)的典范。
劉慶平的話不無道理。山東泰豐紡織有限公司始建于1987年，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，現(xiàn)從一個默默無聞的地方小企業(yè)發(fā)展成為綜合性紡織企業(yè)集團，從一個內(nèi)銷型企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)品出口32個國家和地區(qū)的外向型企業(yè)，從年產(chǎn)值100萬元棉加工型企業(yè)發(fā)展成為年收入過20億元的國家大型企業(yè)。特別是自金融危機爆發(fā)以來，泰豐成功克服了一系列不利因素，化解了紡織行業(yè)空前的危機，不但生存下來、發(fā)展下來，而且實現(xiàn)了新的跨越，創(chuàng)造了新的奇跡。銷售收入、利稅等各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，躋身于中國棉紡織行業(yè)綜合競爭力20強、全國行業(yè)效益10佳之列；泰豐被評為中國馳名商標(biāo)，企業(yè)的知名度大幅攀升，走出了“品牌興企”的堅實一步。
在金融危機、經(jīng)濟低迷的形勢下，泰豐沒有退縮，反而越走越快，越走越好。
堅定信心，加快發(fā)展。面對全球性的經(jīng)濟衰退，泰豐沒有畏難發(fā)愁，而是樹立“堅定信心、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏、力克時艱”的思想，化危機為機遇，化壓力為動力，乘勢而上，加快發(fā)展，堅定把公司做強做大的信念。公司投資3000萬元，對棉紡車間進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升競爭實力；同時公司積極開展降消耗、節(jié)成本、增效益活動，走內(nèi)涵式、集約式發(fā)展道路，企業(yè)的單耗同比下降了12%。在其它企業(yè)效益大幅下滑的情況下，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了全面提升。2009年10月，在國家統(tǒng)計局信息中心的行業(yè)評比中，泰豐榮獲2008年全國同行業(yè)效益十佳單位稱號。
開拓市場，擴大份額。讓利不讓市場，當(dāng)市場復(fù)蘇時，可以率先占領(lǐng)市場�，F(xiàn)在泰豐的市場不但沒有萎縮，反而得到鞏固和加強。同時，積極開發(fā)國內(nèi)市場，家紡產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售量同比增長120%，實現(xiàn)了家紡產(chǎn)品由出口為主到出口與內(nèi)銷平分天下的局面。家紡產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并與國際、國內(nèi)零售巨頭如沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等建立了長期合作關(guān)系，產(chǎn)品入駐沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、銀座等高端購物中心，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)高端市場。
履行社會責(zé)任，真心奉獻社會。泰豐扎根萊蕪，置身萊蕪，泰豐也用自己的行動回饋社會。泰豐年上繳稅金近億元，吸納勞動力7000人，累計捐款、捐贈物資2000多萬元，常年救助失學(xué)兒童。同時，公司積極進行環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境治理，通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康體系認(rèn)證和SA8000社會責(zé)任體系認(rèn)證。泰豐，致力于成為綠色環(huán)保、環(huán)境友好的社會責(zé)任企業(yè)，使泰豐真正成為可持續(xù)發(fā)展的典范，成為萊蕪樹立環(huán)境友好、社會責(zé)任企業(yè)的典范。
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