劉曰興：濱州家紡業(yè)的領(lǐng)軍人物

 愉悅家紡有限公司董事長(zhǎng)劉曰興，自2004年到南城開發(fā)區(qū)創(chuàng)建愉悅家紡到今天整整三年的時(shí)間.經(jīng)過三年的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)拉動(dòng)力，目前已初步形成了紡紗、織造、印染后整理到服裝、家用紡織品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。2006年完成印染布產(chǎn)量7000萬(wàn)米，床上用品1500萬(wàn)件，方巾2150萬(wàn)打，經(jīng)編布600噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入10.2億元，出口創(chuàng)匯4508萬(wàn)美元。

    公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；Oeko-Tex Standard100生態(tài)紡織品認(rèn)證；SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證。被中華全國(guó)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、染整及家紡產(chǎn)品開發(fā)基地，“中國(guó)家用紡織品協(xié)會(huì)理事會(huì)執(zhí)行理事”單位。產(chǎn)品被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”。他本人也榮獲山東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者榮譽(yù)稱號(hào)，被中國(guó)印染行業(yè)評(píng)為“企業(yè)文化建設(shè)杰出人物”，并榮獲“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)紡織優(yōu)秀思想政治工作者，以及全國(guó)紡織紡織工業(yè)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

    愉悅家紡創(chuàng)業(yè)之初，劉曰興同志帶領(lǐng)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，用智慧和汗水在一片荒蕪的土地上建起了一座現(xiàn)代化的家紡企業(yè)。完成一期工程僅用了7個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效的神奇速度，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億元，創(chuàng)造了令濱州人為之嘆服的“愉悅速度”。劉曰興同志不僅狠抓內(nèi)部管理，還將延長(zhǎng)家紡產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)作為自己義不容辭的責(zé)任。按照我市紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的總體要求，本著“和合共進(jìn)”的企業(yè)價(jià)值觀，自覺發(fā)揮企業(yè)的帶動(dòng)力和輻射力，將設(shè)備、技術(shù)要求相對(duì)較低的終端產(chǎn)品部分縫制流程建在農(nóng)村，先后為小營(yíng)鎮(zhèn)無(wú)償提供200臺(tái)套制成設(shè)備，為舊鎮(zhèn)鎮(zhèn)無(wú)償提供60臺(tái)加工設(shè)備，建立了小營(yíng)辦事處小前村、舊鎮(zhèn)鎮(zhèn)富家村兩個(gè)加工基地，并派出17名技術(shù)骨干定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助建立有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)流程。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地效應(yīng)，依托基地把產(chǎn)業(yè)鏈條繼續(xù)向農(nóng)村、城鎮(zhèn)擴(kuò)展延伸。目前，除小營(yíng)、舊鎮(zhèn)外，生產(chǎn)點(diǎn)已擴(kuò)展到無(wú)棣、濱城區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展到了12家縫制加工企業(yè)，有縫紉設(shè)備1000余臺(tái)套，從業(yè)人員1000多人，2006年加工方巾2150萬(wàn)達(dá)，完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元，不僅實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而且?guī)��?dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了我市紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展活力。

    為了緊緊把握經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)際紡織業(yè)前沿，圍繞延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，他按照先謀勢(shì)后謀利、先做適后做強(qiáng)的理念，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。抓住歐盟設(shè)限，美國(guó)家紡床品沒有配額限制的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整外銷市場(chǎng)，從以歐盟市場(chǎng)為主，調(diào)整到以美國(guó)市場(chǎng)為主，銷售份額占到總銷售份額的60%；同時(shí)，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，順利成為全球最大進(jìn)口商的中國(guó)家紡唯一供應(yīng)商，并得到了屬于愉悅的商品編碼，從而載入IKEA海外尋找供應(yīng)商的經(jīng)典案例；同全球著名零售商宜家合作，成為其良好的合作伙伴；成為澳大利亞知名品牌“喜來登”的指定供應(yīng)商，通過了英國(guó)瑪莎、NEXT、美國(guó)杰西盤尼、斯普瑞斯、西樂斯、西點(diǎn)家紡的驗(yàn)廠，為進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。另外，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，按不同產(chǎn)品、不同地域和壁壘限制，積極調(diào)整營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，通過國(guó)際采購(gòu)商、代理商和設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)，建立了較為完善的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。并在全國(guó)幾個(gè)重點(diǎn)城市，設(shè)立辦事處和專賣店，初步形成了國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。

    在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，愉悅家紡積極開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立了“愛心救助基金會(huì)”，救助員工80多位，金額達(dá)20多萬(wàn)元；發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年到敬老院奉獻(xiàn)愛心，他自己也將政府獎(jiǎng)勵(lì)的15萬(wàn)元獎(jiǎng)金和1輛轎車，無(wú)私的捐獻(xiàn)給敬老院和企業(yè)。在管理上突出管理人性化，為員工營(yíng)造舒適的工作、生活環(huán)境；在用人方面，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，為員工創(chuàng)造崗位成才的平臺(tái)；在生活上實(shí)現(xiàn)居住公寓化，投資為員工宿舍安裝了中央空調(diào)、洗衣房、文化活動(dòng)等設(shè)施，創(chuàng)建安全優(yōu)美的生活環(huán)境。

    勇于擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)家最重要素質(zhì)之一。劉曰興同志在建廠初期，就將印染廢水的治理和回用作為愉悅家紡重大發(fā)展戰(zhàn)略之一，稱為企業(yè)的“生命工程”。他采用最新技術(shù)成果，投資建成的污水處理系統(tǒng)，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中實(shí)現(xiàn)印染廢水的資源化開發(fā)和利用，使廢水能夠回用于生產(chǎn)過程的水洗、沖洗等工序，完全可用于農(nóng)田灌溉，在資源節(jié)約、生態(tài)保護(hù)等方面遙遙領(lǐng)先全國(guó)同行業(yè)水平。

    和諧愉悅的企業(yè)文化，形成了企業(yè)的向心力和凝聚力，提高了全體員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，使愉悅家紡孕育出一個(gè)快速發(fā)展的神話。