締造盛宇奇跡的決策人
記盛宇集團總裁曾上教
管理有方 構(gòu)建盛宇大家庭
曾上教說,在公司里面,他的母親也會叫他老總,他會叫哥哥為副總。而回到家,自己的身份就變回兒子和弟弟!凹易迨降钠髽I(yè)可以,但家族式的管理不可以!”曾上教表示,企業(yè)管理一定要公私分明,獎懲分明。股東與經(jīng)營者股權(quán)要清晰,責任和利益要分清,這樣才不至于亂了分寸。
在盛宇的企業(yè)文化里,精神文化指導員工如何去想,哪些該想哪些不該想;行為文化指導員工如何去做,哪些可以做哪些不可以做;盛宇文化就是把盛宇品牌植入到每個盛宇員工的心里。企業(yè)文化為員工指明了正確的方向。
“盛宇到目前沒有高薪聘請過品牌經(jīng)理人,沒有到其他企業(yè)挖過人。所有的管理者都是公司一手培養(yǎng)起來的!”曾上教對自己的團隊很是滿意,企業(yè)有基層后備干部,中層后備干部,高層后備干部,完善的晉升制度讓每個員工有了上進的動力,公司的培養(yǎng)與關懷讓盛宇員工找到了家的溫暖。
每天早上7點15分,盛宇所有的員工都會舉行一個宣誓儀式,宣讀企業(yè)使命和愿景!懊總人都有不同的思想,人在一起不叫大家庭,只有把不同思想人的心凝聚在一起,變成盛宇的心才叫大家庭!倍辖踢@位大家長就要帶著這群“家里人”過上更美好的生活。
譜寫輝煌 構(gòu)想盛宇大未來
蒙牛集團牛根生是曾上教很佩服的一個人,他說同樣是直接賣給消費者產(chǎn)品,蒙?梢宰龅侥敲创,而盛宇目前的資產(chǎn)是10億,還需要奮斗。盛宇的目標是將在10年內(nèi)實現(xiàn)床品銷售25億左右,加上紡紗,織布,印染等,整個集團銷售達到50億。成為一個具有超強實力的國際品牌企業(yè)。
曾上教信奉基督教,當初為品牌取名時他想到神宇,代表上帝創(chuàng)造了宇宙,而在宗教信仰中把神作為商標不夠尊敬。于是就想到“盛宇”作為商標,一是有神的意思,二是代表愿宇宙繁榮昌盛的愿景!笆⒂睢逼放茝囊婚_始誕生就有一個“大思想”的理念,這也和盛宇企業(yè)的使命與愿景相吻合。為世人帶來溫暖,打造百年家紡企業(yè)。為實現(xiàn)這樣一個長遠目標,曾上教將帶領盛宇人更加努力拼搏。
曾上教多次被授予十佳青年企業(yè)家和“優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設者”的稱號,并在2004年當選為咸寧市政協(xié)代表、嘉魚縣政協(xié)常委。對于自己取得的成就和榮譽曾上教卻謙虛的表示,自己的事業(yè)才剛剛開始起步。
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