王兆進 新永泰爭做印花業(yè)的航母
由亞太網(wǎng)印及制像協(xié)會、中國印刷技術(shù)協(xié)會、中國網(wǎng)印及制像協(xié)會共同主辦的“2007亞太網(wǎng)印制像展/中國國際網(wǎng)印數(shù)字化印刷展”于9月26日~29日在北京展覽館隆重舉辦。本次展會吸引了國內(nèi)外絲網(wǎng)印刷業(yè)一批具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)參展。在展會現(xiàn)場,記者有幸采訪到了中國網(wǎng)印及制像協(xié)會印花專業(yè)委員會主任、泰州新永泰印花科技有限公司總經(jīng)理--王兆進先生。
新泰企業(yè)是一家以發(fā)展印花產(chǎn)業(yè)為己任,倡導(dǎo)“創(chuàng)新、堅韌、拼搏”精神的印花企業(yè)。新泰目前已經(jīng)擁有全國性的地區(qū)印花材料及印花設(shè)備的銷售網(wǎng)絡(luò),是我國印花品種最齊全的企業(yè)之一,同時也是ISO9001認(rèn)證企業(yè)!耙宰鹬乩斫馇笕瞬,以技術(shù)創(chuàng)新求生存,以合作競爭求發(fā)展,以竭誠服務(wù)求信任”是新泰一貫堅持的經(jīng)營理念。經(jīng)過十余年的發(fā)展,新泰企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷地自我完善,堅持企業(yè)改革的同時大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的新產(chǎn)品的研發(fā),在我國的印花業(yè)中打下了堅實的根基,占得一席之地。
談到印花,王總由衷地感慨我國印花事業(yè)的發(fā)展之神速。從上世紀(jì)八十年代開始,我國紡織品印花工業(yè)的快速發(fā)展有目共睹的,用一句話來形容的話,那就是如雨后春筍般地迅速繁衍和發(fā)展。印花企業(yè)無論在數(shù)量還是在總的產(chǎn)量上,發(fā)展速度都非常驚人。
不過在快速發(fā)展的背景下,王總也對我國目前的印花市場提出了個人的見解。從國內(nèi)的發(fā)展市場看,珠江三角洲、長江三角洲的印花企業(yè)相對較為集中,市場規(guī)模壯大地很快,技術(shù)工藝也較為先進,從發(fā)展速度來看,這兩個地區(qū)的速度應(yīng)該是最快的。不過近幾年,山東的印花市場發(fā)展也非常令人滿意,不斷地趕超珠三角與長三角這兩個地域;相對于這幾個地區(qū)的印花市場來看,我國其它地區(qū)的印花市場發(fā)展則顯得較為緩慢,不論從設(shè)備、技術(shù)工藝還是最終出廠的產(chǎn)品,都相對落后一些。以區(qū)域間的發(fā)展?fàn)顩r來衡量,我國的印花市場存在著明顯的不平衡。如果與國際上紡織品印花強國相比,在技術(shù)、管理、環(huán)保意識等方面,我國的印刷市場則明顯的欠缺,企業(yè)規(guī)模大小參差不齊,大型企業(yè)不多,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程顯得過于緩慢。
由于我國的印花市場起步較于歐美等一些國家過晚,相關(guān)的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備、工藝和相關(guān)人員的素質(zhì)培養(yǎng),都有著很大的脫節(jié)。對于這一現(xiàn)狀,王總說:“目前,我國的印花市場發(fā)展到今天的地步,基本的市場規(guī)模已經(jīng)形成,并也在不斷完善,F(xiàn)在迫在眉睫的是要對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,對市場的一些無標(biāo)準(zhǔn)可參照的混亂局面要進行一定的控制!
對于以上種種出現(xiàn)的問題,新泰是如何規(guī)避的呢?
