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蓋茨:成功的四大黃金法則

 2008-7-4
蓋茨:成功的四大黃金法則圖解: 2.讓工程師做主
在微軟的9萬名員工中,約有3萬人是程序員。在各業(yè)務集團的運營中,每項重大決策都有工程師參與。不僅如此,工程師的薪酬通常也高于業(yè)務人員。微軟為技術人員提供了強有力的支持,例如微軟投資80億美元修建的計算機科學研發(fā)實驗室在規(guī)模上排名全球首位。在最近舉行的一次高管會議上,蓋茨表示,每位業(yè)務人員都需要同至少5名工程師建立密切關系。

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