孫德良從“農(nóng)家子弟”到“網(wǎng)絡大亨”

 

 

　　中新浙江網(wǎng)10月8日電 年輕的浙江民營企業(yè)家孫德良如今是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股“網(wǎng)盛生意寶”的董事長，他說：“改革開放歷程就是一個不斷認識、接受、發(fā)展新生事物的過程，互聯(lián)網(wǎng)是一個新生事物，因為改革開放，互聯(lián)網(wǎng)得以進入中國，如今網(wǎng)絡又推動著改革開放向深層次拓展�！睂O德良向記者回顧了從一位農(nóng)家子弟到網(wǎng)絡大亨的成長歷程。

　　同改革開放一樣，人們對于互聯(lián)網(wǎng)這一新生事物，從認識、接受到喜愛總是有一個很艱難的過程。1995年大學計算機專業(yè)畢業(yè)時，中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步。1996年，我在中國最早的一家互聯(lián)網(wǎng)公司打工，一年后公司倒閉，自己只好另謀生計。那時很艱難，沒有起步資金，記得我向鄰居借2萬元準備搞網(wǎng)絡時，鄰居的眼神里全是問號，然后搖搖頭。后來，我父親出面用房子擔保，借了2萬元，決心搞中國化工網(wǎng)。

　　那時讓人接受互聯(lián)網(wǎng)確實太難了，記得我去找的第一家化工企業(yè)是在浙江省上虞市，我給那位老總講了2個多小時的互聯(lián)網(wǎng)，可那位老總還是在云里霧里。我就說，別的化工企業(yè)都已經(jīng)上網(wǎng)做生意了，上網(wǎng)做生意是大勢所趨，你打算要不要上網(wǎng)做？這下，這位老總動心了，最后他交給我1.2萬元年費。就這樣把一家家的化工企業(yè)加盟到我的網(wǎng)站上來。到目前，公司化工網(wǎng)客戶保有量為5709家，紡織網(wǎng)客戶保有量為1560家，根據(jù)行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)計算，我們的中國化工網(wǎng)客戶已經(jīng)占全國化工企業(yè)總數(shù)的11.81%，中國紡織網(wǎng)客戶占比為2.74%，且發(fā)展趨勢很好。說實話，除了起步時我借的2萬元外，后來我們都是靠網(wǎng)站的良性滾動發(fā)展起來的。

　　改革開放30年來，教會了我們這些民營企業(yè)家怎么樣可持續(xù)發(fā)展，科學發(fā)展。我的理解就是辦實業(yè)“要走樓梯不能坐電梯”，要心無旁騖抓主業(yè)，看準了的事一定要堅定不移地走下去。在中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)等相繼創(chuàng)辦成功后，我們既保持清醒頭腦，熱中有冷，又激情澎湃走樓梯，一步一個臺階走，千萬不要房地產(chǎn)市場好了，就去投資房地產(chǎn)，股市好了，就去投資股市。

　　公司內(nèi)部有句話，叫做“激情澎湃走樓梯”，就是說，一個人的智慧，一個人的能力，其實都是有個過程，我做企業(yè)不主張上電梯，而是走樓梯，因為坐電梯雖然可以一下子從1樓到12樓，但是一旦掉下來，就掉到樓底了，結(jié)果可想而知。走樓梯可以一個臺階一個臺階上，一步邁不好，不要緊，還可以再來，這樣更踏實。做企業(yè)，就像是走樓梯，要一步步走得穩(wěn)，不斷調(diào)整目標。等一個目標實現(xiàn)了，再制定下一個目標。網(wǎng)盛生意寶最后成功上市，也是一步步走樓梯的結(jié)果�，F(xiàn)在公司上市后形勢很好，但我們?nèi)匀怀珜�員工走樓梯，有人戲說我們開創(chuàng)了“樓梯哲學”，我覺得這個“樓梯哲學”還是很有學問。

　　改革開放讓互聯(lián)網(wǎng)走進了中國，改革開放讓企業(yè)發(fā)展壯大的外部環(huán)境越來越好。2004年國家第一次將“公民的合法的私有財產(chǎn)不受侵犯”等內(nèi)容寫入憲法，我的心里沒有顧慮了。

　　隨著改革開放的深入，隨著電子商務的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)的春天正在到來。機會總是青睞有準備的人，愿我們的成功喚起更多有夢青年。