王總告訴記者,新泰在過去十余年的發(fā)展過程中,一路走來,步步摸索。直至今日,已經(jīng)建立了三大中心:技術(shù)研發(fā)中心、材料制造中心、管理服務(wù)中心。對于企業(yè)新研制的產(chǎn)品,都會經(jīng)過自己工廠的先行試用,確定產(chǎn)品的完全合格并符合市場需求才會最終投入市場。對于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心,王總表示出了極大的信心。他說,我們的技術(shù)研發(fā)中心都是由對國內(nèi)印花領(lǐng)域具有很深入了解并有著經(jīng)驗豐富的高級工程師組成。在金屬、玻璃油墨制造、水性漿料專業(yè)研發(fā)、硅系列材料研發(fā)等方面都取得過重大突破,是一支非常強硬的中堅力量。并且,現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)中心還結(jié)合了國內(nèi)的各大院校,建立博士后流動站,這樣就保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的與時懼進。
王總表示,新泰區(qū)別于其它企業(yè)最大的優(yōu)勢在于,具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從研發(fā)中心、原料的供給、印花廠、以至終端的產(chǎn)品銷售網(wǎng)等等,都一應(yīng)俱全,形成了強大緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。主要從事印花及轉(zhuǎn)印材料,設(shè)備,轉(zhuǎn)印紙、植絨系列制造的材料制造中心,在北京,泰州,蘇州已有三大生產(chǎn)基地,不僅滿足了企業(yè)自身生產(chǎn)的需求,同時也在市場上進行銷售,且已有較大的客戶群。
標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實施需要時間的考量,原材料的供應(yīng)也已不是最大的障礙。除此之外,王總感覺我國印花市場的缺憾就是很多行業(yè)都面臨的一個難題,那就是生產(chǎn)必需的機械設(shè)備和技術(shù)。
國產(chǎn)的設(shè)備不管是從本身的結(jié)構(gòu)性、使用性、精密程度以及先進性跟歐美一些發(fā)達國家生產(chǎn)的設(shè)備相比較差距仍然非常大。并且我國國內(nèi)自主生產(chǎn)的機械設(shè)備中,又以適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展需求的低端產(chǎn)品為主,高端市場依舊被國外的設(shè)備生產(chǎn)及銷售商所霸占。例如國外的全自動印花設(shè)備,這種設(shè)備不僅效率高、質(zhì)量穩(wěn)定,而且占地比手工設(shè)備小、很大程度上還減少了勞動力的勞動強度,國內(nèi)的全自動設(shè)備則基本上依靠進口,在國內(nèi)目前還沒有自主生產(chǎn)的紡織品印花全自動設(shè)備。
但話說回來,設(shè)備不管怎樣還是用錢可以購買進來,但技術(shù)卻是用錢所不能買到的。技術(shù)與思想及指導(dǎo)性的理論缺失,這是最須改變的一件事。
經(jīng)過一番總結(jié),王總表示我國印花市場的技術(shù)落后主要表現(xiàn)有以下幾個方面:
(1)我國此行業(yè)幾乎沒有專業(yè)研發(fā)人員。
(2)相互交流少,“同行是冤家“。信息、技術(shù)相互封鎖,難以進步。
(3)沒有專業(yè)院校規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)或?qū)W習(xí),歐美則有。
(4)對印花品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的考評,國家對印花技工的級別也無從考核。
(5)在中國印花尚缺少理論的支持,即使有少量的好技術(shù),也不能推廣。
最后,談到電子商務(wù),王總對此頗有體會。第一次開始重視電子商務(wù)在業(yè)務(wù)中的操作,也是緣于電子商務(wù)意外帶來的上百萬的業(yè)務(wù)。自此,王總對于電子商務(wù)可是倍加留心。對于目前新興的行業(yè)內(nèi)的行業(yè)網(wǎng)站,王總也表示了極大的關(guān)注和興趣,并也對此逐漸增加投入。
訪談在與王總最后的握手中結(jié)束,在此,也希望新泰能在印花領(lǐng)域中繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展和不斷壯大,創(chuàng)造出更加令人矚目的佳績。
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