馬云過冬論一石三鳥
作者:劉泳華 2008-7-30
馬云過冬論一石三鳥,疑似休養(yǎng)生息一統(tǒng)江湖
這幾天馬云的“過冬論”弄得人心惶惶,俺也來湊湊熱鬧說兩句。竊以為,馬云的過冬論可以從三個(gè)角度理解:
一是內(nèi)部警示,實(shí)行危機(jī)管理、休養(yǎng)生息。孟子曰:生于憂患,而死于安樂。馬云親身經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的第一冬,汲取第一次過冬的教訓(xùn),可能還心有余悸。為了更好地防患于未然,馬云有必要在形勢不十分好的情況下提醒員工,做過“過冬”的思想準(zhǔn)備。
馬云不止一次說過“我在非洲沙漠上見過餓死的大象和獅子,但是沒見過餓死的螞蟻”,雖然他這話更多地是說給客戶中小企業(yè)聽的,而且馬云更愿意將阿里巴巴比作螞蟻而不是大象,但是阿里巴巴就是大象,這是不爭的事實(shí),因此一旦大勢不妙,最先遭殃的往往是大象。這一點(diǎn),相信馬云很清楚,于是乎要先打預(yù)防針,關(guān)起門來練內(nèi)功。
預(yù)防針同時(shí)也是給眾多中小企業(yè)客戶打的。提醒它們開源節(jié)流,控制風(fēng)險(xiǎn)。
“冬天并不可怕!可怕的是我們沒有準(zhǔn)備!可怕的是我們不知道它有多長,多寒冷!機(jī)會(huì)面前人人平等,而災(zāi)難面前更是人人平等!誰的準(zhǔn)備越充分,誰就越有機(jī)會(huì)生存下去!
二是給競爭對(duì)手放煙霧彈。馬云比誰都聰明,“高筑墻廣積糧”的古訓(xùn)他不可能不知道,而事實(shí)上他也是這么做的!叭ツ陮(duì)上市融資機(jī)會(huì)的把握,又讓我們具備了二十多億美金的過冬現(xiàn)金儲(chǔ)備。集團(tuán)年初‘深挖洞,廣積糧,做好做強(qiáng)不做大’的策略已經(jīng)開始在各子公司得到堅(jiān)決的實(shí)施。”阿里巴巴已經(jīng)為自己儲(chǔ)備了20多億美元的現(xiàn)金,洞已經(jīng)挖得夠深、糧食也已經(jīng)攢的夠多了。
還是引用那句“非洲沙漠上餓死的只有大象和獅子而沒有螞蟻”,阿里巴巴服務(wù)的客戶以成千上萬的中小企業(yè)為主,盡管美國次貸危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退,盡管中國奧運(yùn)之年多災(zāi)多難,盡管福建浙江沿海諸多中小企業(yè)如履薄冰,但我們應(yīng)該堅(jiān)信,可能會(huì)有一批中小企業(yè)因此而倒掉,但是卻又會(huì)有另一批更適應(yīng)市場的新的中小企業(yè)誕生、壯大。因?yàn)橹行∑髽I(yè)不可能倒下,政府也不容許他們倒下。說股市是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表那是瞎扯,成千上萬中小企業(yè)的發(fā)展壯大,才是中國未來經(jīng)濟(jì)的晴雨表。你看馬云準(zhǔn)備的那20多億美金,不正好派上用場嗎?危難時(shí)刻見真情,相信經(jīng)過了這場風(fēng)雨的考驗(yàn),阿里巴巴的營業(yè)額將可能直線上升。
如此說來,馬云之過冬論略有煙霧彈之嫌,自稱進(jìn)入冬天日子不好過讓競爭對(duì)手放松警惕,一如康熙之迷惑鰲拜而苦練內(nèi)功一舉殲之,F(xiàn)如今。阿里巴巴或許沒有強(qiáng)有力的對(duì)手,然而市場模仿與細(xì)分愈加激烈,盡管馬云說過“你可以拷貝的模式但不能拷貝我的苦難”,但是模式拷貝走了再加一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新,總是能分割走很大一塊市場。淘寶、支付寶、阿里媽媽、口碑網(wǎng),表面上不能復(fù)制實(shí)際上都可以復(fù)制。
像股價(jià)的下跌,大可不必作為“過冬論”最重要的依據(jù)。影響股價(jià)波動(dòng)的因素太多了,盡管股價(jià)是一個(gè)上市公司發(fā)展動(dòng)態(tài)的晴雨表,但是絕不可依此來判斷公司的好壞,君不見多少藍(lán)籌股橫盤震蕩要死不活,君不見多少垃圾股扶搖直上一飛沖天?
三是發(fā)布行業(yè)聲音凸顯老大形象。任正非當(dāng)年發(fā)布《華為的冬天》,幫助華為及時(shí)渡過難關(guān),也使得IT企業(yè)躲過一劫,充當(dāng)了大哥大形象。今天馬云的舉動(dòng),與當(dāng)年似別無二樣。互聯(lián)網(wǎng)的第二冬是否真的到來,對(duì)于馬云和他的阿里巴巴而言,其實(shí)已經(jīng)并不重要了,重要的是馬云已經(jīng)扯開嗓子喊出來了。若競爭陣營中有懼怕者或?qū)⒂纱俗孕判牟蛔阃顺鑫枧_(tái),阿里巴巴從而達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的效果;若競爭陣營和合作伙伴中有不到黃河心不死的執(zhí)著之徒,愿與阿里巴巴一度“過冬”,馬云亦由此留下促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展的美名。
CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)發(fā)布報(bào)告稱,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.53億,超越美國位居世界第一。
任正非總是在喊冬天來了。在過去的八年里,華為的收入從152億元人民幣到125.6億美元。
市場,永無邊界的市場仿佛在向馬云招手,在向馬化騰招手。
馬云在《冬天的使命》的郵件中說,我們要“做冬天該做的事”。冬天做什么?無非是吃飽肚子、喝酒暖好身子、外出鏟除冰雪,等待春暖花開播下種子。只是作為在線交易的阿里巴巴,它還多了一個(gè)功能,就是要幫助沒衣服穿的“孩子們”讓有羽絨服穿、有飯吃、有暖氣睡覺。
套用這句最俗不過的話,權(quán)作結(jié)尾:冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
附:馬云發(fā)布過冬令 http://www.globrand.com/2008/87578.shtml
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,劉泳華,資深公共關(guān)系顧問,對(duì)IT、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)的品牌推廣有深入研究,曾服務(wù)NOKIA、中國移動(dòng)、中國南方電網(wǎng)、上海大眾等國內(nèi)外眾多500強(qiáng)客戶。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)。Msn:liuyonghua79@hotmail.com
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
馬云過冬論一石三鳥
您可能還關(guān)注
- 行業(yè)新聞
- 加盟指導(dǎo)
- 經(jīng)商寶典
- 消費(fèi)資訊
回復(fù) 152133 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
馬云相關(guān)新聞
掃一掃關(guān)注微信
更多精彩等著你……
品牌投資關(guān)注榜
- 10萬以下
- 10-20萬
- 20-40萬
- 40萬以上